譚清宇

摘要：本篇文章作者圍繞水利水電工程施工質(zhì)量控制和管理這一主題進(jìn)行了深入分析和探究。作者主要從施工選擇使用的原材料、工程的澆筑環(huán)節(jié)以及工程的施工質(zhì)量管理這三個工程質(zhì)量影響因素進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制;施工;水利水電工程;管理

就現(xiàn)在的水利水電工程的發(fā)展來說，收到了形形色色的因素的影響，所以施工單位在施工過程中要想讓整個工程的質(zhì)量水平獲得進(jìn)一步提升，就要對工程中的每一個建設(shè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，在第一時間就發(fā)現(xiàn)存在的不足并制定出相應(yīng)的改良方案。施工所需要花費(fèi)的時間比較長、實(shí)際施工中的操作紛繁復(fù)雜等是水利水電工程的突出建設(shè)特征，所以施工單位在實(shí)際的施工過程中應(yīng)該把握住工程建設(shè)的核心內(nèi)容，進(jìn)而可以雀稗整個工程的質(zhì)量水平得到進(jìn)一步優(yōu)化。

1.水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理存在問題

1.1水利水電工程施工質(zhì)量監(jiān)管體系不完備

和其他國家相比，我們國家水利水電工程的發(fā)展時間相對較短，因此我們與國家其他發(fā)達(dá)國家的水利水電工程的發(fā)展水準(zhǔn)相差很大。與此同時，與水利水電工程相關(guān)的施工操作監(jiān)管體制也尚且存有欠缺，所以我國水利水電工程的施工才會頻繁出現(xiàn)形形色色的拉低工程質(zhì)量的問題。由于水利水電工程的監(jiān)控體制不健全，所以工作人員在工程的實(shí)際施工操作當(dāng)中沒有一個可以作為根據(jù)進(jìn)行參考的操作標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，施工管理工作人員工作的進(jìn)行也沒有可以作為依據(jù)的工作制度，這些因素都對我國水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展造成了很大阻礙。

1.2水利水電工程施工質(zhì)量管控不力

施工單位對所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行嚴(yán)格的管控工作是施工單位對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，同時也是對工程施工人員工作的尊重。假如施工單位過于注重工程進(jìn)行的速度以及成本花費(fèi)的問題，那么就會出現(xiàn)工程進(jìn)程與質(zhì)量之間的沖突。與此同時，由于我國水利水電工程質(zhì)量管控的不盡力，所以也存在著部分工程使用的建筑材料達(dá)不到相關(guān)規(guī)定制定的標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

1.3水利水電工程相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)知識儲備滿足不了需要

因?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)工作的進(jìn)行是十分復(fù)雜的一項(xiàng)工作，所以這項(xiàng)工工程的進(jìn)行對于施工技術(shù)的要求也相對來說較為嚴(yán)格，所以施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的操作的時候會遇到形形色色的問題。這個時候施工企業(yè)要想可以及時的解決問題，就需要所雇傭的技術(shù)工作人員可以具有充足的展業(yè)知識儲備，并且也需要工作人員對施工技術(shù)的操作也有著深入的了解，可以在出現(xiàn)突發(fā)性問題的時候及時的制定出相應(yīng)的解決方案，將問題迎刃而解。所以施工企業(yè)對相關(guān)技術(shù)人員的能力進(jìn)行嚴(yán)格的篩選是十分必要的，要盡量保證所雇傭的技術(shù)人才的能力達(dá)到相關(guān)要求。

1.4行政干預(yù)和資金不到位

在部分水利水電工程的實(shí)際施工當(dāng)中，假如行政干預(yù)的程度過于深入，那么水利水電工程的施工進(jìn)行就會因此出現(xiàn)一些問題，例如，過于干涉水利水電工程的施工時間，要求盡快完成整個工程，最終導(dǎo)致結(jié)束施工的工程的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。而資金問題也是一個影響到水利水電工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素，假如水利水電工程的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題，那么就會讓工程完成的質(zhì)量得不到基本的保障。

