安薪睿

摘要：企業(yè)人事管理工作，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人力資源條件，決定了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與效果。很多企業(yè)忽略了思想政治工作在人事管理中的作用，以至于人事管理制度刻板生硬，造成了大量基層員工的反感情緒，不利于企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。鑒于此，本文分析了企業(yè)人事管理中思想政治工作方向，探討了思想政治工作與企業(yè)人事管理的內(nèi)在聯(lián)系，并提出了企業(yè)人事管理發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)的運(yùn)維策略。旨在助力企業(yè)協(xié)調(diào)企業(yè)人事管理工作重心，發(fā)揮出思想政治工作優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;企業(yè)文化;人事管理

引言

企業(yè)人事管理對(duì)象是廣大基層員工，而員工思想出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的因素時(shí)，則需要依靠思想政治工作加以指導(dǎo)?？梢哉J(rèn)為，思想政治工作與企業(yè)人事管理密切聯(lián)系，且相輔相成、相互扶持、相互依賴、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)。為了進(jìn)一步理清思想政治工作與企業(yè)人事管理的內(nèi)在聯(lián)系，有必要深入探討企業(yè)人事管理中思想政治工作方向，并在此基礎(chǔ)上找到思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)人力管理提供發(fā)展建議?，F(xiàn)做如下分析。

一、企業(yè)人事管理中思想政治工作方向

（一）甄別人才

用人不疑，疑人不用，往往是企業(yè)發(fā)展中的無(wú)奈之舉。企業(yè)要想得到快速的發(fā)展，勢(shì)必須要保證人力資源充沛。但是招聘過(guò)程中，就會(huì)發(fā)現(xiàn)并非所有人都適合本企業(yè)。那么，如何甄別這些人才成為企業(yè)招攬人才最大難題。而思想政治工作就是幫助企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行政審，了解招聘對(duì)象的真實(shí)想法，找到那些與企業(yè)價(jià)值觀高度契合的員工，才能更好的助力企業(yè)發(fā)展。

（二）培養(yǎng)人才

思想政治工作在企業(yè)管理中，最為重要的工作方向是培養(yǎng)人才。企業(yè)招聘人才之后，新入職員工不一定完全能夠適應(yīng)崗位工作，一是技術(shù)原因，二是思想問(wèn)題。個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的理解不夠全面，才會(huì)出現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值觀背道而馳的思想。而思想政治工作則是幫助這些員工，認(rèn)清企業(yè)規(guī)劃路線，明確企業(yè)戰(zhàn)略思想，與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，并效忠企業(yè)貢獻(xiàn)個(gè)人價(jià)值，與此同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

（三）用好人才

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，很多重要崗位并不一定是最優(yōu)秀的人才，但一定是思想覺悟最高的人才。企業(yè)要得到快速發(fā)展、良好的發(fā)展，必須用好每一位人才。而這些人才在企業(yè)中所貢獻(xiàn)的力量有所不同，發(fā)揮的個(gè)人才能也略有差異。企業(yè)思想政治工作需要甄別這些人才的能力優(yōu)勢(shì)，將其放到最適合的崗位上。唯有才盡其用，方能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)最高效益。

二、思想政治工作與企業(yè)人事管理的內(nèi)在聯(lián)系

（一）發(fā)現(xiàn)員工思想問(wèn)題

每一位員工伴隨企業(yè)發(fā)展，從新員工變成老員工，隨時(shí)間推移多多少少都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的思想問(wèn)題。工作環(huán)境不理想、晉升空間有限、薪酬待遇不公等等，都可能影響到員工的思想認(rèn)知，從而產(chǎn)生遲到早退、消極怠工、工作質(zhì)量下降等一系列問(wèn)題。當(dāng)員工出現(xiàn)這些思想問(wèn)題時(shí)，企業(yè)人事管理必須采取必要的應(yīng)對(duì)措施。而思想政治工作就是最為重要的突破口，深入了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)，找出員工對(duì)企業(yè)待遇不滿意的原因，才能發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題，并幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的人事管理氛圍。

（二）解決人事管理矛盾

企業(yè)日常工作中，很多情況下，由于管理制度的約束，員工極易產(chǎn)生逆反心理。而思想政治工作，在很大程度上是幫助企業(yè)解決人事管理矛盾的重要方式。以強(qiáng)硬手段約束員工，造成不必要的矛盾沖突，對(duì)企業(yè)發(fā)展極為不利。而思想政治工作深入淺出、交心談話、了解基層員工的真實(shí)想法、對(duì)企業(yè)發(fā)展的看法、對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的疑惑，才能針對(duì)企業(yè)內(nèi)部矛盾找出解決方案。因此，思想政治工作在企業(yè)人事管理中，對(duì)解決人事管理矛盾起到了重要的支持作用。

（三）凝聚人心共同發(fā)展

企業(yè)發(fā)展需要得到每一位員工的配合與支持，只有凝聚人心的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活，并得到健康的發(fā)展條件。無(wú)論是發(fā)現(xiàn)員工思想出現(xiàn)的問(wèn)題，還是解決人事管理出現(xiàn)的各種矛盾，思想政治工作最為根本的目標(biāo)是凝聚企業(yè)人心。從而令員工對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生高度認(rèn)可，達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高度共識(shí)，進(jìn)而助力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。因此，思想政治工作與企業(yè)人事管理最為重要的內(nèi)在聯(lián)系，是思想政治工作幫助企業(yè)凝聚了人心，助力了人事管理工作的順利推進(jìn)，從而幫助企業(yè)獲得了健康發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

