張愛萍

[摘 ?要]隨著社會的發(fā)展與經(jīng)濟的進步，人們的生活質(zhì)量也實現(xiàn)了進一步的提升，使得人們對于電資源質(zhì)量也提出了更高的要求，使得供電公司面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。不過，就目前的實際情況來看，我縣的供電公司針對線損管理問題還存在一定的不足之處，導(dǎo)致不能為人們提供較好的用電資源質(zhì)量，常常會因為供電出現(xiàn)矛盾，不僅影響縣供電公司的信譽，還會對其經(jīng)濟效益乃至自身發(fā)展造成不利影響。在管理過程中，應(yīng)該注重線損問題因素的分析，采取有效措施解決問題。下面，本文就針對縣供電公司線損管理展開簡單的分析，以供參考。

[關(guān)鍵詞]縣供電公司;線損管理;問題;策略

中圖分類號：TM73 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）27-0067-01

目前，由于受到各種因素的影響作用，導(dǎo)致我國大多數(shù)的縣級供電公司都缺乏科學(xué)的線損管理制度，并因此使得其存在工作人員專業(yè)素質(zhì)較低的問題，使得線損現(xiàn)象更加嚴重，對人們的用電質(zhì)量造成影響。所以，縣供電公司應(yīng)該對自身線損管理工作加以重視，制定完善管理措施，利用先進技術(shù)管理將線損降至最低，為縣供電公司的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。加強線損管理工作，提升公司總體效益;作為供電公司，應(yīng)建立線損管理的工作模式，基礎(chǔ)工作扎實，關(guān)口管理到位，職責(zé)明確，管理工作模式，有效開展技術(shù)降損工作，包括站用電管理，加強帶電作業(yè)，電網(wǎng)經(jīng)濟運行，無功電壓管理等。

一、縣供電公司線損管理問題分析

（1）線路損耗問題嚴重

在長期的社會發(fā)展過程中，我國的供電公司也實現(xiàn)了進一步的發(fā)展，現(xiàn)階段，各大供電公司也都已經(jīng)開始應(yīng)用較為先進的電表。智能電表的應(yīng)用不僅可以降低線路的損耗，還使農(nóng)民的用電生活更加便捷，可以有效地查看電表信息。雖然國家已經(jīng)大力提倡智能電表的應(yīng)用，但是還是有些地區(qū)應(yīng)用傳統(tǒng)的電表，這對線路降損工作造成不利影響。同時，部分地區(qū)在應(yīng)用智能表的過程中，常會出現(xiàn)不科學(xué)的安裝問題，導(dǎo)致智能表周圍電線漏電等，對線路的損耗更為嚴重[1]。如果此類問題不能及時解決，縣級供電公司的經(jīng)濟效益將會受到嚴重損失。

（2）降損工作流于形式

就針對于目前的實際情況來看，因為縣供電公司不重視線損問題，在工作過程中，不能制定完善的管理措施，導(dǎo)致降損工作流于形式，相關(guān)降損工作人員只是對線路進行簡單的檢查與分析，并沒有及時的發(fā)現(xiàn)線損問題，更不能在短時間之內(nèi)解決問題。同時，部分降損工作人員即使發(fā)現(xiàn)線損問題，也沒有對其加以重視，在工作過程中，疏忽降損策略制定工作，使線損問題不能得以解決，為縣供電公司的發(fā)展造成不利影響。

（3）各個部門缺乏溝通

事實上，縣供電公司在處理線損問題的過程中，需要各個部門之間進行良好的溝通與協(xié)作，線損檢查人員將數(shù)據(jù)報至相關(guān)管理部門，管理部門再對線損問題進行處理。但是，目前部分縣供電公司在各個部門溝通細節(jié)中，不重視相互之間的聯(lián)系，在線損檢查人員執(zhí)行自己的工作之后，沒有將數(shù)據(jù)傳遞給管理部門，導(dǎo)致出現(xiàn)線損問題無法解決的現(xiàn)象[2]。此類問題的出現(xiàn)，不僅會對縣供電公司造成不利影響，還會使人們無法得到更好的供電服務(wù)。

二、縣供電公司線損管理策略

（1）制定科學(xué)的線損管理方案

第一，積極開展管理降損工作，需要加強線損分析工作，固化線損分析模式，加強線損分析深度。在強化基礎(chǔ)工作發(fā)面，要強化關(guān)口表計管理工作，明確線損管理工作斷面。加大線損分析力度，建立二級分析模板;規(guī)范各級電量數(shù)據(jù)計算方式;深化常規(guī)分析，線損管理工作取得了一定成效。

