摘 要：我國(guó)現(xiàn)存都市報(bào)的發(fā)展情況不容樂(lè)觀，本文從新聞同質(zhì)化現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮、傳統(tǒng)都市報(bào)的發(fā)行量降低、傳統(tǒng)都市報(bào)收入持續(xù)減少、都市報(bào)的閱讀率逐年降低、大量人才離開(kāi)傳統(tǒng)都市報(bào)、都市報(bào)與新媒體融合困難這幾方面，探索新媒體視域下傳統(tǒng)都市報(bào)面臨的困局及突破路徑，希望能夠給同行、學(xué)者帶來(lái)啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：新媒體；傳統(tǒng)都市報(bào)；新聞同質(zhì)化

中圖分類號(hào)：G219.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2020）02-0245-02

一、新聞同質(zhì)化現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮

新聞同質(zhì)化指的是多家新聞媒體同時(shí)報(bào)道相同的新聞事件，造成“千篇一報(bào)”的現(xiàn)象。新聞內(nèi)容是都市報(bào)發(fā)展的重中之重，新聞同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn)使得很多都市報(bào)缺乏特色，極易被讀者拋棄。為了保障未來(lái)發(fā)展，都市報(bào)必須堅(jiān)守新聞陣地、加強(qiáng)自身特色，牢記無(wú)論新聞媒體形態(tài)再怎么變化，優(yōu)質(zhì)的新聞?dòng)肋h(yuǎn)是稀缺品。為獲取有價(jià)值的新聞資源，都市報(bào)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)上的重大事件，為保證新聞的廣泛來(lái)源，可以在利用多種激勵(lì)措施吸引更多投稿人員的同時(shí)關(guān)注民生話題，在報(bào)紙上刊登更具有地方特色的作品。比如，報(bào)社可以針對(duì)本地市民廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤報(bào)道，實(shí)現(xiàn)其輿論監(jiān)督的作用，突破新聞同質(zhì)化的瓶頸。[1]

以《南京晨報(bào)》為例，近年來(lái)在南京報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，提出了“走進(jìn)新閱讀時(shí)代”的辦報(bào)理念，走錯(cuò)位發(fā)展的道路。為避免曾經(jīng)由固定供稿人供稿導(dǎo)致的新聞同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生，《南京晨報(bào)》的新聞報(bào)道提倡獨(dú)家、獨(dú)到以及獨(dú)創(chuàng)的方針，對(duì)報(bào)刊進(jìn)行主流轉(zhuǎn)化，其中較為突出的是時(shí)政新聞。在走轉(zhuǎn)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，《南京晨報(bào)》提出了“與大地貼得更近，看天空才會(huì)更遠(yuǎn)”的目標(biāo)，在南京主城設(shè)立了111個(gè)記者社區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，將晨報(bào)記者的照片、QQ以及手機(jī)號(hào)都留在了社區(qū)，喊出“有困難找我，有線索找我，要服務(wù)找我”的口號(hào)，從百姓的視角做新聞，不斷涌現(xiàn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良的新聞稿件，多次受到了江蘇省與南京市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、傳統(tǒng)都市報(bào)的發(fā)行量降低

報(bào)紙的發(fā)行量是判斷其讀者數(shù)量、體現(xiàn)其市場(chǎng)占有率的重要參數(shù)，與報(bào)紙內(nèi)容水平、社會(huì)影響力等息息相關(guān)，因此受到報(bào)社的高度關(guān)注。在20世紀(jì)末，我國(guó)報(bào)紙發(fā)行量年年翻番，曾一度打出“一紙風(fēng)行天下”的宣傳口號(hào)，但在新媒體視閾下，報(bào)紙生存空間越來(lái)越狹小，銷量日漸低迷。調(diào)研我國(guó)103家用紙量大的報(bào)社發(fā)現(xiàn)，2018年的總用紙量為98.5萬(wàn)噸，較2017年的105.3萬(wàn)噸同比下降了6.5%，其中黨報(bào)的用紙量基本不受影響甚至有所增加，但都市報(bào)的用紙量降幅極大。都市報(bào)相較于新媒體上發(fā)布的零碎、缺乏真實(shí)性的新聞更具權(quán)威性，為了保障都市報(bào)的閱讀率，報(bào)刊應(yīng)明確其社會(huì)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自身的管理，辦出自己的特色，確保報(bào)紙上的新聞是真實(shí)全面的。

