李靜 徐照凱

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的城市化進程也處于不斷加快的過程當中，這就對我國城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高的要求。隨著全國各地的市政工程方面的投資的擴大，我國市政的工程質(zhì)量也取得了較大程度的提高。然而就目前的情況來看，市政工程質(zhì)量的提高程度還遠遠不及社會主義經(jīng)濟發(fā)展和城市化的程度和水平，所以市政工程質(zhì)量管理在項目管理的過程中還存在著一些問題需要改善。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;市政工程;重要性;淺析

一、質(zhì)量管理在市政工程中的重要性

市政工程建設(shè)能夠?qū)θ藗兊纳钇鹁赢a(chǎn)生巨大的影響，與其余建設(shè)工程有本質(zhì)區(qū)別，如信息傳遞、生活用水、能源以及出行等方面，但這些工程在建設(shè)的過程中還必須確保其施工進度，因此市政工程在施工的過程中難度相對較大。建設(shè)市政工程的首要任務(wù)就是確保質(zhì)量合格，這樣才可以保證城市的正常發(fā)展，從而提高人們的生活質(zhì)量，所以對市政工程進行建設(shè)的時候，一定要保證工程施工的質(zhì)量，必須完善施工質(zhì)量管理工作。

二、影響市政工程施工質(zhì)量的因素介紹

結(jié)合市政項目施工過程，影響到市政施工質(zhì)量主要包括四個方面因素，即施工人員、施工材料、施工設(shè)備以及施工方法。其中施工人員作為施工過程的實施主體，其施工技術(shù)的合理應(yīng)用以及施工質(zhì)量嚴格控制對于保障整個工程具有決定性作用，因此施工人員可以看成決定施工質(zhì)量最為關(guān)鍵的因素;其次是施工材料的合理選用，施工材料是整個項目支出比重較大的部分，一些施工建設(shè)單位為了提高項目利潤、降低施工成本，往往在施工材料的選用方面“大做文章”，從而導致項目的質(zhì)量問題;施工設(shè)備能夠提高施工的效率和施工的精細程度，在保障工程質(zhì)量方面也同樣具有十分重要的意義，尤其是一些道路、橋梁市政建設(shè)項目對于大型設(shè)備的應(yīng)用都具有較高的要求;最后則是施工方法的合理應(yīng)用，施工方法包括施工前的施工計劃（方案）設(shè)定、施工工藝運用以及施工監(jiān)測等內(nèi)容，施工方法體現(xiàn)著施工過程科學合理調(diào)度以及施工工藝技術(shù)的有效應(yīng)用，同樣是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

三、市政工程施工質(zhì)量管理的對策

（一）加強施工材料管理

施工原材料的質(zhì)量是整個市政工程的基礎(chǔ)。如果施工原材料質(zhì)量不達標，施工工程的質(zhì)量肯定會受到影響，因此，加強對進場前施工材料的質(zhì)量管理具有重要作用。在對施工的材料進行選擇的過程中，應(yīng)貨比三家，對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，進貨渠道等方面進行全面的了解，選擇正規(guī)的渠道購買。對大宗材料，企業(yè)可以建立大宗材料供應(yīng)的協(xié)作隊伍庫，定期對庫里的協(xié)作隊伍進行評價，中標新的項目后，選擇信譽高、質(zhì)量好而且價格低的供應(yīng)商進行招標比選，確定供應(yīng)商，這樣既可以降低成本還可以保障施工的質(zhì)量。在原材料進入場地前，項目相關(guān)人員需對材料再進行全面的檢查，不合格的原材料一律不準入場。在材料運進施工場地后，要采取相應(yīng)的保護措施，根據(jù)材料的特性和用途進行分類管理，避免材料出現(xiàn)受潮或變質(zhì)，從而節(jié)省成本并保障施工質(zhì)量。

（二）加強施工人員的管理

施工人員是保障工程順利完成的重要保障，施工人員的質(zhì)量意識、專業(yè)技能等都會對市政工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，在對工程進行施工之前，根據(jù)工程的實際情況和法律法規(guī)要對相應(yīng)的管理人員和施工人員進行正對性交底和培訓，使技術(shù)人員的技術(shù)、管理人員的管理能力得到提高，讓他們對項目情況及要求的把握更加透徹。沒有達到要求的人員不能上崗作業(yè)，使員工的施工水平得到保證。與此同時，還要對員工的行為進行約束，將獎懲制度落實到工程施工中，激發(fā)員工的工作熱情，保證施工質(zhì)量。

