白曉偉

摘要：科技的進(jìn)步，促進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)得到快速發(fā)展。隨著我國(guó)市政工程施工量的不斷增多，市政工程投資金也是越來(lái)越大了，但是投資的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提升。在市政工程施工過程中，還是存在很多的不足和問題，這些問題和不足直接導(dǎo)致市政工程投資資金出現(xiàn)了浪費(fèi)情況，對(duì)市政工程投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響。所以，提升市政工程施工管理水平，強(qiáng)化市政工程質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文就加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量展開探討。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);市政工程;施工管理;提高;質(zhì)量

在市政工程建設(shè)過程中，市政工程施工質(zhì)量在很大程度上對(duì)城市的發(fā)展現(xiàn)狀有著直接的影響，所以，為了給城市發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境，必須保障市政工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、管理市政工程施工質(zhì)量的重要性

市政工程的建設(shè)和其它建設(shè)的工程有很大差別，市政工程建設(shè)將會(huì)影響人們的日常出行，交通，例如，在進(jìn)行市政工程建設(shè)以后路面將會(huì)出現(xiàn)下沉的危險(xiǎn)，這就會(huì)使人們的日常出行非常不方便，而且在進(jìn)行市政施工的過程中還不能使工期進(jìn)行延長(zhǎng)，所以進(jìn)行市政施工非常困難。在進(jìn)行市政施工時(shí)的重中之重就是質(zhì)量問題，為了讓我們居住的城市環(huán)境越來(lái)越好，人們的生活幸福指數(shù)越來(lái)越高，所以在進(jìn)行市政施工建設(shè)中，一定不能讓質(zhì)量出現(xiàn)問題，所以我們需要對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格要求。

二、當(dāng)前我國(guó)市政工程管理工作的現(xiàn)狀和問題分析

（一）市政項(xiàng)目施工管理制度不健全

我國(guó)的市政項(xiàng)目法律法規(guī)還不完善。所以，當(dāng)前在市政項(xiàng)目管理工作中的主要工作就是更新管理制度，對(duì)市政項(xiàng)目建設(shè)中的不同角色進(jìn)行合理化分配，強(qiáng)化安全管理水平。當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工過程中安全管理水平較低，安全管理理念落后，對(duì)市政項(xiàng)目施工安全性的重視不足，導(dǎo)致我國(guó)市政項(xiàng)目施工過程中問題頻繁發(fā)生。

（二）工程施工的隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)較低

目前，進(jìn)行市政施工的從業(yè)人員大多數(shù)是社會(huì)人員，專業(yè)素質(zhì)不高，這就導(dǎo)致在進(jìn)行施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量管理不夠完善，施工進(jìn)度不能嚴(yán)格進(jìn)行，各種操作工具不能熟練的使用等問題。出現(xiàn)這些問題就很難提高經(jīng)濟(jì)效益，更談不上使質(zhì)量管理更好的進(jìn)行。并且，在大多數(shù)市政施工從業(yè)人員中，有一大部分是農(nóng)民工，他們沒有接受過高等教育，并且沒有進(jìn)行過專業(yè)方面的訓(xùn)練。以他們這種專業(yè)水平很難不降低施工速度。而還有部分企業(yè)則缺乏專業(yè)人員，他們?yōu)榱藴p少施工成本，會(huì)雇傭一些非本專業(yè)的從業(yè)人員來(lái)進(jìn)行監(jiān)工與管理，這就會(huì)大大降低施工速度和進(jìn)程。通常在進(jìn)行市政施工的時(shí)候，各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)同時(shí)進(jìn)行，將會(huì)使施工質(zhì)量大減折扣。

（三）施工所用材料很難達(dá)標(biāo)

市政工程開始施工之前，需要對(duì)于施工中用到的原材料進(jìn)行嚴(yán)格和仔細(xì)的挑選的工作，但是在實(shí)際的工作過程中無(wú)論是材料的采購(gòu)，還是在運(yùn)輸和管理的各項(xiàng)工作中都會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)和產(chǎn)生紕漏的現(xiàn)象，原材料的供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)的過程中缺乏質(zhì)監(jiān)等保證性的工作，就會(huì)使得整體的施工材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于后續(xù)的施工工作產(chǎn)生了影響。