例如現(xiàn)隸屬新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、創(chuàng)刊于1996年的《每日僑報(bào)》，至2000年更名為《南京晨報(bào)》，在2014年被中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)都市報(bào)20年發(fā)展貢獻(xiàn)（提名）單位”。為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，《南京晨報(bào)》首先根據(jù)其讀者主要分布在南京主城的現(xiàn)狀，立足于南京發(fā)展，強(qiáng)化了地方特色，使《南京晨報(bào)》成為了讀者眼中“家門(mén)口的報(bào)紙”。其次，《南京晨報(bào)》不斷提升內(nèi)容的文化含金量，提升其文化品位，從而更好地弘揚(yáng)城市文化。最后，《南京晨報(bào)》不斷創(chuàng)新增加新聞品種，提升辦報(bào)水平，增添服務(wù)類信息及專題新聞的內(nèi)容量，強(qiáng)化了報(bào)刊的服務(wù)功能，提升了報(bào)刊的可讀性，使其版面設(shè)計(jì)從創(chuàng)刊時(shí)的四開(kāi)八版不斷增加，到如今的日均四十版，日發(fā)行量超過(guò)73萬(wàn)份。

三、傳統(tǒng)都市報(bào)收入持續(xù)減少

報(bào)紙發(fā)行所獲得的經(jīng)濟(jì)收益只能收回辦報(bào)的部分成本，報(bào)社主要通過(guò)廣告營(yíng)收來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，因此，廣告收入是維持報(bào)社生存發(fā)展的重要支柱。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)行量越大的報(bào)刊，其廣告收入越高。由于新媒體的發(fā)展，都市報(bào)的發(fā)行量逐年下降，導(dǎo)致其廣告收入也呈現(xiàn)出斷崖式下滑的態(tài)勢(shì)。依據(jù)央視市場(chǎng)研究媒介智訊公布的數(shù)據(jù)，在2018年上半年間，我國(guó)報(bào)紙廣告面積降低了33.8%，較2017年同期增加了9.4%，而現(xiàn)今新媒體的網(wǎng)絡(luò)廣告收入已經(jīng)遠(yuǎn)超都市報(bào)的廣告收入。廣告收入的大幅度下降會(huì)導(dǎo)致報(bào)社缺乏正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)，不能正常支付員工的工資獎(jiǎng)金，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使得新聞編輯質(zhì)量得不到保證，限制報(bào)刊的傳播影響能力。[2]

都市報(bào)中最重要的不是廣告而是新聞內(nèi)容，但現(xiàn)今新媒體網(wǎng)絡(luò)未經(jīng)授權(quán)就肆意轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)都市報(bào)的新聞侵權(quán)現(xiàn)象普遍，致使都市報(bào)難以有效保護(hù)其具有獨(dú)創(chuàng)性的新聞內(nèi)容，對(duì)此，都市報(bào)可以適時(shí)使用法律武器維護(hù)自身的權(quán)益。例如2018年江蘇省高級(jí)法院就曾對(duì)今日頭條未經(jīng)允許就轉(zhuǎn)載《現(xiàn)代快報(bào)》4篇稿件進(jìn)行終審判決，令今日頭條賠償報(bào)社10萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。無(wú)獨(dú)有偶，2019年《南方周末》起訴新浪網(wǎng)，令其對(duì)非法轉(zhuǎn)載的76篇文章賠償36.58萬(wàn)元。對(duì)能夠有良好合作的新媒體，都市報(bào)還可以采取新聞版權(quán)有償出售的方式，增加自身收入。比如，目前國(guó)內(nèi)B2B的新聞版權(quán)售賣(mài)已經(jīng)初具規(guī)模，2017年上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的新聞版權(quán)收費(fèi)達(dá)1000萬(wàn)元，重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的版權(quán)收入達(dá)200多萬(wàn)元，2018年媒體數(shù)字的版權(quán)內(nèi)容收入超過(guò)4000萬(wàn)元。這些數(shù)據(jù)證明了傳統(tǒng)都市報(bào)可以通過(guò)與新媒體合作的方式更好地積累資本，使其保持良性的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、都市報(bào)的閱讀率逐年降低