三、企業(yè)人事管理發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)的運(yùn)維策略

（一）打造精干高效的人事管理隊(duì)伍

人事管理部門關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，而人事管理又是企業(yè)必不可少的組成部分。思想政治工作的滲透，將塑造一支精干高效的人事管理隊(duì)伍。人事管理部門的工作作風(fēng)，將影響到企業(yè)每一個(gè)員工。人事管理工作的正面形象，也是企業(yè)形象的展現(xiàn)。高效的行政管理隊(duì)伍，需要政治工思想政治工作指導(dǎo)，提高人事管理工作者的自身素質(zhì)，包括思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)等多層面。從而加強(qiáng)人事管理隊(duì)伍的整體工作效率，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。同時(shí)高效的人事管理隊(duì)伍需要具有先進(jìn)的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)，思想政治工作必須樹立人事管理隊(duì)伍的事業(yè)心，在愛崗敬業(yè)的集體氛圍中，增強(qiáng)人事工作的服務(wù)意識(shí)。在堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展為核心工作原則上，忠于職守顧全大局，確保企業(yè)人事管理隊(duì)伍具有高效的組織協(xié)調(diào)能力，并通過(guò)增強(qiáng)溝通交流技巧服務(wù)于人事管理工作。

（二）助力企業(yè)各項(xiàng)管理制度順利實(shí)施

企業(yè)為了達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益，必須要不斷提高生產(chǎn)力水平和服務(wù)能力，通過(guò)提高工作效率，來(lái)滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并非一蹴而就，需要各項(xiàng)管理制度的協(xié)調(diào)配合，從而加強(qiáng)基層工作管理效率，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。在這一過(guò)程中，需要得到思想政治工作的積極配合。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)管理需要堅(jiān)持以人為本的核心理念，在加強(qiáng)管理制度的同時(shí)需要滲透人性化管理的思想，需要將思想政治工作全面滲透到基層工作之中，聽取基層員工的心聲和意見。才能真正順利地實(shí)施各種規(guī)章制度，并提高員工的自覺性，積極主動(dòng)的去完成企業(yè)提出的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

為了保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度可以順利開展并全面落實(shí)，思想政治工作不僅要在教育宣傳上發(fā)揮作用，更要深入員工的具體工作實(shí)踐中，引導(dǎo)員工提高思想覺悟，增強(qiáng)主人公意識(shí)和責(zé)任感，摒棄自由主義的不利影響，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的自覺性和主觀能動(dòng)性。在實(shí)施各種規(guī)章制度的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)令少數(shù)員工產(chǎn)生不滿情緒。而思想政治工作則需要疏導(dǎo)基層員工的抗拒心理，找出反對(duì)聲音的根源，并采取針對(duì)性手段遏制與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不一致的思想。引導(dǎo)員工形成正面積極的價(jià)值取向，確保各項(xiàng)管理制度能夠順利開展，激勵(lì)員工的工作熱情。

（三）營(yíng)造和諧工作環(huán)境及人事氛圍

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)員工的思想認(rèn)知更加復(fù)雜化，客觀要求員工達(dá)到較高的工作水平，又要保證各項(xiàng)管理?xiàng)l例和制度順利實(shí)施，思想政治工作面對(duì)的壓力更大。思想政治工作必須發(fā)揮出引導(dǎo)性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性、組織性的作用，確保各級(jí)管理部門內(nèi)部具有和諧的工作氛圍，共同助力企業(yè)發(fā)展。那么思想政治工作就需要協(xié)調(diào)各部門完成本職工作，配合人事管理工作處理日常事務(wù)。需要在積極聽取員工意見的基礎(chǔ)上，調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系，并促使企業(yè)獲得所有員工的支持。在確保員工的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持民主原則，助力企業(yè)構(gòu)造和諧的工作環(huán)境與人事氛圍。

一方面，思想政治工作需要消除員工的疑慮，統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的共同思想，化解日常工作中產(chǎn)生的各種矛盾，確保所有員工都正確理解企業(yè)發(fā)展意義和自身價(jià)值。在處理認(rèn)識(shí)糾紛的過(guò)程中，堅(jiān)持以人文本的工作理念，對(duì)不合理的工作制度予以取締，對(duì)影響工作質(zhì)量的問(wèn)題深入探究，找出平衡各種工作關(guān)系的新方法，從而為企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境的改善提供參考。另一方面，構(gòu)建和諧的工作氛圍，更要傾聽廣大基層員工的呼聲。積極深入基層員工的日常工作環(huán)境，去了解他們的真實(shí)想法和需求，真正關(guān)切每一位員工在工作中遇到的困難，令思想政治工作真正服務(wù)于所有基層員工，將令人事管理工作充滿人情味，從而助力企業(yè)工作環(huán)境不斷形成和諧的人事氛圍。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)人事管理中思想政治工作方向主要為三個(gè)方面：甄別人才、培養(yǎng)人才、用好人才。通過(guò)分析思想政治工作與企業(yè)人事管理的內(nèi)在聯(lián)系可知，思想政治工作具有發(fā)現(xiàn)員工思想問(wèn)題、解決人事管理矛盾、凝聚人心共同發(fā)展的積極作用。建議企業(yè)人事管理工作中，進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，通過(guò)打造精干高效的人事管理隊(duì)伍，助力企業(yè)各項(xiàng)管理制度順利實(shí)施，營(yíng)造和諧工作環(huán)境及人事氛圍。從而真正發(fā)揮出思想政治工作優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)健康發(fā)展。

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作者單位：天津輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院