畢崇欣

摘要：近年來，在我國新時代的發(fā)展背景下，很多的煤礦企業(yè)都開展了科技創(chuàng)新的步伐，力求能夠順應(yīng)時代的發(fā)展，改善自身企業(yè)中的現(xiàn)有情況，增強(qiáng)自身企業(yè)的市場競爭力。同時也在自身企業(yè)中積極的研發(fā)，出各種新興的技術(shù)，增強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建完善健全的科技創(chuàng)新管理體系，從而力求促進(jìn)煤礦企業(yè)取得良好的全面發(fā)展。同時在我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展改革模式下，使得很多煤礦企業(yè)中的科技創(chuàng)新觀念，以及其技術(shù)也在不斷的更新，力求使得其科技創(chuàng)新工作能夠取得良好的效果。因此本篇文章中將對于一些煤礦企業(yè)在科技創(chuàng)新管理中存在的問題進(jìn)行一些探究，并提出了一些合理的創(chuàng)新管理技術(shù)，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)取得全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);科技創(chuàng)新管理;實踐思考分析

一、煤礦企業(yè)在開展管理工作中所存在的問題分析

（一）部分煤礦企業(yè)等科技管理技術(shù)工作欠缺

現(xiàn)如今很多的煤礦企業(yè)都有開展的科技創(chuàng)新，力求改變企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，解決企業(yè)在發(fā)展過程中所存在的問題，增強(qiáng)企業(yè)的市場核心競爭力。那么如果想采用一些科技管理的方法來管理企業(yè)，首先需要引進(jìn)一些科技的管理技術(shù)，并將其落實到實處，這樣才能夠提高企業(yè)的管理水平。但是一些煤礦企業(yè)在開展工作時引進(jìn)一些先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)需要大量的資金，所以有一些煤礦企業(yè)的管理者為了能夠創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，沒有引進(jìn)一些先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，很難提高企業(yè)的科技管理水平，始終使得企業(yè)的管理水準(zhǔn)處于滯后的狀態(tài)。此外，我國的一些部分煤礦企業(yè)與一些發(fā)達(dá)國家相比，始終在科技管理技術(shù)方面存在一些欠缺，不能為煤礦企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生過多的助益。

（二）部分煤礦企業(yè)不注重對于科技管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

煤礦企業(yè)在科技創(chuàng)新管理的過程中，一定要重視起對于科技人才的培養(yǎng)，這樣才能夠讓這些人才在企業(yè)中發(fā)揮出其真正的作用。但是目前根據(jù)我國一些煤礦企業(yè)的情況來看，很多煤礦企業(yè)的科學(xué)技術(shù)管理人員大多數(shù)都非常少。因此為了能夠保證煤礦企業(yè)能夠得以良好的運行，必須培養(yǎng)出更多的科技人才，同時也有必要去創(chuàng)造出一些新的科技人才培養(yǎng)機(jī)制。在煤礦企業(yè)中招攬一些高水平的科技型人才，然后并定期的組織人才進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與一些先進(jìn)的國家進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，全新的手法對人才進(jìn)行培養(yǎng)。從而提高煤礦企業(yè)人才的綜合素質(zhì)，為整個企業(yè)的科技創(chuàng)新進(jìn)步提供更加有效的保障。

（三）部分煤礦企業(yè)的科技資料以及檔案管理不夠規(guī)范

一些煤礦企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新的時候，都需要相關(guān)的科技資料來進(jìn)行輔助，同時也需要對其進(jìn)行長期的規(guī)劃，確立起一些有關(guān)于科技創(chuàng)新的檔案材料，從而確保煤礦企業(yè)的科技管理水平有所提高。但是從目前的實際情況來看，我國有部分的煤礦企業(yè)中有關(guān)于科技創(chuàng)新的相關(guān)科技材料以及檔案管理，都存在著一些不規(guī)范的情況。所以就需要對其做以相關(guān)的完善以及規(guī)范，但是又由于一些煤礦企業(yè)中的科技資料和檔案都相對較為復(fù)雜，規(guī)范起來的難度較大。然后又由于相關(guān)煤礦企業(yè)中的工作人員能力不足等，就不能對其進(jìn)行規(guī)范化的良好管理，使得很多工作人員的工作積極性不高，在工作之中很容易出現(xiàn)資料缺失的情況。

