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高校集團(tuán)化辦學(xué)的階段性反思與體系重構(gòu)探究

2020-09-10 00:07:27張煜昕
關(guān)鍵詞:集團(tuán)化辦學(xué)高校教育

摘要:集團(tuán)化辦學(xué)模式擴(kuò)大了高校的教學(xué)范圍和方式,推動(dòng)了新型教學(xué)形態(tài)的發(fā)展和使用,方便資源的共享,有利于高校在教育領(lǐng)域的發(fā)展,但在實(shí)施過(guò)程中還是會(huì)存在相關(guān)制度的制約和雙方不同體系的限制,應(yīng)明確集團(tuán)化辦學(xué)的核心要素體系,才能找到完成目標(biāo)的有效途徑,并且根據(jù)存在的問(wèn)題提供了一些改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞:集團(tuán)化辦學(xué);高校;教育

集團(tuán)化辦學(xué)是在高校辦學(xué)的基礎(chǔ)上參雜一些集團(tuán)性質(zhì)的一種辦學(xué)行為,為了保證高校教育資源的均衡性,一個(gè)或多個(gè)優(yōu)質(zhì)學(xué)校通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或帶動(dòng)發(fā)展的方法,用契約約定的學(xué)校組織形態(tài)。我國(guó)的集團(tuán)化辦學(xué)開(kāi)始于上世紀(jì)90年代,主要關(guān)于職業(yè)教育方面的開(kāi)展,側(cè)重于培養(yǎng)人才與合作研發(fā),在發(fā)展過(guò)程中主要經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段。第一階段是地方政府或有關(guān)主管部門(mén)經(jīng)所管區(qū)域內(nèi)的職業(yè)教育按照資源重組集約型的集團(tuán)化辦學(xué)模式資源整合;第二階段是行業(yè)內(nèi)同類(lèi)型的學(xué)校和企業(yè)自主結(jié)合興辦的集團(tuán)化辦學(xué)模式;第三階段是在20世紀(jì)后,職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式在教育部門(mén)的引導(dǎo)下開(kāi)始組建校企參加的職業(yè)教育集團(tuán)。為高質(zhì)量推動(dòng)教育方面的高校教育,我國(guó)正在研究和參考集團(tuán)化辦學(xué)對(duì)當(dāng)代教育的各種影響。

一、高校集團(tuán)化辦學(xué)的重要性

(一)集團(tuán)化辦學(xué)加快了高校的發(fā)展進(jìn)度

我國(guó)的地域性教育差距明顯,雖然從本世紀(jì)開(kāi)始實(shí)行九年義務(wù)教育的政策,地域和科技的影響導(dǎo)致這種差距還依舊存在,在政府的指導(dǎo)下采用集團(tuán)化辦學(xué)模式,發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢(shì)、整合各項(xiàng)教育資源,使集團(tuán)成員的關(guān)系逐漸平緩,在整合的過(guò)程中從單純的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系,這樣的改變也帶動(dòng)了高校在不同方面的發(fā)展。

(二)集團(tuán)化辦學(xué)延伸了高校間的廣度和深度

集團(tuán)化辦學(xué)提供了不同行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)院校的人才、資源和探索研究的平臺(tái),這種創(chuàng)新模式下,合作方式的改變使學(xué)校和企業(yè)的合作成本大大減少,更快速的達(dá)成校企之間的合作,更好的服務(wù)于企業(yè)和學(xué)校之間,加上制度的建立能夠促進(jìn)學(xué)校與成員之間的溝通交流,保障了集團(tuán)化模式下的校企合作,在一定程度上增強(qiáng)了高校的科研成果轉(zhuǎn)換為實(shí)踐的技術(shù),豐富教育研究的成果。

(三)集團(tuán)化辦學(xué)提高了教學(xué)的質(zhì)量水平和辦學(xué)水平

集團(tuán)化辦學(xué)模式下有利于制度建立和成員間充分的溝通,更能夠在成員之間形成互相監(jiān)督的良好氛圍,便于內(nèi)部改進(jìn)管理,通過(guò)企業(yè)在教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生的示范與影響,企業(yè)與學(xué)校的有機(jī)結(jié)合使得在教學(xué)的課程知識(shí)、專業(yè)術(shù)語(yǔ)講解、過(guò)程實(shí)踐更貼近社會(huì)、貼近學(xué)生、貼近行業(yè),高校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)得到了大幅度的增長(zhǎng)。

