摘要：在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，安全保衛(wèi)工作一直處于時(shí)間重要的位置。保衛(wèi)工作中的對(duì)象、范圍和執(zhí)行手段等都會(huì)發(fā)生變化，所以，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是非常必要的。應(yīng)用“視頻巡邏+”新技術(shù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作提供重要條件，基于該工作的必要性和存在的問(wèn)題，要給出合理的執(zhí)行措施，以促使安全保衛(wèi)工作執(zhí)行效率的提升。

關(guān)鍵詞：“視頻巡邏+”;新技術(shù);安全保衛(wèi)

企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作關(guān)系企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，其有利于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都具有重要意義，近幾年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，安全保衛(wèi)工作矛盾不斷增加，所以，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作十分重要。

一、企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作意義

企業(yè)保衛(wèi)工作與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展存在很大聯(lián)系，隨著企業(yè)的深化變革，企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作開(kāi)始呈現(xiàn)多元化和復(fù)雜化特點(diǎn)，內(nèi)部治安具備較強(qiáng)的集中性和突發(fā)性，給社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)很大影響。所以，企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行開(kāi)展對(duì)企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行目的是維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促使社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。在新時(shí)期建設(shè)中，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部保衛(wèi)工作，會(huì)維護(hù)企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證企業(yè)內(nèi)所有職工深入到日常生產(chǎn)中，也能為企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步提供強(qiáng)大保障。

二、企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作問(wèn)題

第一，企業(yè)內(nèi)外部治安環(huán)境嚴(yán)峻。企業(yè)周邊出現(xiàn)盜竊和破壞企業(yè)生產(chǎn)物資以及設(shè)備器械的情況逐漸增加，內(nèi)部因素不穩(wěn)定，且矛盾不斷增加，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)案件破壞、圍攻、辱罵企業(yè)管理者等案件，特別是企業(yè)的醫(yī)療糾紛、安全事故糾紛等，都給企業(yè)的安全保衛(wèi)工作帶來(lái)很大挑戰(zhàn)[1]。

第二，企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中的問(wèn)題。企業(yè)在用工制度改革后，員工績(jī)效、員工待遇分配等逐漸傾向于員工，這種情況給保衛(wèi)部門(mén)職能作用的發(fā)揮和保衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定開(kāi)展帶來(lái)很大影響。

第三，對(duì)社會(huì)的實(shí)際發(fā)展問(wèn)題認(rèn)識(shí)存在明顯的滯后性。企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中，需要注意到一些實(shí)際問(wèn)題。但是，因?yàn)閮?nèi)部安全保衛(wèi)事件存在的特殊性，在對(duì)各個(gè)條例修正中，還需要具備一定的預(yù)見(jiàn)性。

三、應(yīng)用“視頻巡邏+”新技術(shù)全面提升企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)

基于以上的分析和研究，在企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中，針對(duì)其存在的問(wèn)題和必要性，為了促使企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行和開(kāi)展，需要利用“視頻巡邏+”新技術(shù)，并在先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用下增強(qiáng)整體建設(shè)，保證安全保衛(wèi)工作的穩(wěn)定執(zhí)行和開(kāi)展[2]。

（一）強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)內(nèi)部治安防范管理工作。

為了適應(yīng)企業(yè)的時(shí)代發(fā)展需要，一是優(yōu)化行政辦公平臺(tái)系統(tǒng)和保衛(wèi)武裝內(nèi)部辦公平臺(tái)系統(tǒng);二是對(duì)物資出廠查驗(yàn)、證件辦理及網(wǎng)上申請(qǐng)審批等逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化，推行物資出廠守衛(wèi)勤務(wù)前移模式，減輕物資出廠門(mén)崗的交通擁堵壓力;三是每季度進(jìn)行物資出廠返廠銷(xiāo)項(xiàng)核對(duì)，實(shí)現(xiàn)了門(mén)崗?fù)ㄐ腥藛T、車(chē)輛、物資網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理;四是對(duì)技防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，更換硬件設(shè)備，合理整合覆蓋區(qū)域監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)技防設(shè)施利用率的最大化。