隨著新媒體的普及，關(guān)注新聞的人不再依賴報(bào)紙，都市報(bào)的閱讀率逐年降低，個(gè)人購(gòu)買(mǎi)或家庭訂閱都市報(bào)的數(shù)量日趨減少，報(bào)刊發(fā)行量持續(xù)走低，無(wú)效發(fā)行現(xiàn)象越來(lái)越明顯。調(diào)查表明我國(guó)2018年國(guó)民數(shù)字化閱讀率為76.2%，較2017年的73.0%有所提升，而2018年的都市報(bào)閱讀率僅為25.6%，較2012年的53.9%，下降率超過(guò)了50%，作為新聞媒介的都市報(bào)失去了曾經(jīng)的輝煌。新聞消息具有較強(qiáng)的時(shí)效性，都市報(bào)的更新頻率以“天”來(lái)衡量，而新媒體的更新以“秒”來(lái)計(jì)算，為了保障都市報(bào)的發(fā)展，可以將“慢新聞”作為刊登重點(diǎn)。

路透社發(fā)布的《2019新聞、媒體和技術(shù)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)》中指出，數(shù)字和社交媒體使新聞產(chǎn)品的質(zhì)量低劣、同化嚴(yán)重，激發(fā)了“慢新聞”運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，為保證都市報(bào)的管理經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，報(bào)刊可以將突發(fā)事件類的新聞作為引子，邀請(qǐng)著名專家、學(xué)者對(duì)其開(kāi)展深入的解讀，這樣既能避免都市報(bào)與新媒體所報(bào)道的內(nèi)容出現(xiàn)同質(zhì)化，使都市報(bào)作為新媒體新聞的延伸，還能使都市報(bào)的內(nèi)容更加厚重，培養(yǎng)報(bào)刊高雅的文化格調(diào)，滿足受眾了解新聞背后故事的需求，引導(dǎo)讀者關(guān)注社會(huì)重大事件與國(guó)家重要方針政策，使傳統(tǒng)的都市報(bào)朝更有深度的方向發(fā)展，從而提升其社會(huì)影響力。例如《中國(guó)青年報(bào)》為應(yīng)對(duì)新媒體的競(jìng)爭(zhēng)所推出的《冰點(diǎn)周刊》，其讀者閱讀率穩(wěn)居中國(guó)報(bào)刊前列；《南京晨報(bào)》提出了“品牌鑄就平臺(tái)”的觀點(diǎn)，將新媒體的內(nèi)容融入自身，建設(shè)了六大平臺(tái)，通過(guò)成員覆蓋率超過(guò)南京市80%中小學(xué)的萬(wàn)名小記者平臺(tái)、為老年人提供老有所為老有所樂(lè)的十萬(wàn)幸福老年匯成員平臺(tái)、令“中國(guó)好聲音，晨報(bào)好購(gòu)物”一炮打響的晨報(bào)好購(gòu)物平臺(tái)以及《月亮報(bào)》和《黃金報(bào)》等創(chuàng)意系列報(bào)紙，已經(jīng)成為南京報(bào)業(yè)市場(chǎng)的全新風(fēng)景和文化符號(hào)，使得《南京晨報(bào)》的新聞水平、廣告收入以及盈利規(guī)模都逐年上漲，同時(shí)晨報(bào)內(nèi)包括官博、小記者、喬醫(yī)生在內(nèi)的新聞媒體矩陣，在報(bào)道速度、選擇性以及到達(dá)率方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展提高。

五、大量人才離開(kāi)傳統(tǒng)都市報(bào)

對(duì)新聞媒體來(lái)說(shuō)，人才是保證新聞事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最重要因素，都市報(bào)在曾經(jīng)的發(fā)展過(guò)程中聚集了一大批為其發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)的人才，但隨著近年來(lái)紙質(zhì)媒體的逐漸沒(méi)落，新媒體迅速崛起，都市報(bào)中的人才出于對(duì)發(fā)展前途的考慮，紛紛謀求轉(zhuǎn)型。例如曾任《財(cái)經(jīng)天下》周刊副主編的李鐵，于2014年離開(kāi)了周刊，創(chuàng)辦了同鄉(xiāng)社交APP“閏土”。美通社曾對(duì)1477名記者進(jìn)行調(diào)研，并得出報(bào)告《2016中國(guó)記者職業(yè)生存狀態(tài)與工作習(xí)慣》，報(bào)告中指出，收入待遇是58.8%的一線新聞?dòng)浾唠x開(kāi)目前崗位的主要因素，未來(lái)5年內(nèi)職業(yè)規(guī)劃中繼續(xù)從事采編職業(yè)的記者有68.9%，有43.6%的記者并不看好其職業(yè)發(fā)展的前景，大量人才的離開(kāi)對(duì)本就受到新媒體巨大沖擊的都市報(bào)來(lái)說(shuō)無(wú)異于雪上加霜。

