陳建坤

國網(wǎng)河北省電力有限公司黃驊市供電分公司， 河北滄州 ?061100

摘要：線損率是供電企業(yè)的重要綜合性經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，是企業(yè)利潤的重要組成部分。線損率的大小一方面取決于企業(yè)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、運行方式、電壓水平及功率因數(shù)等多種因素，另一方面取決于供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中降損節(jié)能的管理水平。文章主要分析的是低壓線損，從供電所低壓線損存在的問題以及規(guī)范化供電所的低壓線損管理措施這兩個大的方面進行了一定的分析和研究，旨在進一步提高供電所的線損管理水平，進而促進供電所的高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供電所;低壓線損;線損管理

1引言

近幾年，隨著的電網(wǎng)擴大和設(shè)備的增多，低壓線損率出現(xiàn)了不斷增高的趨勢。如何有效地降低低壓線損率，達(dá)到規(guī)范化供電所指標(biāo)，是當(dāng)前擺在供電企業(yè)工作的重點。

2供電所低壓線損存在的問題

2.1技術(shù)方面的線損問題

技術(shù)方面的低壓線損問題主要分為以下幾個方面：第一，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。電源與配網(wǎng)不協(xié)調(diào)發(fā)展，老舊及高耗損設(shè)備未能及時更新。第二，負(fù)荷中心偏離電源，長距離輸電增加損耗。第三，電網(wǎng)負(fù)荷分布不均。變壓器偏離經(jīng)濟運行區(qū)間，以致增加電能損耗。第四，無功補償缺失或補償過度。用戶設(shè)備電容的實際使用不足，導(dǎo)致電損運行調(diào)節(jié)能力下降，增加損耗，降低電能質(zhì)量。第五，變壓器容量與負(fù)荷不相符，容量與負(fù)荷出現(xiàn)較大差距，

引起損耗增加。第六，不均衡的三相低壓線路負(fù)荷，導(dǎo)致中性線電流增加，加大損耗。

2.2管理方面的線損問題

在電網(wǎng)管理方面的低壓線損問題表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在供電企業(yè)內(nèi)部，一些員工缺少對低壓線損的正確認(rèn)識，未將低壓線損管理作為重點工作，以致低壓線損分析例會流于形式，相關(guān)負(fù)責(zé)人不能準(zhǔn)確分析低壓線損原因，以致不能有效地采取降損措施;第二，電費抄核收工作存在疏漏，例如電表漏抄、錯抄行為屢屢發(fā)生，沒有注意對臺區(qū)考核表與用戶計表同時抄錄抄表，只注意表碼，而不了解用戶實際用電，未及時發(fā)現(xiàn)電表故障和竊電行為;第三，中小型供電所未配置專業(yè)用檢員，通常只有普通員工兼職，以致員工工作較忙，責(zé)任心差，用電檢查僅走形式。

3規(guī)范化供電所的低壓線損管理措施

3.1完善前期準(zhǔn)備工作

第一，建立詳細(xì)的管理基礎(chǔ)資料，制作試點臺區(qū)專用表卡要求，即在抄表卡上新增相別欄及調(diào)相欄。第二，開展全面的用電營業(yè)普查工作，根據(jù)現(xiàn)場普查結(jié)果，修改、完善用電客戶檔案，確保線路與用電客戶對應(yīng)關(guān)系的準(zhǔn)確性，統(tǒng)計用電客戶用電相別，并記錄。第三，繪制負(fù)荷分布圖：從總表開始，逐個元件繪制到所有的計量表箱或電表。并形成電子版，以便于今后更改、補充。低壓網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)標(biāo)注清楚各電桿編號、導(dǎo)線規(guī)格、長度、電源相數(shù)和相位。相位包括變壓器、配電房（JP柜）總進出線、總表、主干線路、分支線路、表箱、分戶電能表等，均應(yīng)標(biāo)注準(zhǔn)確清楚。為便于深入分析，可對分支線進行編號。