（二）充分發(fā)揮“視頻巡邏+”模式，有效提升廠區(qū)治安防控能力

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。一是強(qiáng)化以視頻巡邏為主與傳統(tǒng)車(chē)巡、步巡相結(jié)合的巡邏模式，我們稱(chēng)之為“視頻巡邏+模式”，使巡邏有目標(biāo)、有方向、有重點(diǎn)，既減輕了巡邏隊(duì)員的勞動(dòng)強(qiáng)度又提高了巡邏隊(duì)員的工作興趣。二是充分發(fā)揮人防和技防“人機(jī)”結(jié)合優(yōu)式，全面強(qiáng)化治安調(diào)度室發(fā)現(xiàn)、處置和巡邏隊(duì)快速反應(yīng)的接處警機(jī)制。有效地提升了廠區(qū)治安防控能力[3]。

（三）優(yōu)化物資出廠管理，提升勤務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平

一是對(duì)重要設(shè)備、廢舊物資出廠進(jìn)行網(wǎng)上審批，同時(shí)對(duì)出廠維修設(shè)備進(jìn)行物資返廠銷(xiāo)項(xiàng);二是利用物資出廠管理系統(tǒng)功效，充分發(fā)揮技防設(shè)施對(duì)出廠物資進(jìn)行跟蹤查驗(yàn)功能，重要物資出廠采取警務(wù)前移核對(duì);三是利用門(mén)禁系統(tǒng)，對(duì)串證、跟桿及不服從管理人員予以公布和考核，保證門(mén)禁合理應(yīng)用和長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行;四是對(duì)外來(lái)人員實(shí)行指靜脈和功能卡解綁，優(yōu)化施工人員進(jìn)廠程序，強(qiáng)化人員出廠檢查，加大進(jìn)出廠違紀(jì)人員考核力度，杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)和物資非法外流。

（四）抓住要害，強(qiáng)化外輸管線巡線管理

一是全面強(qiáng)化外輸管線管理，嚴(yán)格落實(shí)管線巡回檢查制度，落實(shí)外輸管線主體責(zé)任;二是組織巡線人員和部值班干部對(duì)重點(diǎn)管線裸露部分及穿越湖泊、公路、荒地、耕地部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，實(shí)地掌握管線的走向及施工動(dòng)土的頻發(fā)地段;三是利用無(wú)人機(jī)對(duì)車(chē)輛人員無(wú)法進(jìn)入地段進(jìn)行航拍，保證外輸管線無(wú)死角、全覆蓋巡查。同時(shí)節(jié)假日期間值班干部親自帶隊(duì)巡線，未發(fā)生各類(lèi)栽閥及打孔盜油案件，外輸互供管線整體運(yùn)行平穩(wěn)，治安穩(wěn)定[4]。

（五）持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)排查，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)標(biāo)整改

以集團(tuán)公司《石油石化系統(tǒng)治安反恐防范要求》第2部分：煉油與化工企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司年度對(duì)標(biāo)排查工作。公司分別從人力防范、實(shí)體防范、技術(shù)防范的具體標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)排查，公司廠區(qū)的2處重點(diǎn)目標(biāo)（煉化生產(chǎn)區(qū)和燃料油裝儲(chǔ)站）均已符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，整體“三防”建設(shè)水平達(dá)到了“人防可靠，物防管用，技防有效”的實(shí)用效果。2019年6月30日前率先成為集團(tuán)公司24家達(dá)標(biāo)試點(diǎn)示范單位53處重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)單位之一，同時(shí)公司廠區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)地配備無(wú)人機(jī)主動(dòng)防御系統(tǒng)、崗位個(gè)人手持防化洗消噴劑等防恐裝備，同行業(yè)多家兄弟單位來(lái)我公司進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)[5]。

總結(jié)：

為了企業(yè)的安全穩(wěn)定，能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供重要條件，有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的增強(qiáng)。促使企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作更加規(guī)范，可以消除其存在的隱患，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和職工的安全，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)定，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)展都具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬輝.淺談新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的重要性[J].山西青年，2019，（16）：210.

[2]逄立偉.供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作在企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展中的作用研究[J].中國(guó)高新區(qū)，2019，（17）：83.

[3]張曉敏.企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作應(yīng)重點(diǎn)在”防”字上下功夫[J].福建質(zhì)量管理，2019，（12）：279.

[4]蘇敬波.如何在新時(shí)期做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)人員思想政治工作的思考[J].企業(yè)文化（中旬刊），2018，（4）：73.

[5]王兵強(qiáng).夯實(shí)安保工作管理體系推進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展——現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作現(xiàn)狀的思考[J].中小企業(yè)管理與科技，2016，（8）：5-5.

作者簡(jiǎn)介：

朱慶章（1973年8月—），男，漢族，黑龍江大慶人，在大慶煉化公司擔(dān)任企業(yè)內(nèi)保工作。