二、煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理的實踐策略思考分析

（一）提高煤礦企業(yè)中相關(guān)工作人員的綜合化素質(zhì)以及專業(yè)化技術(shù)水平

在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，要落實以人為本的發(fā)展方法，同時也要注重對于相關(guān)工作人員的培訓(xùn)以及管理，從而為企業(yè)的發(fā)展提供一個人才化的技術(shù)保障。因此相關(guān)工作人員要積極的學(xué)習(xí)一些有關(guān)于煤礦企業(yè)中的科技創(chuàng)新管理方法以及先進(jìn)化的技術(shù)水平，從而在不斷學(xué)習(xí)的過程中增進(jìn)自身的專業(yè)化水平以及綜合素質(zhì)。同時也可以在自身的煤礦企業(yè)內(nèi)部開展一些多元化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，然后開展一些符合現(xiàn)代化煤礦企業(yè)科技發(fā)展的相關(guān)課程，安排企業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)來提高員工的專業(yè)化科技水平以及技術(shù)。同時企業(yè)也應(yīng)該隨時掌握一些有關(guān)于中外企業(yè)或者是其他一些先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方向，以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為自身煤礦企業(yè)未來的發(fā)展培訓(xùn)一些新興的力量，并將這些實際的科學(xué)技術(shù)運用到生產(chǎn)之中。在實際的生產(chǎn)中不斷的進(jìn)行完善，提高員工的綜合素質(zhì)，更好的實現(xiàn)科技生產(chǎn)。

（二）加大對于煤礦企業(yè)的科技資金投入，完善企業(yè)內(nèi)部專業(yè)科技人才的獎勵機(jī)制

在煤礦企業(yè)中加強(qiáng)科技創(chuàng)新效果，應(yīng)該加大對于科技創(chuàng)新的實踐資金投入，創(chuàng)造出一個良好的科技創(chuàng)新氛圍，從而進(jìn)一步提高對于煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新水平。同時也應(yīng)該加大企業(yè)中對于人才的培養(yǎng)機(jī)制，可以在企業(yè)中設(shè)立專項科技資金，完善人才獎勵機(jī)制，對于企業(yè)中有價值的科技創(chuàng)新人才進(jìn)行獎勵，同時對于一些有價值的項目也應(yīng)該進(jìn)行贊賞以及資金方面的扶持。這不僅對于工作人員是一種獎勵，也可以鼓勵企業(yè)人員積極地進(jìn)行創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)科技技術(shù)水平。創(chuàng)造充滿高效活力的科技創(chuàng)新體系，建立完善的激勵機(jī)制，最大程度上肯定企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新成果，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。注重企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的重要性，加大對于企業(yè)的資金投入，增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新管理水平。

（三）規(guī)范整個煤礦企業(yè)的科技資料水平管理以及檔案管理機(jī)制

我國有部分企業(yè)在開展科技管理水平工作以及檔案管理工作時，仍然存在著一些信息化程度不高，仍然使用老化的管理方法，從而導(dǎo)致大部分的企業(yè)科技資料的信息化程度都不高，并沒有對其創(chuàng)新與管理成果進(jìn)行合理分析。因此為了能夠使得企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，那么應(yīng)該有效改變以往傳統(tǒng)的落后水平，不斷提高工作人員以及創(chuàng)新技術(shù)的先進(jìn)性，從而為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供更加良好的保障。因此為了能夠規(guī)范整個煤礦企業(yè)的科技資料管理水平，那么煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于科技資料以及檔案管理的意識，制定相關(guān)的管理方法來完善相關(guān)的檔案管理工作，在做這項工作是實現(xiàn)崗位責(zé)任制。同時也應(yīng)該加大對于這項工作的資金投入，提高相關(guān)工作人員的工作積極性，確立一些人員獎懲制度。然后也用一些信息化技術(shù)來對于復(fù)雜的檔案進(jìn)行管理，加快檔案管理的信息化工作進(jìn)程，建立一些完善的信息化網(wǎng)絡(luò)，簡化整個。煤礦企業(yè)的檔案管理工作。加強(qiáng)對于一些檔案管理工作人員的培訓(xùn)教育，使其具備相關(guān)的工作以及科技能力，做到有效落實煤礦企業(yè)的檔案管理工作，保證煤礦企業(yè)可以向著良性發(fā)展，促進(jìn)整個企業(yè)的可持續(xù)性進(jìn)步。

結(jié)束語

創(chuàng)新是一個企業(yè)在發(fā)展過程中不竭的動力，而煤炭資源是保證我們?nèi)嗣竦娜粘Ｉ钜约吧鐣a(chǎn)所需要的重要能源，因此我國煤炭企業(yè)必須要大力的創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競爭力，推動企業(yè)的全面技術(shù)進(jìn)步，開展科學(xué)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。同時為了能夠永葆煤炭企業(yè)在市場中的活力，保證企業(yè)得以快速發(fā)展，那么就必須對其進(jìn)行科技創(chuàng)新制定明確的指導(dǎo)方針，完善其科技創(chuàng)新技術(shù)，從而提高煤礦企業(yè)的市場綜合競爭力，推動企業(yè)的高效發(fā)展。同時煤礦企業(yè)也應(yīng)該積極的開展多項完善手段，從多方面來提高企業(yè)的科技管理水平，使企業(yè)能夠跟得上國際化管理的高度，為企業(yè)的可持續(xù)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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