張靖

摘要：在礦山的開采過程中，機(jī)電設(shè)備的使用十分重要，因此必須要重視礦山機(jī)電設(shè)備安裝，保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量，才有利于進(jìn)行更多的開采活動。礦山機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量與施工的管理有著重大的關(guān)系，對整個施工過程進(jìn)行一個嚴(yán)格的管理有利于保證施工的質(zhì)量，所以必須要重視礦山機(jī)電安裝工程現(xiàn)場的施工管理。本文主要內(nèi)容是將礦山機(jī)電安裝的特殊性和機(jī)電安裝工程的安全管理理念進(jìn)行闡述，還有當(dāng)前我國的機(jī)電安裝管理所存在的問題，以及相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵字：礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程;現(xiàn)場施工;管理

一、前言

對礦山進(jìn)行開采的時候，人們不可避免的需要使用相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，但是這些機(jī)電設(shè)備在提供便利的同時，也時常會帶來一些事故，不利于對礦山的開采，影響相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。而機(jī)電設(shè)備的故障就是因?yàn)樵谑┕み^程中沒有進(jìn)行一個嚴(yán)格的管理與檢查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)重不足，存在較多安全隱患。所以，為了提高開采活動的效率，保證施工人員的安全，就需要在機(jī)電設(shè)備安裝的時候?qū)ζ溥M(jìn)行一個嚴(yán)格的管理，保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

二、礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程的特殊性

（一）數(shù)量龐大

近年來，我國的綜合國力不斷增強(qiáng)，社會的各個行業(yè)都在不斷地發(fā)展，這也導(dǎo)致需要大量的資源來進(jìn)行日常的工作。因此就使得礦山企業(yè)不斷地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但是由于頻繁的進(jìn)行大量的開采活動，就導(dǎo)致開采活動面臨著越來越多的困難，單純依靠人力進(jìn)行開采已經(jīng)不能夠滿足生產(chǎn)的需求，所以，為了滿足開采需求，同時保證工作人員的安全，已經(jīng)有很多的崗位都開始使用機(jī)械設(shè)備，工作人員直接對設(shè)備進(jìn)行操控，完成相應(yīng)的工作，并且有著各種各樣龐大數(shù)量的設(shè)備，這也導(dǎo)致礦山機(jī)電設(shè)備安裝工作量在不斷的增加。

（二）專業(yè)需求

礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程其實(shí)并不是一個單一的技術(shù)，而是多個學(xué)科交叉在一起的一個綜合項目，它包括機(jī)械自動化技術(shù)、機(jī)械工程等，會涉及許多的專業(yè)知識。并且在實(shí)際的安裝過程中，工作人員還要能夠根據(jù)礦山的實(shí)際情況與安裝設(shè)備的特點(diǎn)來進(jìn)行安裝，這就需要工作人員有較高的專業(yè)素質(zhì)[1]。

（三）技術(shù)需求

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息化社會，所以人們開始進(jìn)行各種科學(xué)技術(shù)的研發(fā)，這些新的技術(shù)能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到機(jī)電設(shè)備中，使得機(jī)電設(shè)備的技術(shù)增加，同時作業(yè)更加精細(xì)，讓機(jī)電設(shè)備向著智能化的方向發(fā)展。但是這也就對安裝人員提出了更高的要求，工作人員必須要仔細(xì)閱讀相關(guān)說明，清楚注意事項，提高自身的水平，保證設(shè)備的安裝。

（四）環(huán)境復(fù)雜

礦山一般都在環(huán)境比較惡劣復(fù)雜的地方，再加上近些年人類的大量開采，就會導(dǎo)致周圍的空氣質(zhì)量和地表結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化，而這些都會使得機(jī)電的安裝過程出現(xiàn)各種各樣的情況，所以在安裝之前，工作人員應(yīng)該對自然環(huán)境進(jìn)行一個實(shí)地的考察，充分結(jié)合環(huán)境狀況與設(shè)備特點(diǎn)以后再進(jìn)行安裝，盡量避免出現(xiàn)負(fù)面影響[2]。圖1是一個正在工作的礦山機(jī)電設(shè)備，可以從圖1中發(fā)現(xiàn)，這個設(shè)備十分龐大，操作十分復(fù)雜，因此需要工作人員有足夠的專業(yè)技能。