第二，線損深化分析、專項分析的水平和力度尚需提升;供電企業(yè)基層單位上報數(shù)據(jù)的準確性、真實性，絕不能弄虛作假;建立統(tǒng)一的地市縣公司線損的管理模式;針對各地市公司在開展線損管理工作能力和水平不均衡的實際情況，要強化互相學(xué)習(xí)，加強工作交流;加強地市公司線損管理的隊伍建設(shè)。

第三，針對供電單位嚴峻的經(jīng)營形勢，需要供電企業(yè)充分認識到線損管理工作的好與差，既是該單位綜合管理水平和干部能力的體現(xiàn)，更是對省公司經(jīng)營發(fā)展貢獻的體現(xiàn)，是提升員工素質(zhì)和企業(yè)管理水平的重要方式。

（2）實施深化精益的管理策略

降損增效線損綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的“月抄表、月統(tǒng)計、月分析”的管理模式，實現(xiàn)了“電量日統(tǒng)計、母線日平衡、損失日分析”的目標(biāo)，使電能在傳輸、分配中損失降到最低，為供電企業(yè)最大限度地合理創(chuàng)效服務(wù)。首先，要充分發(fā)揮線損綜合管理系統(tǒng)的功效，為網(wǎng)損監(jiān)測、線損分析、高損臺區(qū)治理等方面工作提供了可靠支撐。在網(wǎng)損監(jiān)測方面，需要通過每日監(jiān)控送變電線損和母線不平衡率，對超差線路和母線進行初步分析，及時進行異常情況的現(xiàn)場核實，有效減少了計量裝置故障造成的損失。在線損分析方面，通過對線損綜合管理系統(tǒng)收集的電力、電能進行提取與整合，自動生成需要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有效縮短了各類報表的統(tǒng)計時間，不僅提高了工作效率，還保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性。在高損臺區(qū)治理方面，通過監(jiān)測臺區(qū)日電量、月電量損失率，對比臺區(qū)下用戶電量變化，分析判斷用戶是否存在竊電行為，有的放矢的開展查竊電工作，極大的提高了反竊電工作的針對性和有效性。在預(yù)測當(dāng)月線損、當(dāng)月電量方面，通過系統(tǒng)“數(shù)據(jù)查詢”功能，實時的查詢用戶任意時間段的電能數(shù)據(jù)，使得計算出的理論線損率更加符合現(xiàn)場實際。其次，通過實施線損綜合管理“一點雙測”等手段，及時掌握計量點的電量變化，一方面防止竊電行為，另一方面實現(xiàn)計量管理公平、公正、公開。

（3）加強各個部門的溝通交流

在縣供電公司發(fā)展過程中，各個部門的溝通是較為重要的，相關(guān)管理人員應(yīng)該督促各個部門聯(lián)系在一起，對降損工作進行積極探討，在探討之后研究解決方案。管理人員要對線損檢查工作人員的工作進行實時的監(jiān)督與管理，首先，要求線損管理人員在執(zhí)行工作時，不可以因為節(jié)省工作時間而忽視抄表工作，一旦抄表工作不合理，線損情況也不會顯現(xiàn)出來，所以，必須要求抄表人員在抄表過程中，對線損情況進行檢查，并且將數(shù)據(jù)整理出來交至線損管理部門，這樣，才有利于降損工作的實施，使線損現(xiàn)象降低。其次，要求線損管理部門與技術(shù)人員相互聯(lián)系，要根據(jù)技術(shù)人員提出的意見執(zhí)行降損工作，不可一味的應(yīng)用自身經(jīng)驗對線損問題進行處理。最后，要增加營銷部門與各個部門之間的聯(lián)系，不可以過于重視營銷部門的工作而忽視降損工作，要求營銷部門在與線損檢查與管理部門溝通之后制定相關(guān)數(shù)據(jù)，必須向上級部門提供真實數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)對縣供電公司不利因素，影響其發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，在縣供電公司發(fā)展過程中，相關(guān)管理人員要對自身線損管理工作加以重視，在聘用降損工作人員時，要對其專業(yè)素質(zhì)進行考察，保證其專業(yè)素質(zhì)滿足相關(guān)要求，再根據(jù)降損人員的技術(shù)能力對其進行工作的分配，保證其在工作過程中發(fā)揮自身優(yōu)勢，在此過程中，還要加強職位競爭，指定降損競爭指標(biāo)，工作人員根據(jù)指標(biāo)完成任務(wù)，使縣供電公司工作積極性越來越高。

參考文獻

[1] 王成剛. 縣供電公司線損管理調(diào)研報告[J]. 電子世界，2012，14：47-48.

[2] 張明澤. 一個山區(qū)供電所的降損之路——淺析河北省淶水縣供電公司鎮(zhèn)廠供電所線損管理[J]. 農(nóng)村電工，2013，01：39-40.