馬旭東

摘 要：招標是多數(shù)市政工程展開正式施工前的關(guān)鍵工作過程，是由各個建筑單位對此工程進行競標，作為政府則需要以其遞交的工程計量方案為依據(jù)進行深度評判，以選擇出最具有性價比的建筑施工單位。本文簡述了工程計量控制的重要意義，并就其應(yīng)用的主要手段進行了深入分析，提出了幾點用于施工階段工程計量的主要施工方案，希望能夠為同行業(yè)工作者提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工;工程計量;控制

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

0 引言

鐵路、隧道、廣場等均是常見的幾種市政工程種類，在市政工程的實際施工階段，應(yīng)選擇工程計量的方式用以在市政工程中的總花費情況有一個全面且詳細的預(yù)算，且需要制定與耗費成本以及施工周期相關(guān)的方案。但需要注意的是，由于市政工程施工的特殊性，材料浪費與設(shè)備損壞等施工投入環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)的幾種問題將對工程的最終建設(shè)效果造成極為惡劣的影響。因此，就應(yīng)綜合考慮實際的施工條件與對工程的具體質(zhì)量要求，以提高工程計量的控制效果。

1 工程計量控制的重要意義

工程計量作為市政工程施工環(huán)節(jié)所必須的工作環(huán)節(jié)，其應(yīng)用的重要性毋庸置疑。要求各個建筑施工單位在對該工程進行競標時，應(yīng)嚴格落實針對工程的總體工程計量措施，并通過所產(chǎn)生的計量效果用以判斷所選擇出方案的應(yīng)用優(yōu)勢，確定最佳的施工方案。市政工程的施工撥款由政府統(tǒng)一調(diào)配，若無法保證工程計量的控制效果，將增大資金挪用等現(xiàn)象的發(fā)生風(fēng)險，在資金耗用全程不夠透明的情況下甚至將失去民眾對市政工程建設(shè)主導(dǎo)企業(yè)的信任，從而浪費了政府針對該類工程的資源投入[1]。為確保所投入的所有資金均能夠完全落入到工程施工環(huán)節(jié)，以在工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度的縮減人力與物力的投入比例，這就要求相關(guān)施工人員以嚴謹?shù)膽B(tài)度控制工程計量過程。保證這一階段工作的科學(xué)性與合理性，能夠起到有效減少施工單位投入的作用繼而達到增加其收益的效果，工程計量控制的程度與市政工程的建設(shè)質(zhì)量與功能效果有著十分緊密的聯(lián)系。

2 工程計量方法

需要注意的是，工程計量不僅僅是簡單的一種必須的施工準備工作形式，也不是憑空捏造的環(huán)節(jié)，而是以對市政工程的基本要求為前提對原料、工藝、時間投入等要求進行重點評估與計量的關(guān)鍵因素。作為某一類工程的計量師應(yīng)以多類型的匹配原則為基礎(chǔ)，聯(lián)系實際的施工條件制定周密的工程計量方案，為實現(xiàn)預(yù)期的工程計量目標提供完備條件。

2.1 工程計量所對應(yīng)的多類型項目應(yīng)與合同規(guī)定相符

針對市政工程做工程計量控制時，應(yīng)以確保建筑單位與政府所達成合同要求相一致為展開后續(xù)施工過程的基本原則。其中包含了針對成本、質(zhì)量以及驗收等內(nèi)容的具體要求，在合同清單中所列舉到的工程量、項目類型等基礎(chǔ)參數(shù)均應(yīng)在招標文件中體現(xiàn)出來[2]。若由于某些特殊原因而導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更現(xiàn)象導(dǎo)致投資成本增大，或有額外工程量產(chǎn)生，均應(yīng)在現(xiàn)場核驗確定工程項目與數(shù)量后，將相關(guān)情況進行整理匯報至上級部門，批準完成后才能夠執(zhí)行變更計劃。

2.2 確保工程量計量的合理性與科學(xué)性

在執(zhí)行工程量計量任務(wù)時應(yīng)嚴格依據(jù)材料的實際數(shù)量、所需設(shè)備數(shù)量以及人力資源需求量，綜合評判后才能確保最終計量數(shù)據(jù)的準確性，也是保證其實際應(yīng)用效果的前提條件。與該部分相關(guān)的工程計量文件不僅要盡量詳細，列出所需各項資源的具體類型與數(shù)量，還應(yīng)保證其直觀性，以施工記錄為例應(yīng)將所涉及到的所有施工程序全部記錄在其中，并需要預(yù)先設(shè)定每一階段的施工目標以達到提升工程建設(shè)質(zhì)量的目的。

2.3 采取先分析后計量的方式

工程計量工作開始前，就應(yīng)以現(xiàn)有資料與文件為前提對工程量進行一個具體的判斷，在對其做完整調(diào)查與分析后就需要去到施工現(xiàn)場進行充分調(diào)查[3]。以調(diào)查情況為基礎(chǔ)進行深入分析與判斷后，即可得出對應(yīng)工程的完善計量方案。工程計量開始前，就應(yīng)對市政工程所對應(yīng)的材料以及設(shè)備等進行全方位的了解與充分調(diào)查，以保證所耗費的資源量符合工程建設(shè)的預(yù)期效果。

