通訊作者：劉雪健，1992年11月，女，漢族，山東日照人，現(xiàn)任莒縣水利局助理工程師，本科。研究方向：水利工程。

摘 要：水利工程項(xiàng)目施工管理工作可確保施工作業(yè)的質(zhì)量與進(jìn)度，同時(shí)能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。要求管理工作者一定要高度重視施工管理工作，對(duì)管理工作的相關(guān)制度、內(nèi)容等實(shí)施合理設(shè)計(jì)，確保管理工作有序開(kāi)展，盡量減少施工作業(yè)中的非必要成本浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)所有部門(mén)進(jìn)行有效監(jiān)管，明確其權(quán)利與職責(zé)，使施工建設(shè)工作得以有序開(kāi)展，促進(jìn)水利項(xiàng)目工程持續(xù)、健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;項(xiàng)目施工;管理策略

一、引言

水利工程管理的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程有著重大影響，因此必須不斷提高水利工程管理水平。在施工管理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的出現(xiàn)，理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，不斷完善成本管理施工管理等體系，只有這樣才可以確保水利工程建設(shè)順利進(jìn)行，按期完工，做好水利工程施工的管理工作，為水利工程事業(yè)添磚加瓦，也為建筑事業(yè)做出自己的一份貢獻(xiàn)。在實(shí)施水利工程施工質(zhì)量和安全管理時(shí)，施工單位要樹(shù)立科學(xué)的管理理念，對(duì)水利工程建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)分析，總結(jié)水利工程管理的要點(diǎn)，采用有效的水利工程管理措施提高工程施工效率，有力地支持和保證水利工程建設(shè)健康發(fā)展。

二、水利工程項(xiàng)目施工管理的重要性

（一）水利項(xiàng)目工程的建設(shè)基礎(chǔ)

水利工程施工前期需要做大量的準(zhǔn)備工作，奠定其有序施工建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，施工方面的管理工作是水利項(xiàng)目工程施工作業(yè)的基礎(chǔ)。在水利項(xiàng)目工程施工建設(shè)期間要對(duì)管理工作進(jìn)行完善，保證水利工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。施工企業(yè)要對(duì)所有工作實(shí)施認(rèn)真核實(shí)，管理部門(mén)要對(duì)施工流程進(jìn)行全面兼顧。例如，水利工程項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容、施工內(nèi)容的合理劃分、對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管等，有助于施工企業(yè)在實(shí)際施工以前，依據(jù)項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行有效的安排與設(shè)計(jì)，明確施工作業(yè)、管理工作的相關(guān)目標(biāo)[1]。水利工程方面的施工管理工作非常關(guān)鍵，能夠?qū)λこ淌┕そㄔO(shè)中的不良影響因素進(jìn)行有效排除。

（二）為施工進(jìn)度提供保證

水利項(xiàng)目工程施工建設(shè)的有效管理，能夠保證水利工程施工作業(yè)的進(jìn)度，提升施工企業(yè)的信譽(yù)和綜合能力。在水利項(xiàng)目工程實(shí)際施工過(guò)程中開(kāi)展施工管理，對(duì)具體施工流程實(shí)施針對(duì)性管理，針對(duì)所有工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)施工質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合程度進(jìn)行精準(zhǔn)判斷。將實(shí)際施工中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題進(jìn)行有效解決，以免施工作業(yè)中發(fā)生失誤的情況，降低施工原材料方面的浪費(fèi)，切實(shí)提升水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

（三）確保水利工程項(xiàng)目的安全性

水利項(xiàng)目工程施工中，施工安全是最為重要的一項(xiàng)要素。施工企業(yè)以及管理工作者一定要具備良好的安全意識(shí)，對(duì)所有施工作業(yè)者嚴(yán)格要求，實(shí)際施工中落實(shí)安全方案相關(guān)舉措，既要確保水利工程施工作業(yè)的安全性，同時(shí)更要對(duì)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等實(shí)施保護(hù)。因此，水利項(xiàng)目工程施工中的管理工作非常關(guān)鍵，強(qiáng)化提升施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將自身的安危以及相關(guān)工作者的安全放在首位。同時(shí)，管理工作者一定要認(rèn)真、仔細(xì)地對(duì)所有作業(yè)流程進(jìn)行檢查，排除其中的安全隱患。