二、集團(tuán)化辦學(xué)模式下的建議

(一)深入探索集團(tuán)化辦學(xué)的內(nèi)涵和方式

我國(guó)有關(guān)教育政策明確支持關(guān)于職業(yè)教育集團(tuán)化的辦學(xué)模式,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享,由此可見(jiàn)集團(tuán)化辦學(xué)模式已成為教育類(lèi)院校的必然趨勢(shì),在企業(yè)與高校結(jié)合的過(guò)程中,要明確集團(tuán)化辦學(xué)的主體、內(nèi)容和目標(biāo),探索辦學(xué)制度、管理機(jī)制和利益分成方面的細(xì)節(jié),對(duì)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行多種形式的創(chuàng)新,聯(lián)系理論與實(shí)際深入研究集團(tuán)化的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的配合程度。

(二)建立和完善相關(guān)政府引導(dǎo)政策

政府要結(jié)合不同行業(yè)和企業(yè)與學(xué)校的合作要求,充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,加強(qiáng)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)控,促進(jìn)企業(yè)和學(xué)校的結(jié)合,應(yīng)根據(jù)企業(yè)與學(xué)校的優(yōu)劣勢(shì),制定和完善集團(tuán)化辦學(xué)的相關(guān)制度,保障集團(tuán)化模式下企業(yè)和學(xué)校的雙方利益,對(duì)集團(tuán)成員給予資金優(yōu)先政策,調(diào)動(dòng)高校開(kāi)展創(chuàng)新性教學(xué)的熱情;其次對(duì)不同的集團(tuán)制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)成員的積極性,創(chuàng)造利于教育的良好的環(huán)境,促進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)模式的規(guī)范化。

(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)利益建設(shè),發(fā)揮企業(yè)作用

集團(tuán)化辦學(xué)應(yīng)相應(yīng)采取兩個(gè)獨(dú)立個(gè)體的不同之處進(jìn)行充分融合,根據(jù)有關(guān)政府制定的政策找尋集團(tuán)之間的利益點(diǎn),促進(jìn)成員間充分的溝通交流,激發(fā)集團(tuán)成員的辦學(xué)積極性,高校和企業(yè)應(yīng)使集團(tuán)化辦學(xué)模式有效結(jié)合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)形成共同的文化體系;多舉辦有關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)成員間的互動(dòng),形成共同的價(jià)值體系;以積極探索和促進(jìn)產(chǎn)教融合為基礎(chǔ),在互相影響、互相監(jiān)督的過(guò)程中,找出企業(yè)和學(xué)校之間的差異,改善新的共享教育方式,形成利益不斷發(fā)展的共同目標(biāo)。

(四)通過(guò)學(xué)分制管理完善教學(xué)體系

為了加快實(shí)現(xiàn)雙方的公共目標(biāo),在政府制定的有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,為了滿足當(dāng)今對(duì)教育發(fā)展的要求,集團(tuán)應(yīng)利用一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善學(xué)校中的教學(xué)方式,利用學(xué)分滿足學(xué)生對(duì)日常學(xué)習(xí)的基本需求,進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì),對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)也可以實(shí)現(xiàn)快速的資源共享,更方便與企業(yè)對(duì)學(xué)校實(shí)施相應(yīng)的管理制度,學(xué)校之間的交流合作也有利于構(gòu)建現(xiàn)代化的教育體系。

(五)建設(shè)集團(tuán)共享的教學(xué)信息服務(wù)平臺(tái)

由于集團(tuán)成員之間存在地域上的不一致性,使得辦學(xué)效率不高,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立教學(xué)信息服務(wù)平臺(tái)可以提高教學(xué)資源的利用與共享的效率,方便學(xué)生與老師之間的互動(dòng)交流,更有利于企業(yè)對(duì)學(xué)生實(shí)踐管理的直接性,對(duì)于學(xué)生的實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行有效點(diǎn)評(píng),深層次的教學(xué)和學(xué)分互認(rèn)制度的管理實(shí)現(xiàn)學(xué)校的統(tǒng)一培養(yǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)

為了能夠更高效的提高當(dāng)代教育的質(zhì)量,保障人民群眾受教育的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)教育公平化,在浙江省杭州市的名校集團(tuán)化辦學(xué)后,多地區(qū)也陸續(xù)開(kāi)始集團(tuán)化的創(chuàng)新教育模式,在這種模式下,有利于實(shí)現(xiàn)資源共享達(dá)到教育水平的大致統(tǒng)一,擴(kuò)大了政府對(duì)教育方面的管理機(jī)制,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享均衡發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:

張煜昕(1987-),性別:男,民族:漢族,籍貫:山東蓬萊,工作單位:柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,學(xué)歷:本科,職稱:助理工程師, 研究方向:電子科學(xué)與技術(shù)。

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