3 施工階段工程計量效果的主要控制方案

3.1 以施工方案為基礎(chǔ)落實所制定的施工措施

在為施工單位制定完善的施工方案并設(shè)計出施工圖之后，就應(yīng)以競標期間所預(yù)先完成的方案為依據(jù)落實其中的具體施工環(huán)節(jié)。不僅需要對工程量計量清單的具體內(nèi)容進行計算與參數(shù)核驗，還需要以對工程的具體質(zhì)量要求為基礎(chǔ)制定具有切實應(yīng)用效果的施工過程設(shè)計方案。另外需要對施工過程進行組織監(jiān)督，以避免出現(xiàn)影響施工效率以至于耽誤工期的事故出現(xiàn)，不僅會影響施工進度，嚴重的甚至還會威脅到現(xiàn)場施工人員的施工安全。

3.2 強化設(shè)備管理

實際的施工過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有設(shè)備或材料成本與預(yù)期偏差過大而導(dǎo)致的成本大量增加現(xiàn)象，由此而引發(fā)的最為普遍的現(xiàn)象就是所應(yīng)用設(shè)備的利用率相較以往存在著諸多不足之處，再或是由于對其維護不當(dāng)而導(dǎo)致其使用壽命縮短甚至報廢;材料在此種情況下將出現(xiàn)大量浪費現(xiàn)象，致使工程的整體投入成本相較以往有明顯增加;機器與設(shè)備由于看管不當(dāng)而導(dǎo)致丟失，重新購買不僅需要額外耗費資金，部分特殊設(shè)備需要定制時間以及運輸時間，極易使得施工進度被延誤[4];對于材料的采購環(huán)節(jié)來說，由于沒有對市場進行預(yù)期了解，而選擇應(yīng)用了價格高昂或質(zhì)量與預(yù)期施工方案不相符的材料，在影響最終工程效果的同時也將成為工程結(jié)構(gòu)中的不穩(wěn)定與不安全因素。以上的這些現(xiàn)象的出現(xiàn)均會導(dǎo)致出現(xiàn)工程計量變更現(xiàn)象，繼而導(dǎo)致市政工程的整體成本投入大大提升。因此作為建筑單位，必須要在市政工程的實際施工階段嚴格把控建筑材料成本、來源以及使用率等內(nèi)容，且需要制定與建筑設(shè)備相匹配的看管計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，以延長設(shè)備使用壽命，避免出現(xiàn)設(shè)備損壞現(xiàn)象，為達到材料與設(shè)備的雙重成本控制目的奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.3 做好針對施工進程的詳細記錄工作

實際的施工過程中應(yīng)對施工進程做好相應(yīng)記錄，包括每日設(shè)定工程量、人力資源安排以及每一階段工程耗時等，對投入成本進行估算以方便把控施工成本。施工過程應(yīng)做規(guī)范化處理，尤其是需要對施工過程中的質(zhì)量、環(huán)境以及安全等因素更是需要予以嚴格控制。另外也應(yīng)通過具體施工記錄，在實際施工階段聯(lián)系施工條件對市政工程質(zhì)量進行嚴格控制，且需要強化變更過程，以滿足對市政工程的建設(shè)質(zhì)量要求。

3.4 強化合同管理

在簽訂施工合同后需要落實合同管理的相關(guān)措施，作為施工人員必須對工程施工過程中合同的實際應(yīng)用價值予以完善，其也是實施具體工程時的基礎(chǔ)法律依據(jù)[5]。工程計量人員應(yīng)以合同規(guī)定條件為基準，對市政工程中的施工內(nèi)容與進度進行嚴格把控，工程量與每一階段的施工任務(wù)均應(yīng)以合同中的約定內(nèi)容為基礎(chǔ)，一旦工程有變更情況出現(xiàn)，則應(yīng)在確認無誤后在合同中增加與之對應(yīng)的條款，由施工單位與業(yè)主雙方予以簽字確認，以避免出現(xiàn)后續(xù)的責(zé)任糾紛情況影響款項交付過程，傷害到彼此的經(jīng)濟利益。

4 結(jié)束語

綜上所述，對市政工程進行計量控制是決定施工效率、縮減工程成本以及獲得保證工程計量控制方法的重要基礎(chǔ)。人力、物力以及資金等均能夠在科學(xué)的工程計量工作前提下予以科學(xué)控制，以充分發(fā)揮出其應(yīng)用效果，其同樣也是實現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟效益提升目標的關(guān)鍵因素，為市政工程的未來可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]潘鴻.工程計量在工程施工管理中的重要作用[J].科技風(fēng)，2017（10）：112.

[2]何延祥.如何做好市政工程施工階段投資監(jiān)理工作[J].低碳世界，2017（30）：226-227.

[3]王衛(wèi)東.BIM技術(shù)在橋梁工程施工階段的應(yīng)用研究[D].長春工程學(xué)院，2018.

[4]李澤銳.市政工程變更對工程項目管理的影響及其對策研究[D].廣州大學(xué)，2019.

[5]申挺.濟南市A小區(qū)市政工程業(yè)主方項目管理研究與實踐[D].山東科技大學(xué)，2018.