黃濤

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，油田生產(chǎn)規(guī)模一直在不斷擴大。安全生產(chǎn)能夠確保油田企業(yè)的正常運行，因此安全培訓(xùn)工作不僅是油田企業(yè)的生產(chǎn)要求，還是油田生存和員工安全的保證。加強安全教育培訓(xùn)工作可以從思想上改變員工的安全意識，確保油田能夠安全生產(chǎn)。但是油田企業(yè)在進行安全教育培訓(xùn)過程中，還是會存在一些不足，通過對安全教育培訓(xùn)管理現(xiàn)狀進行分析，提出相應(yīng)的改進措施，可以有效提高油田教育的安全培訓(xùn)工作。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全教育培訓(xùn);建議

油田企業(yè)進行生產(chǎn)過程中，安全事故經(jīng)常發(fā)生。安全事故發(fā)生的主要原因包括人為因素，物理因素、環(huán)境不安全因素以及安全管理的不足。其中人為因素導(dǎo)致事故發(fā)生的概率占80%。由此可以看出油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中人為因素非常重要，油田企業(yè)想要避免安全事故的發(fā)生，就必須加強人員管理，加強安全教育培訓(xùn)管理可以有效提升企業(yè)員工的安全意識，使員工能夠掌握高水平的安全技能，確保員工在生產(chǎn)過程中能夠遵循安全操作規(guī)定，減少安全事故的發(fā)生，保證員工的生命安全。

1油田企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理現(xiàn)狀

1.1對安全教育培訓(xùn)不夠重視

油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全教育培訓(xùn)不夠重視主要包括3個層面：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊安全教育培訓(xùn)工作的關(guān)注度不足，沒有意識到安全在企業(yè)生產(chǎn)中的地位;第二，油田企業(yè)相關(guān)管理部門對安全教育培訓(xùn)工作的重視度不足，只是存在形式上的表現(xiàn)，并沒有進行實質(zhì)性的培訓(xùn)工作;第三，部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)經(jīng)濟，沒有將安全教育培訓(xùn)工作落實到位，造成培訓(xùn)力度不強。

1.2員工對安全教育培訓(xùn)的認知度不夠

我國很多企業(yè)都是以經(jīng)濟為主導(dǎo)，對相關(guān)的安全教育生產(chǎn)工作落實不到位，很多企業(yè)大部分員工大多是以專科學(xué)校畢業(yè)，對于相關(guān)的安全知識理論體系有所欠缺，另外，對于一些年齡偏大的員工，學(xué)習(xí)能力不強，導(dǎo)致很多員工認為事故的發(fā)生只是偶然性，自身安全教育培訓(xùn)工作認識度不夠，認為安全教育培訓(xùn)工作并沒有任何意義，甚至對安全教育培訓(xùn)存在抵觸心理，不愿意參加安全培訓(xùn)課程。

1.3培訓(xùn)機構(gòu)自身行為不規(guī)范

一些培訓(xùn)機構(gòu)為了能夠降低成本開銷，在進行培訓(xùn)過程中減少培訓(xùn)內(nèi)容，并不能按照相關(guān)規(guī)定進行授課，導(dǎo)致很多學(xué)員不能夠掌握重要的安全理論知識。另外，油田企業(yè)所涉及的部門人員較多，相關(guān)的安全知識較為復(fù)雜，所培訓(xùn)的安全知識無法滿足實際生產(chǎn)需求，導(dǎo)致員工在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)消極狀態(tài)，沒有針對不同的工作采取不同的教育培訓(xùn)方式，導(dǎo)致安全教育工作失去原有的培訓(xùn)意義，從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)造成安全隱患。

1.4未建立企業(yè)內(nèi)部實訓(xùn)基地

隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)員工在工作過程中可能會接觸到的種類越來越多，因此需要具有更加全面的安全知識和操作技能。從目前情況來看，油田企業(yè)的員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，很多員工對安全知識只是存在于紙面上，沒有進行實際操作，在工作中造成工作效率低下的情況。很多油田企業(yè)沒有設(shè)立企業(yè)內(nèi)部實訓(xùn)基地，導(dǎo)致很多員工無法展開實地操作，容易造成理論和實踐情況不相符，沒有達到預(yù)期的安全教育培訓(xùn)效果。