三、礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全管理理念

（一）“零事故”安全目標(biāo)

對于機(jī)電安裝的管理，“零事故”是一個最大的目標(biāo)，必須能夠保證在安裝時不會出現(xiàn)事故，要對那些事故提前進(jìn)行預(yù)防，充分考慮到安裝過程中的各種狀況，保證實(shí)現(xiàn)“零事故”。

（二）“零容忍”政策

在施工現(xiàn)場的管理，實(shí)行的是“零容忍”政策，也就是說對于相關(guān)的規(guī)定，違反了一次就會直接進(jìn)行開除，再不錄用。一般來說“零容忍”的行為有現(xiàn)場飲酒、酒后上班或者擅自作業(yè)，以及高空作業(yè)不系安全帶等。

（三）“PDCA”管理

“PDCA”是一種循環(huán)管理模式，P指的是計劃，D指的是實(shí)施，C指的是檢查，A指的是處理。具體地說就是要按照相應(yīng)的程序進(jìn)行管理工作，在管理時能夠及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題，同時定期召開管理會議，將這段時間的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，保證實(shí)施有效地管理[3]。

四、礦山機(jī)電設(shè)備安裝存在的問題

（一）施工管理制度不健全

從我國目前的礦山機(jī)電安裝施工管理可以發(fā)現(xiàn)，我國在礦山機(jī)電安裝上并沒有一個健全有效的管理制度，國家并沒有能夠建立一個有效的法規(guī)來進(jìn)行規(guī)范，這就使得在實(shí)際施工的過程中，會出現(xiàn)各種不利于機(jī)電安裝的情況。比如說工作人員使用了一些不達(dá)標(biāo)的施工材料，但是管理人員卻沒有按照管理制度的要求來進(jìn)行一個嚴(yán)格的檢測，或者在檢測出問題以后也不能通過制度對其進(jìn)行懲罰，這就使得礦山機(jī)電的安裝施工會出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至?xí)κ褂萌藛T的生命安全造成威脅。

（二）安裝過程的檢查力度不足

對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝的時候需要很強(qiáng)的專業(yè)性，這就需要檢查人員有足夠的素質(zhì)去進(jìn)行管理，并且現(xiàn)在很多的機(jī)電設(shè)備都沒有一個明確的操作說明或者規(guī)范，也沒有一個準(zhǔn)確的施工質(zhì)量把控，這些都讓檢查人員的檢查工作難以開展。在整個檢查過程中，檢查人員也沒有明確的責(zé)任意識，不會自己親自去實(shí)地進(jìn)行檢查。另外，相關(guān)的礦山機(jī)電檢查人員十分缺少，但是機(jī)電設(shè)備十分復(fù)雜，又有著較廣的范圍和較長的戰(zhàn)線，所以很多時候都是采用抽查的方式進(jìn)行檢查，這樣十分具有隨機(jī)性，不夠全面，不能準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題[4]。

（三）機(jī)電設(shè)備安裝隊伍力量薄弱

一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的礦山上從事機(jī)電安裝的工作人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，他們的文化水平較低，沒有太多專業(yè)的技能，不能及時對機(jī)電設(shè)備的故障進(jìn)行排查和處理，不但會對機(jī)電設(shè)備造成很大的傷害，也不能起到對生產(chǎn)進(jìn)行管理的作用，更加不能使用計算機(jī)來進(jìn)行現(xiàn)代化管理。同時還會由于資源整合而經(jīng)常關(guān)閉礦井工作，導(dǎo)致很多相關(guān)的工作人員頻頻跳槽。另外，企業(yè)也不能對員工進(jìn)行有效地培訓(xùn)，或培訓(xùn)的方式十分落后，這些人員也不能把學(xué)到的內(nèi)容與實(shí)際情況結(jié)合，這就導(dǎo)致雖然舉辦了培訓(xùn)活動，但是人員根本沒有學(xué)到實(shí)用的東西。有時候甚至都不會有嚴(yán)格的考核，只要參加了培訓(xùn)，就能通過考核，也使得這些人員的實(shí)踐能力較差[5]。

