摘要:柑橘產(chǎn)業(yè)是邵陽市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),是邵陽市六大產(chǎn)業(yè)之一,已成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),對邵陽地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和打贏“脫貧攻堅戰(zhàn)”起到了較大的推動作用,但其產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈模式在有些環(huán)節(jié)仍存有一定的問題。因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,通過分析邵陽地區(qū)的柑橘產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,找出其不足,創(chuàng)新邵陽地區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的模式。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;柑橘產(chǎn)業(yè);供應(yīng)鏈
一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”
互聯(lián)網(wǎng)+是指在創(chuàng)新2.0(信息時代、知識社會的創(chuàng)新形態(tài))推動下由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),也是在知識社會創(chuàng)新2.0推動下由互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進、催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”簡單的說就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,利用信息和互聯(lián)網(wǎng)平臺,使得互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行融合,利用互聯(lián)網(wǎng)具備的優(yōu)勢特點,創(chuàng)造新的發(fā)展機會?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”通過其自身的優(yōu)勢,對傳統(tǒng)行業(yè)進行優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型,使得傳統(tǒng)行業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)下的新發(fā)展,從而最終推動社會不斷地向前發(fā)展。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下邵陽地區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀分析
(一)邵陽地區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本狀況
目前我市柑橘種植面積達100余萬畝,占全省的五分之一,主要分布在新寧、洞口、武岡等縣市,2019年以來總產(chǎn)量達71萬余噸,產(chǎn)值預(yù)計超50億元,同時各縣市堅持以柑橘產(chǎn)業(yè)為龍頭,發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟,帶動農(nóng)民近8萬人。為邵陽地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和打贏“脫貧攻堅戰(zhàn)”起到了較大的推動作用。
(二) 邵陽地區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中存在的問題
1. 柑橘生產(chǎn)基地不成規(guī)模
邵陽地區(qū)柑橘種植面積有100余萬畝,但主要以農(nóng)戶分散種植為主,加工企業(yè)面對的是千以萬計的家戶,不利于柑橘原材料的管理。
2.管理粗放,品質(zhì)下降
由于大多數(shù)農(nóng)戶不知如何管理桔園且只知道要施肥、要打藥,但不知道施什么肥打什么藥,而且偏重于施氮肥,甚至有少數(shù)果農(nóng)任由柑橘樹自由生長,結(jié)果多少都順其自然,從而導(dǎo)致柑橘的品質(zhì)越來越差。
3.品牌的影響力有待進一步加強
近些年來,邵陽地區(qū)在品牌建設(shè)上還未能形成統(tǒng)一的包裝、統(tǒng)一銷售的經(jīng)營模式,更沒有嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān),導(dǎo)致柑橘商各自為政,各顯神通。少數(shù)果農(nóng)品牌意識淡薄、售賣的柑橘質(zhì)量參差不齊,不利于形成品牌效應(yīng)。
4.銷售渠道有待進一步健全
目前借著電商的東風(fēng),柑橘銷售情況較以前有較大的改觀,但目前專業(yè)的批發(fā)市場尚未建成,邵陽地區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)的批發(fā)市場主要以生產(chǎn)地自主進行批發(fā)為主。而這種市場規(guī)模相對非常小、管理體系也存在很大的缺陷,從而導(dǎo)致柑橘的供需信息不能及時地得到反饋、或得到的信息質(zhì)量欠高、沒有邀請專業(yè)的公司來進行包裝或邀請媒體來進行宣傳報道,柑橘產(chǎn)品的種類及質(zhì)量沒有得到市場的認可,也就是知名度不高,從而導(dǎo)致柑橘在市場流通的量相對較小,且對產(chǎn)品價格的形成也有較大的影響。
