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房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量管理的分析

2020-09-10 11:55:15許鴻池
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年12期
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理房屋建筑

許鴻池

摘要:建筑企業(yè)在開展房建工程施工作業(yè)期間,通過采取科學(xué)合理的監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理方式,保證建設(shè)產(chǎn)品滿足質(zhì)量規(guī)定,有效杜絕房建工程出現(xiàn)質(zhì)量風險,確保總體施工建設(shè)安全穩(wěn)定進行。因而針對房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點進行探究,有極大的必要性與現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程監(jiān)理;現(xiàn)場質(zhì)量管理

在房屋建筑施工中應(yīng)以質(zhì)量和效益為基礎(chǔ),滿足當前的市場環(huán)境需求,有效開展現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,針對實際情況制定相關(guān)措施方案,避免房屋建筑工程施工出現(xiàn)安全風險問題。在實際監(jiān)理過程中,需要對工程展開深入、全面的分析,通過相關(guān)對策提高工程質(zhì)量,避免建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量不合格或資源浪費的情況,以此提高經(jīng)濟效益。

1.房屋建筑工程監(jiān)理概述

監(jiān)理需要按照工程建設(shè)的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,屬于委托監(jiān)管單位,在執(zhí)行中按照既定目標進行,承擔工程建設(shè)服務(wù),防止工程建設(shè)出現(xiàn)風險問題。房屋建筑工程監(jiān)理整體涵蓋范圍較廣,貫穿了建設(shè)的全過程,因此在現(xiàn)場質(zhì)量管理中需要不斷細化,以相關(guān)的監(jiān)理措施提高工程質(zhì)量,避免施工出現(xiàn)風險。房屋建設(shè)質(zhì)量離不開現(xiàn)場質(zhì)量管理,使得監(jiān)理控制變得尤為重要,在實際建設(shè)過程中,必須按照工程的實際建設(shè)需制定規(guī)范化標準,從而縮短工程期限,且在現(xiàn)場質(zhì)量管理中,必須對當前工程情況深入了解,發(fā)揮出監(jiān)理工作的實際意義,使工程質(zhì)量不斷提高。同時,應(yīng)采用科學(xué)合理的手段加強施工質(zhì)量監(jiān)理控制,經(jīng)過規(guī)劃明確監(jiān)理目標,如管理規(guī)劃、建設(shè)工期、施工質(zhì)量等,從而使建設(shè)質(zhì)量更加符合當前時代的發(fā)展需求。

2.房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量管理的價值

為提高房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,就必須重視施工過程監(jiān)理的價值,并根據(jù)工程實際需求制定監(jiān)理方案,使監(jiān)理變的更有價值。

(1)隨時檢查工程整體的施工進度狀況,使整體施工工序更為合理,實現(xiàn)工程建設(shè)實時監(jiān)督。

(2)現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)理可以降低工程價的10%,以此提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,保障工程建設(shè)可以如期完成。

(3)利用GMS軟件建立工程整體模型,實現(xiàn)監(jiān)理數(shù)字化,保障房屋工程建設(shè)施工的順利進行。

(4)對房屋建筑工程施工實現(xiàn)科學(xué)化監(jiān)理,保障房屋建組工程施工的合理性,為整體生產(chǎn)經(jīng)營提供推動力。

3.房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀

3.1管理體系不健全

當前部分建筑工程的施工管理體系未能健全,且施工管理不符合工程建設(shè)實際需求,如部分工程在施工前未能確定施工方案,建設(shè)方案未進行審核,使得實際施工無法滿足建設(shè)要求。且由于管理體系未能深度落實,有些地區(qū)甚至為了某些原因出現(xiàn)不符合規(guī)定的工程,為工程的整體建設(shè)安全埋下了隱患。

3.2監(jiān)督制度不全面

建筑工程的監(jiān)督管理制度十分重要,但部分工程的甲方未對監(jiān)督制度加強重視,降低了工程的建設(shè)質(zhì)量。如部分工程的甲方監(jiān)督制度體系不完善,導(dǎo)致施工管理十分困難,且相關(guān)責任無法有效落實,實際施工建設(shè)中的問題無法被及時發(fā)現(xiàn),最終降低了工程建設(shè)效益。

