摘 要：伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及各種智能手機(jī)app應(yīng)用的興起，受眾的閱讀習(xí)慣也由線下逐漸向線上轉(zhuǎn)移，隨之帶來的影響以報(bào)紙為代表的紙媒發(fā)行量縮小，商業(yè)廣告的投放量也持續(xù)萎縮。這直接影響到地方黨報(bào)的健康良性發(fā)展。面對(duì)這一現(xiàn)狀，地方黨報(bào)該如何尋求突破，在做好新聞宣傳的同時(shí)積極探索新的經(jīng)營手段，為地方黨報(bào)的持續(xù)良性發(fā)展創(chuàng)造有利條件，值得探索。

關(guān)鍵詞：地方黨報(bào)；經(jīng)營路徑；發(fā)展

中圖分類號(hào)：G216.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2020）02-0251-01

一、引言

媒體和受眾市場的細(xì)分讓傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營運(yùn)作模式和管理方式受到挑戰(zhàn)，面對(duì)日益激烈的媒體競爭，地市級(jí)黨報(bào)要把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)行市場化經(jīng)營，將編輯業(yè)務(wù)以外經(jīng)營的部分納入公司化管理，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，促使報(bào)業(yè)競爭由同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)變，由單一收入向多元化收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向更加明確、運(yùn)作更加成熟。

二、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，提升媒體市場占有率和綜合競爭力

（一）成立文化傳播公司，以策劃打造報(bào)業(yè)品牌

長期以來，黨報(bào)以其權(quán)威高端的媒體形象在受眾中形成了比其他媒體更強(qiáng)的公信力和影響力，媒體多元化發(fā)展要求傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必須在做好新聞報(bào)道的同時(shí)，立足于自身資源優(yōu)勢，延伸宣傳報(bào)道外延，將媒體宣傳的蛋糕不僅做精美，而且做大，從而更多地占據(jù)市場、贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。大型文化活動(dòng)的策劃、組織、參與，能夠進(jìn)一步確立報(bào)媒的主流、強(qiáng)勢地位。[1]地方黨報(bào)要抓住報(bào)業(yè)的實(shí)質(zhì)是報(bào)道業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的根本，借助多種組合傳播方式推出文化產(chǎn)品，讓大型文化活動(dòng)成為打造報(bào)業(yè)品牌、推動(dòng)報(bào)業(yè)發(fā)展的重要抓手，可以通過策劃承辦一些品牌文化活動(dòng)，更好地打造報(bào)業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)文化宣傳廣視角、寬領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）用多媒體傳播的合力提升宣傳效應(yīng)

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)的地位已經(jīng)確立，在覆蓋范圍、信息容量、視聽效果、時(shí)效性和持久性、廣告投放的準(zhǔn)確性上有著傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢。報(bào)紙擁有品牌基礎(chǔ)、受眾資源、采編儲(chǔ)備以及新聞采集、加工、發(fā)布能力等優(yōu)勢，必須實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容提供商向信息運(yùn)營商轉(zhuǎn)變，改變目前在全媒體傳播生態(tài)下的被動(dòng)地位。報(bào)業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身新媒體建設(shè)，將特色網(wǎng)站和報(bào)紙行業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來做，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)擴(kuò)大、延伸影響力，利用新媒體搞好報(bào)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收，才能不斷增強(qiáng)核心競爭力。目前，各大報(bào)業(yè)集團(tuán)都在努力尋找網(wǎng)絡(luò)商機(jī)，尋找報(bào)紙自身網(wǎng)站的盈利模式和投資具有潛力的商務(wù)網(wǎng)站。[2]地方黨報(bào)可以把以黨報(bào)為資源依托的新聞網(wǎng)、手機(jī)報(bào)等的開發(fā)經(jīng)營作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成立網(wǎng)絡(luò)公司，利用網(wǎng)絡(luò)時(shí)效快、容量大、成本低的特殊優(yōu)勢，開展企業(yè)宣傳、產(chǎn)品推介，設(shè)想建立門戶網(wǎng)站，提升宣傳影響力，涉足網(wǎng)上購物電商運(yùn)營領(lǐng)域，為網(wǎng)民提供吃、住、行、游、購、娛于一體的本土信息資訊服務(wù)，實(shí)現(xiàn)合力宣傳、增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的目的，起到與報(bào)紙廣告的聯(lián)動(dòng)宣傳效應(yīng)。