3.2具體的技術(shù)降損措施

第一，合理布置配電變壓器。確定臺區(qū)負(fù)荷中心的最佳位置，一般要求220/380伏低壓供電線路的長度不大于0.5千米，這樣不但能夠提高供電質(zhì)量，還能有效降低線損。第二，均衡低壓三相負(fù)荷，控制電能損失。低壓電網(wǎng)中需要接入各類單相負(fù)荷，其中，三相負(fù)荷往往具有不穩(wěn)定性，在相同的輸送功率下，可能造成變壓器及低壓線路的損耗增大。不均衡三相負(fù)載運行狀態(tài)下比均衡三相負(fù)載運行狀態(tài)下所造成的變壓器與線路的損耗差距巨大，不均衡程度越大，其損耗越大。對此，需使用計量系統(tǒng)對各臺區(qū)三相負(fù)荷平衡率進行統(tǒng)計，之后進行現(xiàn)場測量，進而調(diào)節(jié)用戶負(fù)荷，盡可能保證低壓三相負(fù)荷得相當(dāng)均衡。第三，根據(jù)負(fù)荷變化，適時調(diào)整輸配電變壓器的臺數(shù)和容量，以提高變壓器的利用率。季節(jié)性用電的電力設(shè)施（如農(nóng)排配變和線路），可采取臨時停用的辦法，或考慮架設(shè)子母變的方式優(yōu)化負(fù)荷分配，降低線損。第四，按經(jīng)濟電流的密度選擇供電線路的截面面積。導(dǎo)線截面偏大，線損就偏小，但會增加線路投資;導(dǎo)線截面偏小，線損就偏大，安全系數(shù)也小，滿足不了當(dāng)今發(fā)展的供電需要。第五，導(dǎo)線連接要符合規(guī)范。導(dǎo)線接頭處的連接要符合規(guī)范要求，防止負(fù)荷大、刮大風(fēng)、下雨雪時接頭處發(fā)熱導(dǎo)線氧化，接頭接觸電阻變大，損耗電能。第六，實行無功就地補償。不但可以改善電壓質(zhì)量，而且減少線路電能損耗，同時提高用戶功率因數(shù)。

3.3完善低壓線損管理組織機構(gòu)

線損管理是一項綜合性管理工作，涉及面廣、涉及部門多，需要公司各部門員工積極配合，才能開展順利，并取得實效。為此，供電公司需要完善相關(guān)制度，建立以一把手為組長、各分管副職為副組長、各部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)及供電所所長為成員的低壓線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將低壓線損管理責(zé)任分解到了各部門、班組及供電所。同時，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)分別掛點供電所、部門負(fù)責(zé)人掛點高損臺區(qū)的線損跟班稽查機制。

3.4定期開展線損巡視

降低低壓線損耗通過經(jīng)常性的線路和設(shè)備巡視檢測來發(fā)現(xiàn)運行中的各種故障，及時消缺降損。例如：有些低壓線路和設(shè)備老化和線路通道樹竹較多的情況，導(dǎo)致線路接地時有發(fā)生。該公司規(guī)定臺區(qū)員要定期開展線路巡視，對樹竹碰線等異常情況要詳細(xì)登記并上報，并由營銷部督促運維檢修部進行閉環(huán)整改處理。此舉不僅及時消除了線路的安全隱患，同時也為降低低壓線損提供了有力保證。

3.5提高抄表質(zhì)量管理

加強對抄表的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏抄錯抄等問題，使用電子抄表器縮短抄表時間，縮小表碼的誤差，保證抄表的實抄率與正確率，對臺區(qū)應(yīng)進行二次抄表，同時抄錄臺區(qū)考核表與用戶計表，以免出現(xiàn)抄表不同期，影響線損。如果發(fā)現(xiàn)用戶電量出現(xiàn)異常升降，應(yīng)及時找出原因，適當(dāng)處理。

4結(jié)束語

要實現(xiàn)規(guī)范化供電所低壓線損管理，必須健全組織，完善制度，清楚電網(wǎng)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，從技術(shù)、管理上雙管齊下，降低低壓線損，從而使低壓線損達(dá)到規(guī)范化供電所要求的指標(biāo)。

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