夏蓓
摘要:高星級酒店的餐飲服務直接關系到酒店的長遠發(fā)展,還關系到酒店自身利益的提升。在高星級酒店服務工作中,餐飲服務起到了關鍵性的作用,餐飲服務質量也至關重要。本文主要從兩個方面分析了高星級酒店的餐飲服務質量現(xiàn)狀,然后提出了針對性的完善對策,希望能夠提升高星級酒店餐飲服務質量。
關鍵詞:高星級酒店;餐飲;服務質量;問題;完善
一、從不同角度分析高星級酒店餐飲服務質量現(xiàn)狀
(一)從有形產品角度分析高星級酒店餐飲服務質量現(xiàn)狀
1.通過調查不難看出,當前的高星級酒店餐飲服務硬件設備有待更新。我國一些高星級酒店的創(chuàng)建時間較早,酒店內部的結構及硬件設備老化。盡管一些酒店的內部結構增加了一些新的元素,但是依然無法滿足人們的服務要求。特別是一些老化的服務硬件設備,發(fā)生故障的頻率在不斷升高。酒店內部的餐桌高度設計不太科學,無法較好地滿足人們的需要,還會降低客人的食欲。
2一些高星級酒店的菜品沒有定期更新菜品質量有待提升。近幾年,人們的生活質量有了很大的提升,人們不僅僅追求填飽肚子,還要提升吃飯的品位,我國的餐飲行業(yè)面臨著較大的改革壓力。部分酒店的菜式較為單一,沒有供人們欣賞的花樣,還缺少文化含義,菜品質量沒有達到客人的要求。由于不同廚師的烹飪方法各不相同,因此做出來的菜品味道也各不相同,所以酒店的菜品質量容易出現(xiàn)高低不一的問題。為了在日益激烈的競爭中取勝,酒店的菜品應該每隔一段時間就進行一次更新,不斷提升菜品質量。高星級酒店的餐飲部門要想在激烈的競爭中生存下來,只有對餐飲產品不斷創(chuàng)新,適應新時代的消費需求。
(二)從無形服務角度分析高星級酒店餐飲服務質量現(xiàn)狀
1.酒店餐飲服務的員工具有較高的流動性,服務質量高低不一。酒店餐飲服務員工的流動性直接關系到服務質量的提升。有高星級酒店餐飲服務工作較為繁瑣,一些員工由于受不了長時間的勞累和乏味的工作而離職,這樣就會增加酒店餐飲服務員工的流動性,從而制約酒店餐飲服務質量的提升。員工的穩(wěn)定性較低,餐飲部門各項工作崗位的人員缺失,從而造成酒店服務水平低的問題。加之新招聘的員工對崗位工作不了解,造成酒店服務質量較差的問題。
2.酒店餐飲服務較慢,且服務模式不夠個性化。在酒店服務工作中,服務人員對客戶的服務態(tài)度直接關系到酒店的未來發(fā)展,也關系到客戶對酒店的滿意度。但是,當前部分參訂服務人員的綜合素養(yǎng)較低,沒有及時觀察了解客戶的需求,更別談給客戶提供良好的額服務了。不僅如此,還有一些服務所需的時間較長,從而造成客人等的不耐煩,影響了服務工作質量的提升,且員工的服務模式不夠個性化。
二、結合服務現(xiàn)狀提出酒店餐飲服務質量提升方案
(一)采取合理的對策不斷提升酒店有形設備的質量
上文中已經(jīng)提到,酒店的服務設備比較陳舊,酒店的運行成本受限,酒店有形設備的維護更新也需要不少資金。酒店餐廳的基礎設備應該定期更換,比如桌布、餐具等。不僅如此,餐廳內部的物品管理需要指派專門的工作人員負責,嚴格按照相關的要求落實管理工作,并充分發(fā)揮信息技術的作用增強餐廳各項設備的維護力度。
(二)定期推出新的菜品,提升菜品質量
人們的生活質量不斷提升,人們的消費觀念也在不斷改變,餐飲行業(yè)面臨著較大的發(fā)展挑戰(zhàn)。為了更好地滿足消費者的需求,高星級酒店餐飲部工作人員應該定期推出新的菜品,并讓廚師不斷學習烹飪技術,結合中西方不同的飲食文化,創(chuàng)出新的菜品。不僅如此,酒店服務模式、服務項目以及服務地點都應該不斷革新,這樣才能更好地滿足客人的需求。
(三)提高服務人員的滿意度,提升服務水平
通過實踐調查研究可以看出,員工對工作和待遇的滿意程度直接關系到員工的工作穩(wěn)定性,如果員工對工作和待遇不滿意,很可能會增加員工的流動性。員工辭職對酒店造成的損失并不小,還會制約酒店服務水平的提升,為此我們應該重視酒店員工滿意度的提升。酒店方面不僅要給員工提供良好的待遇,還要增強員工的安全感,給其提供合適的待遇,并采取科學的對策優(yōu)化員工的工作環(huán)境,鼓勵員工制定合適的發(fā)展規(guī)劃方案。如果員工對工作環(huán)境和待遇比較滿意,就能發(fā)掘員工的工作潛能,還能讓員工更好地為客戶服務,員工發(fā)自內心的熱愛自己的工作,做好自己的分內事,還能讓客戶體會到酒店服務人員的熱情。
(四)鼓勵服務人員定期參加培訓,提升服務人員的綜合素養(yǎng)
隨著我國餐飲服務行業(yè)的飛速發(fā)展,服務人員的綜合素養(yǎng)得到了人們的重點關注,只有不斷提升服務人員的綜合素養(yǎng)才能有效推動我國餐飲服務行業(yè)的長遠發(fā)展。基于此,我們應該不斷鼓勵服務人員積極參加相關培訓,提升服務人員的服務水平,讓服務人員熟練掌握相關禮節(jié)、社交知識,還要提前學習周圍的交通路線,能夠給客人的出行提供合理的參考意見。不僅如此,服務人員還要通過學習培訓更新自己的服務觀念,學會采用個性化的服務方式,為客人提供更好地服務,讓客人享受到良好的服務。為了成為一名合格的餐飲服務員工,應該熟悉酒店的餐飲服務基礎知識,掌握相關的服務技能,還要提升員工的個性化服務水平,讓服務人員在細節(jié)中取勝。服務人員還應該學會揣摩消費者的消費心理活動和服務需要,結合不同需要提供相應的服務。
三、結語
盡管我國高星級酒店餐飲服務取得了較為理想的發(fā)展成效,但是依然存在一些服務問題需要我們解決。伴隨著人們生活水平的提升,高星級酒店餐飲服務工作人員面臨著較大的挑戰(zhàn)。為了提升餐飲服務水平,酒店方面應該重視服務人員的學習培訓工作落實,還要不斷推出新的菜品,提升酒店的用餐環(huán)境,結合不同客戶的用餐需求制定針對性的服務方案。除此之外,還應該提升服務人員的服務水平,增強其服務觀念,讓員工結合酒店餐飲要求給客戶提供更好的服務。
參考文獻:
[1]蔣丁新.飯店管理[M].北京:高等教育出版社,2010:242.
[2]王平.現(xiàn)代酒店服務質量提升方式研究[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2011(7):129.
[3]師卉.我國飯店服務質量研究[J].中國商貿,2010(2):237-238.
[4]康芬,馬玉倩.酒店服務質量問題研究——以杭州第一世界大酒店為例[J].生產力研究,2012(6):213-253.