在新媒體視閾下，都市報(bào)需要在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，整合新媒體與都市報(bào)的工作思路和優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，努力提升自身的綜合實(shí)力，從而實(shí)現(xiàn)新型的工作模式。為了保障都市報(bào)的發(fā)展，報(bào)社可以利用網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行宣傳，吸引人才加入，同時(shí)精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新管理辦法、建立符合市場(chǎng)需要的管理制度。為提升員工的工作管理能力，融合都市報(bào)內(nèi)的編輯人員與新媒體的技術(shù)人員，依照?qǐng)?bào)社內(nèi)的人員結(jié)構(gòu)設(shè)立恰當(dāng)?shù)目?jī)效考核機(jī)制，為成績(jī)優(yōu)異的員工提供精神獎(jiǎng)勵(lì)和實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)工作人員的熱情，提升工作效率，提升都市報(bào)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其更好地跟隨社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。[3]

六、都市報(bào)與新媒體融合困難

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的當(dāng)下，都市報(bào)的生存發(fā)展越來(lái)越困難，眾多從業(yè)者對(duì)都市報(bào)的未來(lái)發(fā)展懷悲觀的態(tài)度，為了使都市報(bào)闖出一條新路子，有人提出了將都市報(bào)與新媒體融合起來(lái)的方式。為了推動(dòng)新聞事業(yè)蓬勃發(fā)展，在探索融合的過(guò)程中，都市報(bào)必須注意與新媒體的融合發(fā)展絕不是在開(kāi)辦報(bào)紙的同時(shí)簡(jiǎn)單地創(chuàng)辦新媒體，或者拋棄原有的都市報(bào)直接創(chuàng)辦新媒體，而應(yīng)牢記都市報(bào)的發(fā)展離不開(kāi)報(bào)紙，清醒地認(rèn)識(shí)到新聞是都市報(bào)的立身之本，在保證其中的新聞內(nèi)容的同時(shí)，注意創(chuàng)新求變，從而使都市報(bào)更好地在當(dāng)今社會(huì)中平

穩(wěn)發(fā)展。[4]

比如面對(duì)現(xiàn)在新媒體對(duì)傳統(tǒng)都市報(bào)造成的壓力，《南京晨報(bào)》在原有的特別新聞、特別服務(wù)、特別閱讀和特別財(cái)富這四個(gè)“特別”板塊的基礎(chǔ)上，繼承和發(fā)揚(yáng)了《月亮報(bào)》《七夕報(bào)》等創(chuàng)意報(bào)的特色，隆重推出了《健康周報(bào)》《校園周刊》《街區(qū)周刊》以及《法制周刊》等系列周刊，再加上晨報(bào)的官方微博、官方微信以及愛(ài)南京APP等新媒體的推出，使《南京晨報(bào)》形成了產(chǎn)品多元化、精品化的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路?！赌暇┏繄?bào)》在南京地區(qū)率先入駐人民號(hào)客戶端后，優(yōu)秀作品不斷出現(xiàn)，報(bào)刊將不同的稿件內(nèi)容分別放到報(bào)紙、微信、微博、人民號(hào)等不同的平臺(tái)上傳播，使報(bào)刊展現(xiàn)出全新的效果，真正品嘗到了多媒體與都市報(bào)融合的甜頭，通過(guò)這種做法不但提高了晨報(bào)的影響力，還能更好地滿足讀者的需求，使得現(xiàn)階段的《南京晨報(bào)》真正成為了一個(gè)全媒體傳播平臺(tái)。

七、結(jié)語(yǔ)

傳統(tǒng)都市報(bào)業(yè)界在受到新媒體沖擊的情況下，曾流傳著這樣一種說(shuō)法：都市報(bào)的轉(zhuǎn)型是找死，不轉(zhuǎn)型是等死，與其抱著等死的念頭，不如進(jìn)行轉(zhuǎn)型，還有可能迎來(lái)涅槃重生的可能。為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的目的，都市報(bào)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力創(chuàng)新，從而更好地適應(yīng)當(dāng)今的發(fā)展趨勢(shì)。

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[3] 沈正賦.新媒體時(shí)代都市報(bào)痛點(diǎn)、拐點(diǎn)和再生點(diǎn)[J].中國(guó)出版，2019（14）：14-21.

[4] 劉慶忠，申吉忠.都市報(bào)與新媒體融合發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐分析[J].新聞傳播，2019（18）：49-50.

作者簡(jiǎn)介：冒群（1967—），女，江蘇南京人，大專，副主任，研究方向：新聞采寫(xiě)。