2.水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理建議

2.1對水利水電工程施工質(zhì)量管控機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善

施工單位如果想要從根本上入手來對水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行管理，首先要做的就是要確保水里水電工程建設(shè)的質(zhì)量管理制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。水利水電施工企業(yè)應(yīng)該制定出一個全面的、有針對性的監(jiān)管制度對施工操作進(jìn)行管理。因此，有關(guān)的負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管問題的政府部門就需要檢查水利水電工程的施工方是否具備合格的施工條件，嚴(yán)格要求施工企業(yè)依照相關(guān)的法律法規(guī)要求的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際的施工操作。水利水電施工企業(yè)通過對質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及施工企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行更深一步的完善，進(jìn)而讓水利水電施工的質(zhì)量得到保證。

2.2優(yōu)化水利水電工程施工程序

施工程序的優(yōu)化對于水利水電工工程來說是一個有著不可忽視的重要作用的問題，施工程序的優(yōu)化問題一定要得到施工單位的重視。因?yàn)樗姽こ探ㄔO(shè)工作的實(shí)際進(jìn)行過程盤根錯節(jié)，所以要是負(fù)責(zé)施工的施工單位沒有對工程的建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，那么就會對整個工程的建設(shè)質(zhì)量造成很大的負(fù)面影響。因此，相關(guān)施工部門一定要充分意識到對水利水電工程的每一個構(gòu)成部分都進(jìn)行優(yōu)化的重要作用，并在實(shí)際中落實(shí)。施工企業(yè)要加大對工程每一個構(gòu)成環(huán)節(jié)的管理的注重程度，在實(shí)際的施工中積極落實(shí)法律法規(guī)建設(shè)網(wǎng)，保證每一個環(huán)節(jié)的施工都符合相關(guān)法律法規(guī)。這不單是水利水電工程施工人員一定要恪守的問題，也是工程上級工作人員所需要認(rèn)識到的重要問題。

2.3 加強(qiáng)對水利水電工程施工原材料的控制

對水利水電工程施工所使用的材料的質(zhì)量進(jìn)行把控是非常值得注重的一個問題，原材料的質(zhì)量問題直接決定了整個工程質(zhì)量的走向，因此，施工企業(yè)在選擇施工材料的時候要對供應(yīng)廠家進(jìn)行充分的了解，確定材料的質(zhì)量是過關(guān)的，與此同時，施工企業(yè)也要把控材料市場的動向，經(jīng)過對比選擇商品的性能值與價格值比最優(yōu)秀的建材。再者，施工企業(yè)也要對工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，盡量避免材料浪費(fèi)的狀況出現(xiàn)。

2.4加強(qiáng)對水利水電工程技術(shù)人員的培訓(xùn)

水利水電工程的建設(shè)所雇傭的技術(shù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)的高低也是影響著整個工程質(zhì)量的一個重要因素。因此，施工單位要想讓水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量獲得進(jìn)一步提升，不可忽視的一個重要問題就是加強(qiáng)對水利水電工程技術(shù)人員的管理。要做到可以確保相關(guān)工作人員在工程建設(shè)過程中沒有為了牟取暴利而偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證施工工作人員都是按照圖紙上面的設(shè)計內(nèi)容，嚴(yán)格遵守著企業(yè)制定的操作規(guī)范進(jìn)行施工。同時，施工單位也要每隔一段時間就對雇傭的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓工程技術(shù)人員可以通過培訓(xùn)掌握了解到水利水電施工的最新技術(shù)，讓他們的專業(yè)知識儲備得到進(jìn)一步擴(kuò)展，對技術(shù)操作的掌握也變得更加熟練。

3.結(jié)束語

總的來說，施工企業(yè)要想達(dá)到進(jìn)一步提升水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量的目的，就一定要對工程建設(shè)質(zhì)量控制以及管理的問題給予充分的重視，充分意識到其重要性，并針對性的制定出改良方案。唯有這樣，才可以確保水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

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