三、水利工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀分析

（一）基礎(chǔ)設(shè)施不完善

由于我國(guó)水利工程的地理環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，不同的建設(shè)區(qū)域，其水利工程的建設(shè)要求也有很大不同，所以要根據(jù)建設(shè)區(qū)域的實(shí)際情況，制定專(zhuān)門(mén)的建設(shè)方案。即便如此，由于各地基礎(chǔ)設(shè)施配套參差不齊的情況，嚴(yán)重影響水利工程的建設(shè)進(jìn)度，甚至影響工程最終完工質(zhì)量，這些工程質(zhì)量問(wèn)題存在巨大的安全隱患，輕則影響水利工程的功能發(fā)揮，重則會(huì)對(duì)周邊的人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。

（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不足

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不足，安全管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)不足，制約了安全管理水平的提高。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、管理和檢查未嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。一些施工人員經(jīng)常違反安全規(guī)定，同時(shí)隱藏的危險(xiǎn)也很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能進(jìn)行有效處理。由于各種原因出現(xiàn)安全事故，一旦發(fā)生安全事故，又無(wú)法及時(shí)解決，就會(huì)降低整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）質(zhì)量管理的機(jī)制不健全

我國(guó)的水利工程的質(zhì)量管理工作還存在很多問(wèn)題，如管理人員水平較差，管理制度缺失以及管理體系不合理等，都嚴(yán)重影響水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展。不健全的質(zhì)量管理機(jī)制會(huì)給水利設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)帶來(lái)很大問(wèn)題，特別是在比較小的水利工程上，管理人員調(diào)動(dòng)頻繁，導(dǎo)致管理人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施不夠了解，本身管理水平又不高，對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理不到位，嚴(yán)重影響了水利設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于質(zhì)量管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，施工人員沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量管理體系的制定，導(dǎo)致施工沒(méi)有秩序，質(zhì)量管理人員存在質(zhì)量管理意識(shí)較為淡薄的情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有做到及時(shí)制止，進(jìn)行返工以及修復(fù)等。同時(shí)還存在沒(méi)有重視質(zhì)量交底以及質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)的情況，不能更好地保證施工質(zhì)量。

四、水利工程項(xiàng)目施工管理策略

（一）加強(qiáng)施工材料設(shè)備管理工作

材料和設(shè)備管理從采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始，選拔誠(chéng)實(shí)可靠的人作為采購(gòu)人員，負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)施工設(shè)備和材料，對(duì)購(gòu)買(mǎi)的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，如果條件允許可以去當(dāng)?shù)氐脑牧瞎S進(jìn)行實(shí)地檢查。選擇的材料必須確保相關(guān)質(zhì)量文件完整且成分符合施工標(biāo)準(zhǔn)，檢查合格后才可使用。在施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試機(jī)械設(shè)備時(shí)必須遵循制造商說(shuō)明中指定的要求，在成功完成安裝和調(diào)試工作后，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全監(jiān)控工作，查看在設(shè)備實(shí)際操作期間生成的各種參數(shù)并記錄在案，以便在以后的使用中獲得可靠的數(shù)據(jù)支持[2]。在正式施工前應(yīng)先對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查和校準(zhǔn)，以確保其性能穩(wěn)定。

（二）各部門(mén)之間進(jìn)行密切配合

水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜而且龐大的體系項(xiàng)目，日常的工作會(huì)牽涉到比較多的部門(mén)，如上級(jí)政府主管部門(mén)、地方政府部門(mén)以及水利主管部門(mén)等，要想水利工程質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，必須在這些部門(mén)之間建立合理的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一安排日常工程質(zhì)量管理工作，齊心協(xié)力面對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。合理的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，能夠確保各部門(mén)之間建立起有效的溝通渠道，能夠極大地提高水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作效率，保證水利工程安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的最重要場(chǎng)所，也是最容易發(fā)生安全事故的場(chǎng)所。因此，有必要嚴(yán)密監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工安全。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如安全抽查制度、防火、電氣安全、責(zé)任制等。如果發(fā)現(xiàn)安全事故或非法活動(dòng)的隱患，應(yīng)采取合理的控制措施，并認(rèn)真調(diào)查處理。嚴(yán)禁未經(jīng)允許的施工。除施工人員外，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。除電氣外，不允許任何人安裝或修理電路，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入高空工作場(chǎng)所。易燃易爆危險(xiǎn)材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)具有防火性，應(yīng)遠(yuǎn)離擁擠的地方。為了確保適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)安全，需要以醒目的方式懸掛各種警告標(biāo)志[3]。夜班容易造成身體疲勞和安全事故。因此，需要避免匆忙入夜。如果有特殊情況，需要趕時(shí)間施工也要確保員工的工作條件，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。