5.產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)過多
柑橘從生產(chǎn)者流向最終消費者或用戶的過程中經(jīng)過了太多的中間環(huán)節(jié),拋開運輸、促銷成本以及可能存在的龔斷、欺詐等因素外,中間環(huán)節(jié)過多成了商品價格翻番的重要因素,且經(jīng)過太多的中間環(huán)節(jié),導(dǎo)致柑橘在運輸?shù)耐局袝r間過長,從而柑橘的保鮮問題及安全性都受到了較大的影響,即直接影響到柑橘到達消費者的最終時效。
6.物流市場欠規(guī)范
國內(nèi)有雖有較多的物流企業(yè),但經(jīng)營不是很規(guī)范,服務(wù)意識較淡薄,缺乏誠信意識。誠實、守信、文明、和諧、公平競爭、規(guī)范有序的物流市場尚未建成。物流市場的準(zhǔn)入與退出基本上沒有統(tǒng)一的法律法規(guī)可遵循。
7. 供應(yīng)鏈信息失真和信息不對稱
牛鞭效應(yīng)通常是導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)д娴年P(guān)鍵原因,其實,還有很多種失真原因,就如人際溝通的信息,一是信息收受者或發(fā)布者為了某種企圖故意夸張、削弱或改變信息內(nèi)容的意義,二是由于信息收受者或發(fā)布者個人的態(tài)度、經(jīng)驗、期待等不同,對信息的認知程度存在一定的偏差,然而,根據(jù)自己的認知繼續(xù)往下傳遞,從而造成信息失真。因此,如果柑橘的產(chǎn)量、質(zhì)量以及市場需求量等信息未能及時準(zhǔn)確在消費者和農(nóng)戶之間傳遞,導(dǎo)致農(nóng)戶盲目擴產(chǎn),從而收購價格難以提升,直接影響到農(nóng)戶的經(jīng)濟收入,且不利于柑橘供應(yīng)鏈的管理。且柑橘產(chǎn)品的信息網(wǎng)絡(luò)化普及率太低,從而導(dǎo)致柑橘的生產(chǎn)量和生產(chǎn)質(zhì)量與市場需求不匹配,不能滿足市場動態(tài)的需求,從而出現(xiàn)供需矛盾,因為供應(yīng)鏈的不完整性,且果農(nóng)之間競爭較激烈,相關(guān)信息共享與整合不到位,因此,在不同地區(qū)之間存在信息壁壘,從而導(dǎo)致供應(yīng)鏈的各個節(jié)點相關(guān)企業(yè)或個體戶的經(jīng)營、管理、采購、運輸?shù)瘸杀镜炔粩嘣黾印?/p>
8. 柑橘的營銷手段有待提高
果農(nóng)的銷售意識相對薄弱,不注重向市場推銷自己的商品,從而出現(xiàn)柑橘難賣現(xiàn)象,且柑橘生產(chǎn)基地與需求市場的對接較少,因此柑橘產(chǎn)品流向中高端消費市場的機會更少。目前,柑橘產(chǎn)品的營銷手段主要是依賴一些小型批發(fā)市場或零散出售,農(nóng)戶的利潤難以得到保證。近幾年,在電子商務(wù)平臺上,建立了網(wǎng)店、微店等線上的營銷新模式,線下則舉辦了新寧崀山臍橙文化節(jié)、“魅力桔鄉(xiāng) 香蜜天下”——2019中國洞口雪峰蜜桔宣傳推介活動在湖南洞口縣舉行等品牌宣傳活動。但銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道還需進一步健全。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下邵陽地區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新策略
邵陽地區(qū)主要是以洞口雪峰蜜桔和新寧崀山臍橙為招牌,也是上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心關(guān)注的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,做大做強柑橘產(chǎn)業(yè)不僅需要各企業(yè)、園藝場及果農(nóng)的辛苦勞作,更需要在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下創(chuàng)新柑橘產(chǎn)業(yè)鏈模式。
(一) 培育優(yōu)質(zhì)的苗木基地,促進大規(guī)模經(jīng)營,提倡并鼓勵大戶種植
培育優(yōu)質(zhì)的苗木基地是邵陽地區(qū)每年柑橘擴建的根本保障,要核準(zhǔn)、鼓勵和幫扶已有的苗木基地,精培細管,以施有機肥為主,加強修剪;科學(xué)規(guī)劃,區(qū)域布局,在遵循和充分利用自然條件的同時,進一步優(yōu)化柑橘產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)柑橘生長需求、氣候條件、土壤肥沃程度、地理位置等確定適宜種植的區(qū)域,進行合理規(guī)劃,引導(dǎo)群眾理性種植,切勿盲目栽種,在栽種品種時,要選種早、中、晚品種,拉開早、晚品種的時間差距,形成分工合理、優(yōu)勢互補的柑橘生產(chǎn)新格局;通過土地流轉(zhuǎn)、租賃等方式擴大柑橘基地,只有進行規(guī)?;N植,才能管理好、銷售好,才會有效益、才能上檔次。
(二)加大科技投入、促使柑橘品質(zhì)不斷地提升
在市場競爭中,質(zhì)量線就是生命線,要想使邵陽地區(qū)的柑橘產(chǎn)業(yè)有長足的發(fā)展,就要在品質(zhì)上下工夫,加大對大中型園藝場及大型種植基地的技術(shù)指導(dǎo)和提質(zhì)技術(shù)推廣力度,建設(shè)好大中型柑橘園藝場和種植基地的機耕道、灌溉地、儲藏庫等,恢復(fù)或鞏固好園藝場、大型種植基地的柑橘品質(zhì)。
全面提升柑橘質(zhì)量,打造“洞口蜜桔”、“崀山臍橙”等優(yōu)質(zhì)品牌。