2油田企業(yè)安全教育工作的改進建議

2.1重視安全教育培訓(xùn)工作

油田企業(yè)想要做好安全教育培訓(xùn)工作，一方面油田企業(yè)的管理層需要重視開展安全教育培訓(xùn)工作，明確員工參加安全教育培訓(xùn)工作是日常工作的必要環(huán)節(jié)，并且需要將安全教育培訓(xùn)工作進行重新定位，提高員工對安全培訓(xùn)工作的重視度。另一方面油田企業(yè)需要強化安全教育，培訓(xùn)工作的規(guī)范化和標準化，將安全教育工作融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，建立完善的安全培訓(xùn)體系。

一般情況下很多油田企業(yè)的安全教育工作，大多數(shù)是以任務(wù)的形式進行開展，導(dǎo)致很多員工被動接受，無法體現(xiàn)安全教育培訓(xùn)工作的效果。想要提高員工對安全教育工作的主動性和積極性，油田企業(yè)需要加大宣傳力度，使員工能夠明白安全生產(chǎn)的重要性，從而有效提高安全教育培訓(xùn)工作的效果。

2.2采取多形式的安全教育培訓(xùn)工作

傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)模式非?？菰?，導(dǎo)致很多員工在培訓(xùn)過程中的積極性不高。因此，油田行業(yè)需要更新傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)模式，為了能夠確保安全教育培訓(xùn)工作不再枯燥無味，培訓(xùn)方式需要多樣化，將傳統(tǒng)的單向式安全教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和員工之間的雙向教育培訓(xùn)，實現(xiàn)有活力的互動模式，對油田教育工作中的案例進行更新、教育場地不斷變化、實行安全知識競賽等模式。能夠有效提高員工在安全教育培訓(xùn)過程中的主動性，進而增強安全教育培訓(xùn)工作的效果。

2.3增強安全教育培訓(xùn)的目的性

油田企業(yè)在進行安全教育培訓(xùn)過程中，需要針對不同崗位的員工采取不同的教育方式，做到因材施教。因為油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中所涉及到的工作部門以及工作環(huán)境較為復(fù)雜，不同員工的工作內(nèi)容也不會相同，因此，在培訓(xùn)過程中需要做到專項培訓(xùn)，增強培訓(xùn)效效果。另外，企業(yè)員工的文化程度也不會相同，因此，在培訓(xùn)過程中，需要做一些通俗易懂的課件，使員工能夠深刻了解安全知識。

2.4建立專業(yè)化安全培訓(xùn)基地

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的信息化技術(shù)運用到油田生產(chǎn)中。油田企業(yè)可以采用VR模擬體感游戲的先進技術(shù)，建立專業(yè)化的安全教育培訓(xùn)基地。企業(yè)員工在入職以及工作中期間能夠結(jié)合自己的工作崗位進行相應(yīng)的技能培訓(xùn)。利用現(xiàn)實和虛擬的培訓(xùn)環(huán)境，可以增強員工對安全教育工作的興趣，提高員工的學(xué)習(xí)能力，能夠運用安全理論知識了解崗位的安全風(fēng)險，強化員工的自我保護意識，在遇到安全風(fēng)險時能夠進行自我防范，提升企業(yè)員工的安全意識。

3結(jié)束語

油田企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要重視安全生產(chǎn)，安全培訓(xùn)工作是一項非常重要且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)并非在短時間能夠完成。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，油田企業(yè)需要加大員工安全教育培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)工作要多樣化、規(guī)范化，只有這樣才能提升每員工的整體素質(zhì)水平，為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

參考文獻：

[1]杜宇.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)現(xiàn)狀及培訓(xùn)建議[J].企業(yè)改革與管理，2016（23）

[2]寧立偉，柳立峰.油田企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及對策探究[J].中國科技博覽，2014（14）：256-256.

[3]任樂峰.油田新員工安全教育培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策[J].中國科技縱橫，2013（18）：293-293.