（四）管理職能部門沒有充分發(fā)揮作用

目前，大多數(shù)礦山都會設(shè)置機(jī)電管理部門，一般都在承擔(dān)著機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)這兩個職能，但是這些管理人員會把更多的注意力放在生產(chǎn)之上，不能充分發(fā)揮整個部門的管理作用。并且企業(yè)對于礦山的機(jī)電設(shè)備安裝管理只會投入很少的成本，這就使得管理人員嚴(yán)重不足，在安裝過程時應(yīng)該發(fā)揮的管理作用無法發(fā)揮。尤其是一些專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備，監(jiān)察人員人少又不夠?qū)I(yè)，而整個機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)又十分復(fù)雜，管理部門對于礦山機(jī)電設(shè)備的安裝監(jiān)察力度嚴(yán)重不足，同時也只是表面的監(jiān)察，沒有深入地進(jìn)行監(jiān)察發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的問題，這都使得管理部門的作用無法充分發(fā)揮。

（五）機(jī)電管理制度不健全

有一部分的煤礦企業(yè)，更加重視自身的產(chǎn)量，但是卻不能重視機(jī)電設(shè)備，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只是一個生產(chǎn)工具，這就會導(dǎo)致沒有一個完善的管理制度來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，提出的很多管理措施都不能真正的落實(shí)。另外，我國的機(jī)電設(shè)備管理工作起步相對較晚，那些使用并且對設(shè)備進(jìn)行管理的單位，沒有能夠轉(zhuǎn)換觀念，所以依然是一種粗放式的管理，一些常規(guī)的設(shè)備管理工作得不到重視。

從我國最新的標(biāo)準(zhǔn)能夠發(fā)現(xiàn)，有很大一部分的礦井沒有健全的管理制度，也沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，同時，也沒有設(shè)計各個專業(yè)化的管理小組來對整個機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查與維修。企業(yè)不健全的設(shè)備管理體制，就不能充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備管理的這些職能[6]。

五、完善礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工管理

（一）制定完善的管理制度

只有擁有一個合理完善的制度才能使工作正確的開展，而我國的一些企業(yè)對于礦山機(jī)電管理目前還處于一個剛剛開始起步的階段，但是制度需要經(jīng)過長期的實(shí)踐與探索，才能找到一個適合自身的管理制度。所以，礦山企業(yè)必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況和國家的一些相關(guān)規(guī)定，同時還要吸取一些其他類似的經(jīng)驗(yàn)，逐漸地找到一個科學(xué)合理的管理制度，在不斷地實(shí)踐過程中進(jìn)行完善與修改，使這個管理制度能夠有效的用于指導(dǎo)礦山機(jī)電設(shè)備安裝。這個管理制度需要將具體的管理工作進(jìn)行一個規(guī)定，各個不同部門的責(zé)任要落實(shí)下去，一旦出現(xiàn)事故就能夠找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故追究，這樣才能夠規(guī)范工作人員的行為，使他們認(rèn)真對待這項工作，這也可以降低一些由于管理不足而出現(xiàn)的失誤，更好的保證機(jī)電安裝的安全以及質(zhì)量[7]。

（二）加強(qiáng)對設(shè)備的檢查和維護(hù)

對于機(jī)電設(shè)備的管理還有一個內(nèi)容就是要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，從安裝設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作精度和腐蝕情況等幾個方面進(jìn)行檢查，這就能夠及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備所存在的問題，并且及時的消除這些安全隱患，同時根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題來對后續(xù)的維修工作提出合理的建議，提前做好維修的各種準(zhǔn)備工作，這樣有利于提高整個機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量，同時大大縮短維修時間，也降低了維修的費(fèi)用。圖2之中，兩位工作人員就是在對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，并且對其中存在的問題就行修理，這有利于礦山機(jī)電設(shè)備的正常使用。一般對于機(jī)電設(shè)備的檢查有兩種方法：

1.簡單的去用人體的五官進(jìn)行檢查，眼看、耳聽、手摸和鼻嗅等，或者是用螺絲刀或扳手這些簡單的工具來檢查，這種方式就是憑感覺和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷，需要檢查人員有大量的工作經(jīng)驗(yàn)。