(三)發(fā)展加工業(yè),提升產(chǎn)品附加值
由于柑橘貯藏期短、運輸困難已成為制約邵陽地區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,要想提升柑橘產(chǎn)品的附加值,只有推動新寧家家紅等相應(yīng)企業(yè)對柑橘進行深加工,一是采用貯藏、保鮮新技術(shù),引導(dǎo)加工企業(yè)如新寧家家紅罐頭廠等企業(yè)建立氣調(diào)保鮮庫、冷藏庫等,以延長優(yōu)質(zhì)高檔果品的供應(yīng)期和加工期,滿足國內(nèi)外市場不同時期、不同加工產(chǎn)品的貨源需求;二是針對市場需求有效利用現(xiàn)有資源,幫忙加工企業(yè)開拓創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高果品附加值。
(四)加強道路建設(shè),減少運輸節(jié)點
為了確保柑橘采摘后的質(zhì)量,可以提倡柑橘合作社、園藝場及農(nóng)戶在在采摘、裝運柑橘時,使用塑料周轉(zhuǎn)箱,能有效減少果實的損壞率。在農(nóng)村,在政府部門大力推進下建設(shè)機耕道路,做到條條道路通果園、條條道路通貯藏室,將收購的節(jié)點統(tǒng)一設(shè)立與管理,可以減少運輸節(jié)點,提高柑橘的運輸效率。
(五)整合、優(yōu)化物流資源、降低運輸成本、提高運輸質(zhì)量
整合、優(yōu)化物流資源,高效的物流是柑橘安全運輸、配送的關(guān)鍵,以政府、大型園藝場、合作社為主導(dǎo),與第三方物流公司建立長期的合作關(guān)系,可以高效地調(diào)配物流和安排配送服務(wù),降低物流成本,確保柑橘在運輸途中的質(zhì)量。積極引入先進的物流信息技術(shù),提升當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)的信息化管理水平,廣泛引用GPS、車輛路線規(guī)劃、POS等系統(tǒng),優(yōu)化柑橘的運輸路線,確保柑橘整個運輸流程的高效化。
(六)實現(xiàn)信息共享,減弱牛鞭效應(yīng)的影響
在銷售環(huán)節(jié),為了規(guī)避盲目生產(chǎn)導(dǎo)致的供需不平衡問題,可以借助大數(shù)據(jù)分析、“互聯(lián)網(wǎng)+”等建立柑橘線上網(wǎng)絡(luò)交易平臺,借助電商構(gòu)建便捷、安全的柑橘供應(yīng)鏈,讓果農(nóng)及園藝場、合作社能隨時隨地接受收到市場的供求信息;為了提高合作社及柑橘中間商的職業(yè)素養(yǎng),可以與高職院校合作、開展社會培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中提升他們的職業(yè)素養(yǎng);不斷健全柑橘交易制度與交易誠信評價管理體系,能在一定程度上約束他們的交易行為,讓他們養(yǎng)成重合約、守信用的誠信品質(zhì)。
(七) 健全銷售服務(wù)體系,推動O2O模式的應(yīng)用
通過電商平臺,將柑橘商品的信息及時、快速地展現(xiàn)給消費者,消費者在線上進行篩選,在線下進行選購體驗,這既能較大地滿足消費者個性化的需求。且產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站信息傳播得更快、更遠、更廣,可以瞬間凝聚強大的消費能力,再通過政府和合作社的牽頭,讓果農(nóng)與連鎖超市、水果店等建立穩(wěn)定共贏的合作關(guān)系,由柑橘產(chǎn)地直接向超市供應(yīng)柑橘,通過超市+農(nóng)戶的合作模式,實現(xiàn)農(nóng)超對接。此外,通過超市的引介,建立使消費者與農(nóng)戶直接聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品售后服務(wù)體系。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下構(gòu)建現(xiàn)代柑橘供應(yīng)鏈體系
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)日益成熟,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下構(gòu)建邵陽地區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)今社會發(fā)展的需求,在我國的各行各業(yè)推廣應(yīng)用較為廣泛,基本上已實現(xiàn)全覆蓋。將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入柑橘供應(yīng)鏈,能實時有效地傳遞農(nóng)戶、柑橘合作社、批發(fā)市場、超市等環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品信息,促使柑橘生產(chǎn)及時滿足消費者及市場變化的需求。
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作者簡介:
李海紅(1979—),女,邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授,主要從事教育管理研究。
基金項目:邵陽市科學(xué)技術(shù)局課題:“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下邵陽地區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新研究(課題編號:2019NS67)
作者單位:邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院