（三）加強對施工過程的質(zhì)量控制

工程項目管理的一個重要環(huán)節(jié)就是對施工質(zhì)量進行管理。如果在施工過程中，沒有對施工質(zhì)量采取有效措施，工程的質(zhì)量將會受到直接影響。對施工過程的質(zhì)量進行控制主要包括對材料的管理、對人員的管理、對設(shè)備的選型以及施工過程質(zhì)量控制。在施工時，很多施工人員可能由于懶散，為了節(jié)省時間，在施工時不按照設(shè)計時的圖紙進行施工或者不認真對圖紙的內(nèi)容進行分析，導致施工出的實體和設(shè)計圖紙不一致，從而導致工程返工造成進度和質(zhì)量受到影響。所以，業(yè)主在對工程進行招標時，要慎重、仔細的選擇靠得住的施工單位，技術(shù)水平和資質(zhì)高的施工企業(yè)，更能夠讓工程的質(zhì)量得到保障。施工企業(yè)在進行正式施工前，一定要仔細審核設(shè)計圖紙和方案，保障施工的合理性。在正式施工時，要對各個環(huán)節(jié)進行自檢并及時提交監(jiān)理、質(zhì)檢部門等驗收，如果上一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量不達標，必須要處理好存在的問題才能進入下一個環(huán)節(jié)。各參建單位質(zhì)量管理人員必須要嚴格把握各個工序的交接檢查工作，按照相關(guān)標準驗收每一個工序。

（四）加強施工環(huán)境管理

施工中很多環(huán)境因素都會對市政工程質(zhì)量造成影響，如地形地貌，水文環(huán)境等。還有一些管理因素，外部如業(yè)主的壓縮工期要求、設(shè)計時的資金局限等;內(nèi)部企業(yè)的質(zhì)量管理體系不健全、人員配備不到位等，都會對施工質(zhì)量造成很大影響。因此，在對市政工程進行施工時，應(yīng)根據(jù)實際施工情況進行調(diào)控，遇到對質(zhì)量影響較大的問題，邀請相關(guān)部門和專家進行論證，不失為一個項目主要負責人解決質(zhì)量隱患的一個辦法。

（五）建立科學系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

科學系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系是保證市政工程保質(zhì)保量順利完工的基礎(chǔ)，因此，對市政工程的管理必須系統(tǒng)化、規(guī)范化。為了保證對市政工程的規(guī)范化和系統(tǒng)化至少需做到以下兩點：①項目開工前，要在施工場地建立工地實驗室，并根據(jù)實驗的標準對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行抽查，整個實驗的過程均應(yīng)有相應(yīng)層級的質(zhì)量管理人員監(jiān)督，從而保證實驗的科學性;②在進行施工前，還需根據(jù)國家相關(guān)標準制定科學、合理、系統(tǒng)的質(zhì)量管理控制細則，在施工過程中，所有施工人員應(yīng)遵照質(zhì)量管理控制細則進行作業(yè)，按照相關(guān)作業(yè)流程進行施工，嚴格把控每一個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。

（六）加強施工工藝管理

施工工藝影響著施工質(zhì)量，不同的施工流程、技術(shù)方法和專項方案對工程都有著不同的影響。因此，加強施工工藝管理，做到精益求精，對每一個施工工序進行嚴格把控，從而保證市政工程的整體施工質(zhì)量。與此同時，社會是不斷進步的，所以，施工工藝也要與時俱進，運用先進的技術(shù)，提高質(zhì)量控制水平。在施工過程中，可以推廣一些新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等，防治工程質(zhì)量的通病，消除可能存在的隱患。這就需要相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員及時掌握國內(nèi)外建筑工程的科學技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，可以學習推廣、探索新的工藝而淘汰傳統(tǒng)的無效的工藝。

總之，市政工程所需要的質(zhì)量控制是施工工程項目中非常重要的任務(wù)。由于工程所屬的自身特點，使工程質(zhì)量控制的任務(wù)特別復雜。將工程的施工分為事前控制、事中控制、事后的控制。要提前給出監(jiān)理工程師們預案的具體內(nèi)容，以保證我國現(xiàn)在的工程質(zhì)量管理能夠達到一個新的臺階。

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