劉曉瑩

摘要：建筑工程造價(jià)管理工作是建筑工程建設(shè)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，尤其是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)建筑工程造價(jià)管理提出了更高的要求，因此，建筑行業(yè)應(yīng)重視對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的科學(xué)管理，采取有效手段提升建筑工程建設(shè)實(shí)施的效益，只有這樣才能提升這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)控制;問題;優(yōu)化措施

一、建筑工程造價(jià)中存在的問題分析

（一）建筑工程設(shè)計(jì)上存在的問題

在建筑工程設(shè)計(jì)當(dāng)中，一些設(shè)計(jì)人員往往很容易陷入設(shè)計(jì)誤區(qū)當(dāng)中，對(duì)建筑目標(biāo)盲目的追求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少整體性的勘察，對(duì)投資資金和技術(shù)水平之間的和諧性有著很大的影響，從而使得工程造價(jià)的科學(xué)性也受到很大的影響。并且若是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙缺少合理的審查，對(duì)工程造價(jià)也會(huì)造成很大的影響，特別是對(duì)于一些小工程來講，設(shè)計(jì)圖紙比較粗糙以及模糊，在施工當(dāng)中往往會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更問題，從而將施工成本增加。除此之外，造價(jià)管理人員若是對(duì)工程量計(jì)算流量沒有掌握，也會(huì)產(chǎn)生冒算以及將設(shè)計(jì)規(guī)模增大的計(jì)算問題出現(xiàn)。并且，隨著建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，工程設(shè)計(jì)也產(chǎn)生了很大的變化，若是還采用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式，就會(huì)造成和實(shí)際施工之間產(chǎn)生很大的差距，造成額外施工支出出現(xiàn)。

（二）建筑工程招投標(biāo)中存在的問題

在造價(jià)控制管理中招投標(biāo)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這當(dāng)中，工程造價(jià)作為投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)的標(biāo)底，若是建設(shè)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)沒有實(shí)施相應(yīng)的編審，這樣就會(huì)使得投標(biāo)文件當(dāng)中造價(jià)計(jì)算和工程實(shí)際造價(jià)之間有著一定的誤差，對(duì)招投標(biāo)的公平性就會(huì)產(chǎn)生很大的影響，這對(duì)于建筑市場(chǎng)的和諧發(fā)展也是非常的不利。

（三）建筑工程施工中存在的問題

一些建筑企業(yè)為了能夠?qū)⒆陨淼慕?jīng)濟(jì)效益最大化，在對(duì)工程量的計(jì)算當(dāng)中摻假，對(duì)某個(gè)工程量進(jìn)行重復(fù)的計(jì)算，并且對(duì)和工程不相符合的其他項(xiàng)目進(jìn)行續(xù)保等，造成在實(shí)際的施工當(dāng)中因?yàn)楣こ塘亢蛯?shí)際狀況不相符合，造成預(yù)算很難和實(shí)際的生產(chǎn)需求相符合，工程造價(jià)所起到的作用也是非常的低。除此之外，一些審核人員自身的素質(zhì)和意識(shí)不強(qiáng)，材料審核當(dāng)中出現(xiàn)錯(cuò)誤也進(jìn)行價(jià)格簽證，造成簽證審批不合理，使得工程造價(jià)產(chǎn)生很大的浮動(dòng)，對(duì)于工程比較長(zhǎng)的一些工程項(xiàng)目沒有實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的跟蹤，對(duì)價(jià)格簽證的變更也不是很了解。

二、優(yōu)化建筑工程造價(jià)管理的有效措施

（一）強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)成本的管理

借助信息化技術(shù)對(duì)建筑工程造價(jià)管理意識(shí)、理念進(jìn)行更新是適應(yīng)新時(shí)代下建筑行業(yè)發(fā)展的前提，造價(jià)管理人員在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理過程中，應(yīng)重視對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)建設(shè)成本的設(shè)置，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，給項(xiàng)目部一個(gè)準(zhǔn)確的定位，明確公司與項(xiàng)目部的人、財(cái)、物，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，區(qū)劃成本責(zé)任，下達(dá)并分解成本指標(biāo)，根據(jù)工程合同，公司與項(xiàng)目部共同核準(zhǔn)工程量和單價(jià)，做出口標(biāo)成本測(cè)算;按照項(xiàng)目定位及其組織模式下達(dá)并分解成本指標(biāo)。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

