龍騰

摘要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，計(jì)算機(jī)和軟件技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展，使得我國(guó)傳統(tǒng)出版形式發(fā)生轉(zhuǎn)變，數(shù)字出版應(yīng)運(yùn)而生，逐漸占據(jù)了出版業(yè)的一席之地。數(shù)字出版的產(chǎn)生與蓬勃發(fā)展展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。所以，在?shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新是當(dāng)前出版業(yè)在新時(shí)期謀求長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)出版;數(shù)字出版;盈利模式;創(chuàng)新

科技進(jìn)步帶來(lái)了出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展翻天覆地的變化，數(shù)字出版作為我國(guó)出版業(yè)的中堅(jiān)力量，通過(guò)對(duì)數(shù)字化技術(shù)地有效利用，實(shí)現(xiàn)了集圖文、聲、像等信息于一體的數(shù)字形式，不同數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)都可共同儲(chǔ)存。出版商以社會(huì)效益和市場(chǎng)需求為依據(jù)對(duì)信息庫(kù)中的信息進(jìn)行篩選、編輯、加工整合，最后以網(wǎng)絡(luò)出版的形式投放市場(chǎng)。雖然數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版相比差異明顯，但二者都各自具備自身特有的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合下盈利模式的創(chuàng)新必須充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)出版業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版發(fā)展現(xiàn)狀

（一）傳統(tǒng)出版發(fā)展優(yōu)勢(shì)不容小覷

紙質(zhì)出版是傳統(tǒng)出版的主要途徑，在紙質(zhì)書(shū)籍的出版、發(fā)行以及傳播等方面都有明確且嚴(yán)格的流程與規(guī)范，組織機(jī)構(gòu)完善、信息采集技術(shù)和發(fā)布體系已經(jīng)發(fā)展成熟、采編與發(fā)行團(tuán)隊(duì)非常專業(yè)，所以不同讀者對(duì)傳統(tǒng)出版產(chǎn)物認(rèn)可度非常高，認(rèn)為傳統(tǒng)出版物的權(quán)威性更高[1]。

（二）數(shù)字出版推動(dòng)了出版業(yè)的融合

不同領(lǐng)域、文化傳播方式之間的合作業(yè)務(wù)加強(qiáng)，一些出版刊物已經(jīng)采用了“全媒體出版”方式，通過(guò)傳統(tǒng)與數(shù)字出版的融合，實(shí)現(xiàn)多種渠道全媒體同步出版，如傳統(tǒng)圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)、手持閱讀器以及手機(jī)閱讀等。而這些現(xiàn)象就體現(xiàn)出當(dāng)今數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)：內(nèi)容價(jià)值最大為目標(biāo)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)加深合作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源多次利用，減少重復(fù)投入，降低成本，從而拓展傳統(tǒng)出版閱讀空間，出版物周期延長(zhǎng)。2019年第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2019》指出，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)到31.3萬(wàn)億，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8.54億。中國(guó)近十四億人口中有超過(guò)一半的手機(jī)用戶。手機(jī)出版是數(shù)字出版行業(yè)近幾年增長(zhǎng)速度最快的，手機(jī)出版營(yíng)收持續(xù)翻增[2]。傳統(tǒng)出版單位已經(jīng)與數(shù)字內(nèi)容及技術(shù)提供商加深業(yè)務(wù)合作，推出手機(jī)出版物。各大媒體都有自己的手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)，如中央報(bào)刊、地市級(jí)新聞媒體都開(kāi)通了手機(jī)報(bào)。甚至還有一些期刊社推出手機(jī)雜志。手機(jī)出版內(nèi)容基地的建立，為手機(jī)出版物提供巨大的發(fā)展空間。

二、盈利模式創(chuàng)新

（一）加大優(yōu)勢(shì)資源的整合

優(yōu)勢(shì)資源的整合是傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合下盈利模式創(chuàng)新的首要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)二者優(yōu)勢(shì)資源的整合，才能充分凸顯二者內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，提供源源不斷地特色、創(chuàng)新內(nèi)容，鞏固自身品牌影響力，同時(shí)結(jié)合新媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及傳統(tǒng)出版嚴(yán)格與規(guī)范化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)、拓展新的文本形式。如當(dāng)前手機(jī)用戶占據(jù)網(wǎng)民巨大比重，針對(duì)該情況就可大力發(fā)展、挖掘手機(jī)客戶市場(chǎng)，結(jié)合客戶需求嘗試掌上閱讀軟件開(kāi)發(fā)，凸顯掌上閱讀文本的短小精悍、隨時(shí)閱讀，及時(shí)獲得“淺閱讀”特點(diǎn)，與原有資源、優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)利用，拓展盈利空間[3]。

