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做好中小化工企業(yè)的環(huán)保工作的策略探討

2020-09-10 07:22黃生平徐林
中國化工貿(mào)易·上旬刊 2020年7期
關鍵詞:策略

黃生平 徐林

摘 要:當下國家對于環(huán)境污染十分注重,因此環(huán)保也成為了社會發(fā)展的熱門話題。在化工行業(yè)不斷發(fā)展的背景之下,企業(yè)數(shù)量也在持續(xù)增加,對于推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用。作為中小化工企業(yè)應當實現(xiàn)無害化資源化處理,同時,也能夠為社會發(fā)展提供相對應的資源,這樣不僅僅能夠解決生產(chǎn)問題,同時也能夠合理運用資源。本文就新形勢下中小化工企業(yè)環(huán)保工作應對策略進行探討,希望能夠引導企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟運行的基礎之上,達到環(huán)保排放目標。

關鍵詞:中小化工企業(yè);環(huán)保工作;策略

在中小化工企業(yè)發(fā)展的過程中存在一個共性的問題,即為這些企業(yè)過于注重經(jīng)濟效益,而忽略了生態(tài)效益。在建設和生產(chǎn)的過程中,并沒有將環(huán)保因素考慮其中,導致化工企業(yè)的生產(chǎn)行為或直接影響周圍的生態(tài)環(huán)境,這也與我國建立生態(tài)性社會理念相違背。在新形勢的背景之下,中小化工企業(yè)在市場競爭的過程中想要獲得優(yōu)勢地位,應當提高排放標準,確保運營成本,最終迎合政策以及國際形勢的需求,以更加嚴格的方式來應對環(huán)保風險措施,及時解決環(huán)保督察過程中存在的風險以及挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展的過程中,應當在關注經(jīng)濟效益的基礎之上兼顧生態(tài)效益,最終使得中小化工企業(yè)的環(huán)保工作能夠提高其質(zhì)量。

1 新形勢下中小化工企業(yè)環(huán)?,F(xiàn)狀概述

1.1 人才缺口大

當下化工技術正在不斷地成熟,具有十分明顯的社會經(jīng)濟效益。在這一階段作為行業(yè)對于人才需求量較大,因此作為化工企業(yè)應當加大對于人才的培養(yǎng)速度[1]。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)當下化工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中,運營者往往缺乏管理經(jīng)驗,并沒有穩(wěn)定的人才隊伍,這也導致發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)在項目推進的過程中,專業(yè)化水平缺乏,生產(chǎn)運行經(jīng)驗不足,直接影響著化工企業(yè)可獲得的社會經(jīng)濟效益。

1.2 環(huán)保成本高

當下由于環(huán)保材料的價格正在不斷上升,因此作為中小化工企業(yè)在推進環(huán)保風險應對措施的過程中,運營成本也在不斷地增加,這也導致化工企業(yè)在面臨著一定的生存壓力,在對于一些環(huán)保項目進行投入時應當謹慎一些?;て髽I(yè)的投運時間較長,因此也在不同程度上存在著處理工藝落后、環(huán)保設施落后的情況,不能夠滿足新形勢背景之下國家對于環(huán)保的實際要求,而設施的整改具有周期長、投入大這一特點,往往會由于決策者的重視不夠,使得環(huán)保技術改進持續(xù)處于觀望狀態(tài),為化工企業(yè)達標排放帶來一定的安全隱患[2]。

1.3 設備可控性差

在使用環(huán)保設備設施的過程中,國家最新發(fā)布的指令要求明確測量要求的實際執(zhí)行情況,這也是環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測的關鍵。一旦出現(xiàn)問題會直接影響監(jiān)測的可靠性,同時在數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程中也面臨著網(wǎng)絡中斷這一風險,也會直接影響數(shù)據(jù)的正常傳輸[3]。

2 新形勢下中小化工企業(yè)環(huán)保工作策略

2.1 加強運行管理

在新形勢背景之下,中小化工企業(yè)在推進環(huán)保措施的過程中,應當加強對于日常工作的運行以及管理,只有這樣,才能夠從根本上提高工作人員的技能水平。作為中小化工企業(yè)應當加強不同崗位的技能培訓,通過營造良好的化工企業(yè)文化氛圍,進一步打造學習團隊。在化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中,也不能夠忽視設備的日常運行以及工作過程中出現(xiàn)的任何疑問,通過加強設備維修、處理工作缺陷等等不斷細化工作內(nèi)容,擴大工作人員的學習范圍。在學習的過程中,各個專業(yè)以及各個崗位之間應當加強交流,只有這樣才能夠及時對設備運行過程中存在的問題進行總結(jié)分享,多方位多角度地提高員工的綜合素養(yǎng),打造一支具有較高專業(yè)能力的人才隊伍[4]。在中小化工企業(yè)推進的過程中,應當提升工作人員的管理組織能力以及生產(chǎn)質(zhì)量,通過提高工作人員的全局觀念以及大局意識,發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)團隊的整體效益。