2.通過檢測儀表儀器，用科學(xué)的方式來檢測，比如使用兆歐表測絕緣電阻或是測溫儀等。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)其實(shí)就是對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，這樣就能夠減少部件的磨損，使維修的工作量大大減少，并且提高了整個設(shè)備的使用壽命。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的時候，必須要按照一定的路線來進(jìn)行檢查，同時要遵循一個基本的原則：設(shè)備誰使用、誰維護(hù)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制[8]。

（三）加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

在整個機(jī)電安裝工程的施工過程中，在施工現(xiàn)場對整個安裝過程進(jìn)行管理的工作人員起到一個十分重要的作用。因此，礦山機(jī)電設(shè)備安裝的負(fù)責(zé)人必須意識到這一點(diǎn)，重視管理人員的管理工作，并且推動對于機(jī)電工程管理人員的培訓(xùn)。

1.在安裝工程開始以前就要組織相關(guān)的工作人員參加培訓(xùn)，為工作人員進(jìn)行一個系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，無論是專業(yè)技能還是職業(yè)道德，都進(jìn)行一個提升，這就有利于提高整個施工工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，并且規(guī)范整個施工流程，保證施工的安全性。

2.在聘用相關(guān)的管理人員時，也要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證聘用的管理人員有著足夠的文化和專業(yè)水平，同時也注重選擇那些有經(jīng)驗(yàn)或是能夠解決問題的人才，以提高整個管理工作的質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管工作

對整個施工工程進(jìn)行監(jiān)管，一方面能夠及時地掌控整個安裝工程的進(jìn)度，另一方面也能夠保證整個安裝工程的施工質(zhì)量，因此有效的開展監(jiān)管工作對于最終的工程質(zhì)量有著很大的影響。在對礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程中進(jìn)行監(jiān)管，不止有利于了解整個安裝工程的施工進(jìn)度，也有利于后期機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。圖3就是在對機(jī)電設(shè)備的安全保障進(jìn)行提升，通過對其進(jìn)行監(jiān)管，可以有效的保證礦山機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，推動其正常開展活動。所以相關(guān)的礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人必須能夠認(rèn)識到監(jiān)管工作的重要性，從而加強(qiáng)監(jiān)管工作的開展。另外，還應(yīng)該成立一個專門的監(jiān)管小組，對于施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行一個嚴(yán)格的監(jiān)管，按照相關(guān)的規(guī)定對施工進(jìn)行要求，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的問題，更好地發(fā)揮監(jiān)管作用。

（五）加強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備器材的管理

對班組機(jī)電設(shè)備的圖、牌和板等管理就是直觀形象設(shè)備管理，主要包括對設(shè)備的臺賬卡進(jìn)行管理，對設(shè)備的圖表進(jìn)行管理，圖表包括布置圖和統(tǒng)計圖等，最后一個就是對設(shè)備的牌板進(jìn)行管理。將相關(guān)的工作器材進(jìn)行管理，不止能夠保證施工正常的開展，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也能提高整個施工工程的生產(chǎn)率，并且降低了生產(chǎn)的成本[9]。對工具的保管需要每一個內(nèi)容都分別有人進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣出現(xiàn)問題時能夠找到對應(yīng)的人員。使用工具必須要合理科學(xué)的使用，使用完必須放置在穩(wěn)妥安全的地方，避免工具的損壞。施工的設(shè)備還會有一些備用的配件，對于這些備用的配件也要進(jìn)行一個合理的管理。

六、結(jié)論

在礦山進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝施工，必須進(jìn)行合理的管理，才有利于保證施工的質(zhì)量，并且也有利于機(jī)電設(shè)備后續(xù)的使用。所以必須要加強(qiáng)各企業(yè)負(fù)責(zé)人對于施工管理的重視程度，并且采取一些積極的措施來改善當(dāng)前在施工管理中存在的各種問題，制定合理的管理制度來對管理人員進(jìn)行管理與規(guī)范，這樣才能不斷提高礦山機(jī)電設(shè)備的安裝施工管理水平，保證整個工程的施工質(zhì)量。

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