（四）做好水利工程養(yǎng)護(hù)工作

日常的水利工程養(yǎng)護(hù)包括以下幾個(gè)內(nèi)容。

第一項(xiàng)，對(duì)灌區(qū)工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)，如灌區(qū)水利設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)、渠道的防滲作業(yè)以及渠道的清淤等，還要做好灌區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)好渠道兩側(cè)的防護(hù)林。

第二項(xiàng)，對(duì)堤防工程進(jìn)行必要的維護(hù)，如堤防的附屬設(shè)施以及邊坡都需要定時(shí)進(jìn)行維護(hù)，要確保渠道內(nèi)沒(méi)有淤泥和雜物，做好防護(hù)林的管理工作，做好巡檢工作安排，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理方案，保護(hù)堤防結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定。

第三項(xiàng)，對(duì)小微型水利工程的維護(hù)工作，像一些常見(jiàn)的平塘、山塘以及石河堰等都屬于小型微型水利工程，要做好工程壩體、溢洪道以及泄洪設(shè)備的維保工作，確保大壩結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，溢洪道沒(méi)有堵塞，泄洪設(shè)備沒(méi)有故障情況的發(fā)生，使工程能夠發(fā)揮出正常的排洪能力。

第四項(xiàng)，對(duì)小型水庫(kù)的維保工作，要定期巡查水庫(kù)壩體、溢洪道以及泄水設(shè)備，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的隱患[4]，還要對(duì)觀測(cè)及預(yù)警設(shè)備做必要的維護(hù)工作，確保水庫(kù)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）健全完善相關(guān)管理制度

水利工程管理人員要根據(jù)工程實(shí)際情況，讓作業(yè)人員將精力全部放在水利工程建設(shè)當(dāng)中，使管理制度得到有效落實(shí)，使日常的水利工程質(zhì)量管理工作更加合理和規(guī)范。注重檔案管理工作需要不斷地完善責(zé)任制，責(zé)任到人，不斷地提升相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，不斷地提升員工的積極性。在進(jìn)行檔案工作的過(guò)程中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升工作技巧，進(jìn)而提升施工效果。

（六）提高施工監(jiān)理部門(mén)的管理效率

作為專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量控制部門(mén)，工程監(jiān)理部門(mén)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理的主要負(fù)責(zé)部門(mén)。但是，某些工程項(xiàng)目建設(shè)中存在忽視監(jiān)理作用或者不給監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督權(quán)的現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)督部門(mén)無(wú)法正常工作[5]。因此，工程建設(shè)部門(mén)要高度重視對(duì)水利工程的監(jiān)督，可以建立獎(jiǎng)懲制度以增強(qiáng)監(jiān)理部門(mén)人員的責(zé)任感和工作熱情，也可以將監(jiān)理融入項(xiàng)目付款結(jié)算環(huán)節(jié)以提高監(jiān)理部門(mén)在項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理中的地位，如監(jiān)理工程師的簽名驗(yàn)證程序，使施工部門(mén)可以在心理上尊重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，從而提高監(jiān)理部門(mén)的管理效率。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程不僅是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)性設(shè)施，它還關(guān)系國(guó)計(jì)民生，是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)。水利工程對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著良好的促進(jìn)作用，對(duì)于人民生活質(zhì)量的提升也是有利的。因此，我國(guó)近幾年來(lái)對(duì)水利工程的施工質(zhì)量提升了標(biāo)準(zhǔn)要求。水利工程是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的重要環(huán)節(jié)，能夠保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也是生態(tài)環(huán)境保護(hù)和防汛抗旱的重要組成部分，在支撐工業(yè)農(nóng)業(yè)用水以及環(huán)境保護(hù)方面貢獻(xiàn)力量。水利工程管理能夠保證水利工程的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而推動(dòng)水利事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]董凌伯.淺議水利水電工程施工管理中突出問(wèn)題及對(duì)策[J].綠色環(huán)保建材， 2020（11）：161-162.

[2]皮華峰.水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制措施[J].河南科技， 2019（35）：90-92.

[3]張文龍.分析水利工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理與控制方向[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)， 2020（31）：60-61.

[4]何靖.水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制措施探討[J].農(nóng)家參謀， 2019（24）：146-147.

[5]王朝宇.水利工程施工管理控制的影響因素與解決措施分析[J].地下水， 2020（6）：262-263.