2.2 精細化管理

在新形勢背景之下,中小化工企業(yè)想要進行精細化管理,應當做好相對應的科技創(chuàng)新,通過提高化工企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)管理的精細化水平,從而加強化工企業(yè)環(huán)保推進過程中的總體總結(jié)、優(yōu)化以及調(diào)控,通過探索有關材料使用的運行措施,進一步提高設備設施的整體運行效率,確保環(huán)保新材料的整體利用率[5]。在保證排放達標的基礎之上,避免出現(xiàn)材料的過度使用方式出現(xiàn)由于材料使用不足反而出現(xiàn)二次污染。在推進中小化工企業(yè)環(huán)保的過程中,如何提高化工企業(yè)運行的管理能力以及決策水平是推動化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,因此作為工作人員應當提高化工企業(yè)的科技水平,確?;て髽I(yè)的研發(fā)能力,通過關注環(huán)保科技發(fā)展的趨勢,加大對于這一方面的人才培養(yǎng)力度以及科技研發(fā)力度,總結(jié)中小化工企業(yè)在運行過程中的經(jīng)驗,不斷探索環(huán)保的方法,提高員工的整體素質(zhì),最終確?;て髽I(yè)的處理效率。

2.3 優(yōu)化源頭設計

在中小化工企業(yè)環(huán)保風險應對的過程中,應當在設計階段注重對于化工項目的環(huán)保問題,依照國家設定的產(chǎn)業(yè)政策以及法律法規(guī),并且按照環(huán)保設計的相關要求,從根本上落實有關排放的標準控制生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的參數(shù),通過嚴格確保設備的采購運輸安裝運行的流程,確保設備的設計能夠符合安裝要求,最終實現(xiàn)中小化工企業(yè)的運行目標。在建設的過程中,也應當嚴格落實與之相對應的生產(chǎn)制度,確保設備能夠按照生產(chǎn)要求進行設計以及施工,最終投入使用。作為中小化工企業(yè),在實際生產(chǎn)的過程中,也應當加大對于環(huán)保這一方面的投入,通過加大對于設備設施的檢查力度,時刻掌握環(huán)保設施的具體運行情況,及時處理設施運行過程中存在的一些缺陷,最終確保設施的運行穩(wěn)定性。作為化工企業(yè)應當加大對于材料的監(jiān)管以及購買的能力,最終確定材料的質(zhì)量較高且儲備充足,能夠滿足環(huán)保設施的運行需求,最終使得中小化工企業(yè)的環(huán)保風險應對措施能夠滿足政策的相關需求。

2.4 加強污染措施管理

就當下化工企業(yè)發(fā)展的情況,我們可以看出很多企業(yè)雖然能夠貼合國家政策提出相應的處理措施,然而通過實踐表明一些措施在落實的過程中仍然存在很多問題,最終的處理效果不能夠滿足環(huán)保的預期要求,即使一些環(huán)保設備能夠正常的運轉(zhuǎn)。然而由于受到資金的制約,時間一長忽略了對于設備的維修和保養(yǎng),這也阻礙了環(huán)保工作的有序開展。作為企業(yè),應當制定與之相對應的環(huán)保產(chǎn)品使用標準,根據(jù)市場規(guī)范建立相對應的設備維修機制,拒絕出現(xiàn)閉門造車的情況,避免生產(chǎn)出來的設備與化工企業(yè)所需的環(huán)保設備不相吻合,因此作為企業(yè)在對環(huán)保設備以及環(huán)保技術進行研究的過程中,應當結(jié)合自身的實際發(fā)展需求,展開針對性的考察工作,就化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的技術問題,向有關部門進行查詢,同時在對設備以及相關工藝購買和選取的時候,也可以采用公開招標的方式。企業(yè)在發(fā)展的過程中應當處理好環(huán)境污染問題,避免由于自身社會責任意識不強、機制不健全、資金不到位等各項原因,導致中小化工企業(yè)環(huán)保工作的欠缺。作為企業(yè)應當構建與之相對應的管理機制,并且采用行政手段與經(jīng)濟手段結(jié)合的方式,提高工作人員的積極性以及責任心,并且加大環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)力度,通過對工作人員展開業(yè)務培訓,提高工作人員的綜合水平以及個人素養(yǎng),最終使得中小化工企業(yè)的環(huán)保工作能夠達到預期的目標。

3 結(jié)語

綜上所述,中小化工企業(yè)的發(fā)展對于推動國民經(jīng)濟提升有著十分重要的作用。作為企業(yè)的管理人員,也應當加強有關環(huán)保理論的學習,增強自身的法律意識,在化學生產(chǎn)的過程中,始終堅持節(jié)能環(huán)保的理念,通過開展各項措施提高中小化工企業(yè)的環(huán)保工作效率,從而為社會可持續(xù)發(fā)展提供保障,確保生態(tài)環(huán)境保護工作能夠落實到實處。

參考文獻:

[1]張玉蘭,池振忠,孫學建.轉(zhuǎn)變石化園區(qū)環(huán)保管理方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[J].化工管理,2019(36):56-57.

[2]閆輝.淺談化工企業(yè)環(huán)保工作的強化路徑及意義[J].石化技術,2019,26(11):315-317.

[3]張生根,彭福林,卞劍鋒,母玉林.探析加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識的措施[J].化工管理,2019(29):84-85.

[4]廖華.淺談化工安全生產(chǎn)與環(huán)境保護的管理方法[J].化工管理,2019(29):75-76.

[5]王會紅,劉妍.做好中小化工企業(yè)環(huán)保工作的探究[J].化工管理,2019(19):40-41.

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