三、提升我國(guó)市政工程項(xiàng)目管理水平的舉措

（一）完善現(xiàn)代管理制度

依據(jù)目前市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)狀，可以看出，必須要對(duì)人力、物力等資源加強(qiáng)投入，以便能順利開展現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作。通過完善的制度來(lái)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行有效規(guī)范，對(duì)管理人員及施工人員的職責(zé)進(jìn)行明確并落實(shí)，確保相關(guān)人員能認(rèn)真執(zhí)行本職工作，切實(shí)履行自身的職責(zé)。通過構(gòu)建現(xiàn)代管理制度，同時(shí)科學(xué)的采納他人的高優(yōu)質(zhì)管理方式，（1）明確預(yù)算指標(biāo)，現(xiàn)代管理系統(tǒng)能進(jìn)一步給市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供精確的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。（2）利用現(xiàn)代管理系統(tǒng)的反饋，相關(guān)人員也能對(duì)工程的執(zhí)行狀況進(jìn)行了解，研究各項(xiàng)工作中潛在問題的原因，同時(shí)制定有效的對(duì)策加以改正。（3）能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況進(jìn)行高效反應(yīng)，明確職責(zé)，考核相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)。

（二）加強(qiáng)施工人員的管理

施工人員是在進(jìn)行市政施工過程中最重要的組成部分，他們的專業(yè)能力過不過關(guān)，以及對(duì)質(zhì)量把控的意識(shí)，都將會(huì)影響施工質(zhì)量。所以，在進(jìn)行市政施工以前，應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且要逐步提升專業(yè)能力，讓他們了解到市政施工的過程中存在的問題，和應(yīng)對(duì)問題的方式方法。

（三）注意施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

在工程管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是非常重要的一部分，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)第一線的工作是質(zhì)量控制、安全控制的重點(diǎn)工作內(nèi)容，也是保證人員安全和整體工程效益中最為重要的工作。目前，在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中露天施工、施工現(xiàn)場(chǎng)的車流量、人流量大等問題將會(huì)影響到整體工作的過程，一旦發(fā)生事故后果十分嚴(yán)重。在施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格管理過程中要進(jìn)行施工方案的審查工作，做好進(jìn)度控制、設(shè)備和材料的管理，做好緊急預(yù)案措施，保證工程順利進(jìn)行。

（w）對(duì)施工的材料加強(qiáng)管理

在進(jìn)行市政施工時(shí)，選材是最重要的一部分，如果我們所選擇的原材料不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量的下降，工程速度也會(huì)隨之降低，所以在進(jìn)行選材時(shí)我們最好本著貨比三家的原則挑選出物美廉價(jià)的原材料，而且我們還要必須了解原材料的來(lái)源，與生產(chǎn)渠道。對(duì)于各種各樣的原材料來(lái)說，企業(yè)可以設(shè)置一個(gè)原料庫(kù)以便去對(duì)比各種原材料間的不同，并且還要隨時(shí)定期的更新材料庫(kù)中的材料，以便于在以后的招標(biāo)、中標(biāo)的時(shí)候，選擇物美價(jià)廉，適合于本企業(yè)的原材料供應(yīng)商，這樣不僅降低了企業(yè)的成本，還能讓施工的質(zhì)量更好的提升。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，一定要仔細(xì)檢查是否存在原材料被調(diào)換等問題，堅(jiān)決不允許不合格、沒有質(zhì)量保證的原材料進(jìn)入工地。在原材料進(jìn)入工地以后，我們要采取有效措施以便保護(hù)原材料不受他人毀壞，并且根據(jù)不同材料之間的不同用途進(jìn)行劃分，防止因?yàn)榉胖貌煌桩?dāng)產(chǎn)生的問題影響施工進(jìn)度。

（五）對(duì)市政工程施工安全實(shí)施精細(xì)化管理

施工單位應(yīng)按照我國(guó)有關(guān)的法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范，結(jié)合自身具體情況與市政工程施工的需求，建立完善安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)到位，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)權(quán)限，真正做到有規(guī)必依，嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)必罰。此外，在日常安全管理工作中，還應(yīng)加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力度，制定相應(yīng)的事故預(yù)防制度與應(yīng)急管理措施，加強(qiáng)隱蔽工程的安全管理，通過辨識(shí)危險(xiǎn)源、定期安全匯報(bào)、有效防范等方法，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展速度的加快，我國(guó)市政工程規(guī)?？偭吭诓粩嗟卦黾?，這就需要不斷地提升市政工程項(xiàng)目管理水平。不斷創(chuàng)新管理模式，使用最先進(jìn)的工程管理技術(shù)，以科學(xué)的管理舉措和最經(jīng)濟(jì)的管理方法確保市政工程項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

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