（三）成立發(fā)行公司，聚焦終端服務(wù)領(lǐng)域

報(bào)業(yè)集團(tuán)的媒體資源和規(guī)范的發(fā)行渠道是黨報(bào)特色鮮明的優(yōu)勢，隨著報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)向業(yè)外的放開，報(bào)刊發(fā)行業(yè)被徹底推向市場。我國報(bào)紙發(fā)行目前主要有郵局發(fā)行、報(bào)社自辦發(fā)行、社會(huì)發(fā)行公司代理發(fā)行3種方式。而單一的“郵發(fā)合一”體制投遞時(shí)效差、費(fèi)率高、產(chǎn)銷脫節(jié)等弊端逐步顯露出來，建立區(qū)域性發(fā)行網(wǎng)絡(luò)成為現(xiàn)實(shí)選擇。報(bào)業(yè)要在媒體競爭中取勝，就要在發(fā)行上搶先一步、占據(jù)主動(dòng)，嘗試自辦發(fā)行直投，建立“郵發(fā)合一”的運(yùn)行機(jī)制、自辦發(fā)行的運(yùn)行機(jī)制和多渠道發(fā)行相結(jié)合的報(bào)紙發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。而面對(duì)現(xiàn)代電子信息和物流業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭，報(bào)紙自辦發(fā)行打通市場各個(gè)關(guān)節(jié)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，將自己的產(chǎn)品推銷出去，關(guān)鍵是要占領(lǐng)市場終端，進(jìn)而占有讀者資源，依靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)展物流業(yè)。此外，新技術(shù)對(duì)報(bào)紙發(fā)行的挑戰(zhàn)迫使我們必須將開拓的眼光聚焦到終端服務(wù)領(lǐng)域，開創(chuàng)電子商務(wù)新路徑，實(shí)現(xiàn)從渠道為王到終端為王、服務(wù)為王理念的轉(zhuǎn)變。

（四）基于需求，建立專業(yè)化的廣告經(jīng)營機(jī)構(gòu)

目前，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的情況下，廣告依然是報(bào)業(yè)的主要收入來源和盈利方式，報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要依靠廣告經(jīng)營。而在激烈的市場競爭中，廣告從來都是沖著王者去的。報(bào)紙廣告經(jīng)營不是簡單的版面與金錢的直接交換，實(shí)際上銷售的是報(bào)紙產(chǎn)品的質(zhì)量和宣傳效率，要對(duì)廣告客戶的結(jié)構(gòu)特征有更清晰的認(rèn)識(shí)，通過改善傳播提升廣告投放。為此，紙媒就要提高報(bào)紙質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，贏得讀者、商家的青睞，吸引商家投入大量資金宣傳，為商家成功打造品牌，樹立良好的形象。地市級(jí)黨報(bào)要依托主流媒體的優(yōu)勢資源，憑借對(duì)市場敏銳的觸覺及對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確把握，為客戶的品牌建設(shè)、形象推廣提供戰(zhàn)略性、個(gè)性化的廣告策劃和投放方案，為企業(yè)“量身定制”最具專業(yè)化的廣告媒體宣傳，積極打造集平面媒體代理、廣告創(chuàng)意及發(fā)布、品牌和活動(dòng)策劃于一體的現(xiàn)代化、專業(yè)化廣告公司，關(guān)注和培育分類廣告市場，以充分開發(fā)報(bào)紙廣告資源。特別是在今天的識(shí)圖時(shí)代，戶外媒體具有空間位置的稀缺性和空間資源的獨(dú)占性，完全可以成為整合各種媒介、在特定區(qū)域傳播的宣傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

三、構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的報(bào)業(yè)文化

眾所周知，媒體是一個(gè)企業(yè)組織，也是一個(gè)社會(huì)組織。優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理水平是企業(yè)發(fā)展的保證。隨著事業(yè)的發(fā)展，體制內(nèi)的尷尬身份對(duì)報(bào)業(yè)的束縛越來越明顯，媒體改革要求我們必須構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的報(bào)業(yè)文化。