在項(xiàng)目立項(xiàng)初期，要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，多方比較后擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)方法，對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇不能只看主體本身的合理性，還要從其及配套工程設(shè)計(jì)結(jié)合性或者與周邊已有配套是否相互匹配等方面進(jìn)行考量，投標(biāo)設(shè)計(jì)完成后，還應(yīng)組織專家綜合對(duì)方案進(jìn)行評(píng)比。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)構(gòu)建完善的圖紙審查制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目圖紙審查工作，在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)為增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，可將設(shè)計(jì)圖紙落實(shí)到具體的責(zé)任人身上。

（三）加強(qiáng)對(duì)工程全過程的工程造價(jià)管理

建設(shè)工程的造價(jià)管理不是僅針對(duì)于項(xiàng)目施工階段，而是貫穿于項(xiàng)目的招標(biāo)、施工與竣工等階段，在建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)前，業(yè)主應(yīng)組建專業(yè)的項(xiàng)目造價(jià)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，對(duì)待建項(xiàng)目的成本進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而確定待建項(xiàng)目的合適競(jìng)標(biāo)價(jià)，防止過度追求低價(jià)標(biāo)而造成項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不合格，導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本增加。在施工階段，同樣應(yīng)指派專業(yè)的項(xiàng)目造價(jià)評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)施工過程中所發(fā)生的造價(jià)進(jìn)行核算，防止出現(xiàn)高報(bào)、虛報(bào)等問題。在工程竣工階段，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程所發(fā)生的造價(jià)進(jìn)行核實(shí)，在驗(yàn)收環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用同樣應(yīng)計(jì)入項(xiàng)目造價(jià)中。

（四）提升造價(jià)人員的整體素質(zhì)

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也對(duì)建筑工程造價(jià)人員提出了更高的要求，其只有掌握較為充足的專業(yè)化知識(shí)，擁有較高的專業(yè)技能才能夠跟隨市場(chǎng)的發(fā)展情況開展造價(jià)，不斷提升造價(jià)的有效性，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施不斷提升造價(jià)人員的整體素質(zhì)。第一，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的造價(jià)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)?？梢詮纳鐣?huì)相關(guān)的機(jī)構(gòu)中聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)專家來為造價(jià)人員開展新知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)造價(jià)人員及時(shí)進(jìn)行新知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自身的專業(yè)化知識(shí)。第二，造價(jià)人員自身應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)繼續(xù)教育，在工作的過程中做好總結(jié)與思考，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，并將現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用到日常造價(jià)管理工作中，推動(dòng)造價(jià)管理更為智能化和信息化，減少失誤的概率。

（五）做好造價(jià)管理體系的健全和完善

當(dāng)前我國(guó)很多建筑施工企業(yè)都不注重造價(jià)管理體系的健全，實(shí)際造價(jià)管理中所采用的體系較為落后，與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況不相符，從而影響了造價(jià)工作的良好開展。因此建筑施工企業(yè)必須要對(duì)造價(jià)管理體系進(jìn)行健全和完善，嚴(yán)格依據(jù)法律規(guī)范進(jìn)行造價(jià)體系的設(shè)定，并規(guī)定造價(jià)工作要嚴(yán)格依據(jù)體系來開展，如此才能夠確保造價(jià)更為科學(xué)合理。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建筑行業(yè)的健康發(fā)展是確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好的重要前提，而在建筑工程行業(yè)中，造價(jià)管理對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展又起著決定性作用。建筑工程造價(jià)貫穿于建筑工程的整個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)建筑工程造價(jià)的科學(xué)控制，可在工程項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)待建項(xiàng)目的整體成本進(jìn)行評(píng)估、判斷項(xiàng)目施工方案的合理性與對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施整個(gè)過程的成本進(jìn)行控制，對(duì)提升建筑行亞的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]金順發(fā).建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（24）：241-242.

[2]陳雅平.建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略[J].建材與裝飾，2018（52）：141-142.

[3]韓艷紅.淺析建筑工程造價(jià)管理及控制措施[J].城市建筑，2018（36）：124-125.

[4]張斌.建筑工程管理中全過程造價(jià)管理研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（36）：27.