（二）打破B2C方式的數(shù)字出版利潤(rùn)收入的瓶頸

網(wǎng)民不愿意主動(dòng)付費(fèi)是B2C效益一直上不去的主要原因。網(wǎng)民長(zhǎng)期受到免費(fèi)習(xí)慣的影響，使得盈利模式的運(yùn)用無(wú)法順利進(jìn)行，盈利成為不可解決的問(wèn)題。針對(duì)此，必須要對(duì)B2C盈利模式展開(kāi)分析，找出問(wèn)題所在。我國(guó)近幾年出版業(yè)采取的B2C模式通常是讀者在出版平臺(tái)上搜索自己喜歡的圖書(shū)，然后免費(fèi)試讀20%的內(nèi)容，確認(rèn)購(gòu)買可網(wǎng)上在線支付，完成支付就可將圖書(shū)下載至本地機(jī)。本地機(jī)的電子圖書(shū)是受版權(quán)保護(hù)的，只能在特定計(jì)算機(jī)上使用。這樣一來(lái)，讀者試讀章節(jié)更少，很難確定購(gòu)買意愿，更不會(huì)愿意花錢購(gòu)買。而經(jīng)過(guò)大量時(shí)間證明，很多讀者并不愿意購(gòu)買，這是B2C盈利模式的巨大瓶頸。

（三）嘗試多種盈利模式

數(shù)字出版相對(duì)成熟的盈利模式是專業(yè)期刊數(shù)據(jù)中的B2B運(yùn)營(yíng)模式，如中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)和維普期刊等，傳統(tǒng)出版社在海量數(shù)據(jù)庫(kù)的建立方面無(wú)法與IT企業(yè)相比，但是在特殊領(lǐng)域上，傳統(tǒng)出版擁有更豐富的優(yōu)質(zhì)資源[4]。專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)在市場(chǎng)空白方面有其特定的需求，所以傳統(tǒng)出版可在B2B模式中嘗試。加上網(wǎng)民有免費(fèi)消費(fèi)的習(xí)慣，所以傳統(tǒng)出版要積極創(chuàng)新B2C、C2C盈利模式，采取第三方廣告費(fèi)盈利模式，免費(fèi)在線閱讀。同時(shí)還滿足用戶個(gè)性化需求，劃分章節(jié)付費(fèi)閱讀、下載，降低閱讀成本，拓展銷售市場(chǎng)。

（四）用戶創(chuàng)造內(nèi)容，增強(qiáng)互動(dòng)出版

Web2.0時(shí)代下出版內(nèi)容傳播主體發(fā)生巨大改變，傳統(tǒng)傳播模式受到?jīng)_擊，出版內(nèi)容不僅可以由專業(yè)人員編輯、出版，社會(huì)中的每個(gè)人都是內(nèi)容的創(chuàng)造者，主要表現(xiàn)在近幾年自媒體的興盛。傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合下，想要實(shí)現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新就可利用這種“草根文化”，利用該契機(jī)，在已有讀者交流社區(qū)的基礎(chǔ)上將其打造成為用戶內(nèi)容創(chuàng)造的平臺(tái)，營(yíng)造開(kāi)放、共享的氛圍。通過(guò)對(duì)數(shù)字出版多媒體技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互動(dòng)整合，這是出版行業(yè)未來(lái)盈利模式的主要趨勢(shì)[5]。已經(jīng)有很多企業(yè)已經(jīng)嘗試依靠著作權(quán)人和出版商相結(jié)合的盈利模式，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與渠道相結(jié)合，雙方實(shí)現(xiàn)共贏。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，在傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合下的盈利模式創(chuàng)新，出版單位要根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)、客戶的需求進(jìn)行選擇、調(diào)整，因?yàn)闆](méi)有一種盈利模式會(huì)完全適用于所有企業(yè)。傳統(tǒng)出版應(yīng)側(cè)重于對(duì)內(nèi)容的深度挖掘，特色明顯，在探索過(guò)程中尋找有效盈利模式。數(shù)字出版盈利模式的創(chuàng)新則是需要長(zhǎng)期探索的過(guò)程，需要出版產(chǎn)業(yè)與社會(huì)相關(guān)方面的悉心培養(yǎng)、配合和拓展，最終找到最合理的盈利模式。努力創(chuàng)新的同時(shí)，要堅(jiān)持秉承適合自已發(fā)展的原則，才能保障所創(chuàng)造的模式是最好的。堅(jiān)持創(chuàng)新，把握最佳契合點(diǎn)，才能最終實(shí)現(xiàn)盈利的可持續(xù)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]張忠凱.新形勢(shì)下傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的理念思考和實(shí)操建議[J].出版廣角，2016（23）：18-20.

[2]向颯.新媒體時(shí)代期刊數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型下的盈利模式分析[J].鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2017，17（1）：60-64，103.

[3]陳寧.簡(jiǎn)論媒介視域下傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的對(duì)接與提升[J].藝術(shù)科技，2015（9）：86-87.

[4]張松.與多媒體融合的傳統(tǒng)期刊升級(jí)發(fā)展路徑研究[J].天津科技，2018，45（3）：92-93，96.

[5]張忠凱.媒體融合背景下傳統(tǒng)出版業(yè)構(gòu)建數(shù)字出版盈利模式的思考與探索[J].出版廣角，2015（6）：28-29.