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提振報(bào)業(yè)發(fā)展精氣神

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的競爭力，是企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力的力量源泉，是企業(yè)做大做強(qiáng)的不懈動(dòng)力。良好的企業(yè)文化對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。因此，必須樹立企業(yè)化管理理念，注重團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化的培養(yǎng)，打造精益求精的報(bào)紙品牌理念，培養(yǎng)報(bào)興我榮、報(bào)衰我恥的團(tuán)隊(duì)精神和以社為家、大家像兄弟姐妹一樣相處的家園意識(shí)，以濃厚的制度氛圍和感情氛圍打造富有特色的報(bào)業(yè)文化，提振報(bào)業(yè)發(fā)展精氣神，增強(qiáng)執(zhí)行力、凝聚力和競爭力。

（二）實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，提升新聞隊(duì)伍的素質(zhì)

人才是報(bào)社事業(yè)發(fā)展的根本保證，高素質(zhì)的人才是組織整合的保證。知識(shí)更新的加快和媒體競爭要求從業(yè)者必須既是“雜家”又是“專家”，既涉獵百科又有所側(cè)重，必須注重常態(tài)化學(xué)習(xí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。報(bào)業(yè)經(jīng)營必須樹立“建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的理念，營造業(yè)務(wù)氛圍，加大員工培訓(xùn)力度，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論研討等經(jīng)常性的業(yè)務(wù)交流和各種培訓(xùn)，使全員不斷在政治思想上、文化素養(yǎng)上、業(yè)務(wù)專業(yè)技能上得到提高。

（三）突破版面限制，以活動(dòng)帶動(dòng)報(bào)社的經(jīng)營發(fā)展

做好版面是黨報(bào)的根本，但在做好本職工作的同時(shí)也要突破版面限制，用互聯(lián)網(wǎng)思維來進(jìn)一步做好黨報(bào)的內(nèi)容和經(jīng)營工作。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)不斷發(fā)展的條件下，利用新技術(shù)對(duì)黨報(bào)的市場和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重新梳理，用新的經(jīng)營理念做好黨報(bào)的轉(zhuǎn)型工作，不積跬步，無以至千里，只有不斷嘗試和探索，才能找到適合黨報(bào)發(fā)展的道路。例如，黨報(bào)有大量專業(yè)的新聞人才，有豐富的新聞發(fā)布技巧和面對(duì)突發(fā)新聞的處理手段，黨報(bào)可以利用這個(gè)優(yōu)勢，為有相關(guān)需求的單位提供新聞發(fā)布的技巧，代為他們培養(yǎng)新聞發(fā)言人，通過舉辦新聞專業(yè)人員培訓(xùn)班等手段在增加黨報(bào)收益的同時(shí)也提升自己的影響力。同時(shí)，也可以利用國慶、新年、五一等節(jié)假日，在人口密集的廣場、游覽區(qū)等地舉辦合唱、簽名、快閃等活動(dòng)提升黨報(bào)的影響力。[3]

四、結(jié)語

地方黨報(bào)要持續(xù)良性的發(fā)展，就必須不斷開拓創(chuàng)新，在遵循市場發(fā)展規(guī)律的前提下，一方面積極做好新聞傳播，另一方面把握新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的契機(jī)，構(gòu)建全方位的多媒體傳播形式，實(shí)現(xiàn)線上與線下有機(jī)融合，單一收入向多元化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新結(jié)構(gòu)，在依托版面的基礎(chǔ)上跳出版面，做好地方黨報(bào)的經(jīng)營工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 段光欣.深度開發(fā)、服務(wù)增值：地方黨報(bào)廣告經(jīng)營的路徑創(chuàng)新[J].中國記者，2017（04）：92-94.

[2] 周文韜，張曉紅.我國黨報(bào)經(jīng)營融合發(fā)展路徑研究[J].傳媒，2018（04）：28-30.

[3] 陳守慧.新形勢下城市黨報(bào)如何利用版面做好經(jīng)營[J].新聞世界，2019（08）：10-12.

作者簡介：劉陽（1970—），男，河南南陽人，本科，編輯職稱，研究方向：新聞傳播力。