于濤

摘 要：本文主要分析了星級酒店裝飾工程的施工管理過程，重點介紹了星級酒店裝飾工程施工管理的三個階段：施工前期、施工中期和施工后期，并介紹了星級酒店裝飾工程施工管理的幾種方法。通過對星級酒店裝飾工程施工管理工作進行有效分析，旨在幫助施工單位做好星級酒店內(nèi)部裝飾工程管理工作，以提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：星級酒店;裝飾工程;施工管理;管理方法

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A

星級酒店的數(shù)量近年來持續(xù)增長。隨著酒店星級的提升，酒店的內(nèi)部裝飾檔次有著不同程度的提高。裝飾工程是建筑工程中的重要組成部分，隨著生活水平的不斷提升，人們對于房屋建筑裝飾的要求也隨之提高。就目前看來，檔次較高的裝飾工程造價已經(jīng)成為工程整體造價中的重要部分，如何保證裝飾質(zhì)量，確保如期完工并交付使用是施工單位目前面臨的重要問題，也是本文研究的中心內(nèi)容。

1 酒店裝修工程施工管理階段

在建筑工程的裝飾施工過程中，由于施工管理非常龐大且涉及內(nèi)容較多，管理起來較為繁瑣，因而需要對裝飾工程施工進行劃分。對酒店裝修工程施工管理主要劃分為三個階段，即施工前期準備階段、施工過程、施工后期及收尾階段。對施工過程進行劃分，有助于施工單位加強對施工工作的管理，從而提高裝飾工程的質(zhì)量[1]。裝修工程施工管理階段如圖1所示。

2 星級酒店裝飾工程施工管理方法

星級酒店在進行裝飾工程施工時，因為要確保顧客居住舒適度，保證顧客能夠有良好的居住體驗，因而對施工的質(zhì)量要求更為嚴格。酒店在進行裝飾工程施工時，為了確保施工質(zhì)量和施工效率，應(yīng)當在施工時圍繞優(yōu)化施工隊伍結(jié)構(gòu)，全面、系統(tǒng)地考慮施工安全問題，以及加強溝通交流等幾個方面來開展施工管理工作。裝修工程施工管理方法如圖2所示。

2.1 優(yōu)化施工隊伍結(jié)構(gòu)，嚴格組織施工

酒店的裝飾施工過程需要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行，在施工過程中使用的技術(shù)以及工藝需要符合裝修行業(yè)的有關(guān)標準。星級酒店裝飾工程首先要從確立施工體系，建立施工組織著手。星級酒店裝飾工程施工需要有經(jīng)驗豐富且具有相關(guān)能力和施工技術(shù)水平的單位來承接，施工團隊中，項目經(jīng)理一般由技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的一級建造師來擔任，建筑團隊中還應(yīng)當有若干技術(shù)負責(zé)人、同時還應(yīng)當有涉及到各個方面（施工過程、管理方法、安全、資料）的技術(shù)人員，在安排分工時，需要依照各位技術(shù)人員擅長的領(lǐng)域來安排工作，同時確立相關(guān)技術(shù)人員承擔的責(zé)任。另外，需要承擔特殊任務(wù)，或是在特殊崗位上進行工作的人員需要持證上崗，這就需要施工單位在招聘技術(shù)人員或職工的過程中，加強對人員的監(jiān)管，做到人員須有上崗資格，技術(shù)水平達標才能入職。只有如此，才能在施工準備階段做好施工安全保障性工作，為施工提供安全保障[2]。

2.2 精心選材，嚴把工藝質(zhì)量關(guān)口

星級酒店的裝修工程為了確保質(zhì)量和美觀度都會選擇高檔的裝修材料，但高檔的裝修材料會花費高額的成本，施工單位會面臨著高額成本和高質(zhì)量裝飾的選擇難題。在實際裝修過程中，為了保證施工質(zhì)量，施工單位需要在購買建材時對建材質(zhì)量進行多次實驗并反復(fù)比較價格，通過對價格、質(zhì)量等進行多重考慮和精心挑選，來降低施工成本。另外，在裝修工藝的使用上，施工單位要嚴格執(zhí)行行業(yè)要求和規(guī)定，對施工工序和工藝要層層把關(guān)，以保證質(zhì)量。

2.3 全面考慮系統(tǒng)安全性問題

安全問題是工程施工過程不可忽視的重要問題。在一般工程的施工過程中，都會建立樣板間來預(yù)見工程的安全性。樣板間的建立作為設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H工程的一個縮影，能夠給施工單位提供施工經(jīng)驗，同時還能夠讓酒店方預(yù)先查看到工程整體的施工效果，另外，樣板間能夠作為施工團隊的施工參考樣本支持施工團隊對施工方案進行多次修改，以確定最終修改方案，這是樣板間的最大作用。做好樣板間，可以計算出施工所需時間，制定詳細的施工方案，確定施工各個參數(shù)，對裝飾工程具有重要意義。

2.4 嚴格把控施工技術(shù)及工藝

星級酒店裝飾工程對于工程的質(zhì)量、美觀度、耐久性等都有著嚴格的要求，同時也對施工周期有著明確的要求。為了保證工程質(zhì)量以及施工效率，在施工過程中施工單位需要做到：各單位之間要做好協(xié)調(diào)性工作，通過利用先進設(shè)備實現(xiàn)信息互通，各部門要協(xié)同主要技術(shù)部門做好施工工作，遇到施工問題時要由相關(guān)部門討論出解決辦法;另外，施工團隊要積極配合監(jiān)管部門和酒店做好監(jiān)察工作。施工團隊負責(zé)人要有大局意識和責(zé)任意識，遇到問題要考慮各方利益，找出萬全之策來及時解決問題，降低各方損失。

2.5 嚴格檢查成品質(zhì)量

在完成裝飾工程后，施工隊伍要根據(jù)工程的設(shè)計要求中對質(zhì)量的要求以及相關(guān)規(guī)定中對于施工成品的保護措施來對完工的裝飾工程進行保護。在此階段，施工單位需要定期安排技術(shù)人員對成品進行調(diào)試，保養(yǎng)等工作，同時，酒店相關(guān)部門要及時與施工單位進行對接，對裝飾效果和質(zhì)量進行檢查和驗收。

3 結(jié)語

綜上所述，星級酒店裝飾工程施工管理較為復(fù)雜，施工過程涉及到眾多細節(jié)性問題和難點。作為一項具有系統(tǒng)性質(zhì)的工程，星級酒店裝飾工程需要采用高檔裝飾施工工藝，引進先進的設(shè)備，打造出集空調(diào)、通訊、樓宇自動化于一體的星級酒店。對于裝飾工程施工過程中涉及到的若干影響因素，為了保證施工質(zhì)量，需要使用符合相關(guān)法律規(guī)定的管理辦法實施有效的監(jiān)督管理，在確保施工質(zhì)量和施工效率的同時，保證各部分裝飾的系統(tǒng)功能正常。

本文對星級酒店裝飾工程管理辦法的分析，希望對各位讀者能有所幫助。在實際施工過程中，施工單位還需要根據(jù)實際情況進行適時調(diào)整，從而保證管理辦法的有效實施。

參考文獻

[1] 周瑾.淺談酒店安全管理與風(fēng)險防范[J].裝飾裝修天地，2017（22）：114.

[2] 薛鋒.淺談五星級酒店室內(nèi)精裝修工程管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（17）：3789.