3.3管理意識仍需提高

部分工程建設(shè)為了趕緊工期,一味追求施工速度,對于施工質(zhì)量缺少管理,導(dǎo)致后期建設(shè)以滿足實際需求。除此之外,由于甲方在建筑工程施工管理中的模式不嚴謹、不規(guī)范,出現(xiàn)了內(nèi)部承包制度,導(dǎo)致管理力度和管理效率大打折扣,為工程后期應(yīng)用埋下了安全隱患。

4.房屋建筑工程監(jiān)理有關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略

4.1做好施工圖紙會審

在開展房建工程建設(shè)期間,施工圖紙是整體工程建設(shè)的重要參考依據(jù),為此施工企業(yè)應(yīng)當完善施工圖紙會審制度;在接到圖紙后需要連同各專業(yè)相關(guān)技術(shù)人員,在短時間內(nèi)掌握設(shè)計圖紙內(nèi)容,充分把握好設(shè)計師的設(shè)計思路,要圍繞相關(guān)規(guī)定、技術(shù)標準展開重點探討。在進行會審研究的過程中,需要找出施工圖紙當中存在的問題,分析驗證好以下內(nèi)容:圖紙中的建筑、結(jié)構(gòu)說明是否存在矛盾之處;圖紙中的平面和立面標高尺寸是否保持一致;建筑裝修方式是否全面;預(yù)留和預(yù)埋是否存在漏錯情況;所使用的標準圖和詳圖是否統(tǒng)一;細部與復(fù)雜結(jié)構(gòu)的尺寸標注是否保證齊全;所使用的材料、設(shè)備是否準確合理;水電暖氣等設(shè)施安裝專業(yè)圖內(nèi)是否存在矛盾沖突等。接下來要等待設(shè)計師提供文字回復(fù)與解釋,記錄好會審內(nèi)容。

4.2加強施工進度控制

首先,在開展房建工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作的過程中,監(jiān)理人員應(yīng)當深入現(xiàn)場開展質(zhì)量抽查與監(jiān)測工作,及時準確掌握施工進程,注意查找質(zhì)量隱患問題。其次,要注重開展全過程、全工序與全面監(jiān)督工作,加強事前、事中監(jiān)督力度來保證施工質(zhì)量。再次,針對建筑工程中的重點部位和工序,應(yīng)當采取旁站監(jiān)理檢測方式,尤其是在建筑基坑開挖作業(yè)、基坑支護作業(yè)、土方回填、防水施工、梁柱節(jié)點鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝與混凝土澆筑等工程建設(shè)當中,需要科學(xué)開展旁站監(jiān)理措施,防止出現(xiàn)偷工減料行為,以此保證施工質(zhì)量安全。最后,施工企業(yè)需要完善質(zhì)量保證機制,定期開展質(zhì)量分析會議,各部門共同研究協(xié)調(diào)處理施工問題。

4.3注重施工材料質(zhì)量

①針對到場材料在進行驗收期間,需要保證材料實物同貨單相一致。在此過程中,要保證運送到現(xiàn)場的材料完整無誤、標識清晰;要保證袋裝水泥不存在散包、受潮與結(jié)塊現(xiàn)象;鋼筋不會出現(xiàn)散捆、混裝、變形以及銹蝕的問題,確保進場材料在類型、規(guī)程與數(shù)量方面都和貨單相一致,針對入場材料還應(yīng)當擁有產(chǎn)品出入合格證件;②針對即將入庫進場的材料,工作人員應(yīng)當對其實施詳細登記并建立臺賬,把材料的出廠合格證編號、現(xiàn)場復(fù)試報告編號與工程部件等全部作為臺賬的具體欄目;③材料在進場之后應(yīng)當根據(jù)標準規(guī)定予以堆放,要嚴格根據(jù)保管要求實施分區(qū)處理,對于不同類型與規(guī)格的材料應(yīng)當具備明顯標識,針對庫存材料實施定置化管理;④要加大材料檢驗力度,針對進場材料應(yīng)當開展抽樣復(fù)試工作,保證材料質(zhì)量符合要求,復(fù)試期間要以國家相關(guān)標準規(guī)定作為根據(jù),只有復(fù)試合格通過之后才能投入使用。

5.結(jié)束語

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理單位有著重要的作用,其能夠采取措施有效解決工程建設(shè)中的各類問題。因此,需要監(jiān)理單位健全質(zhì)量管理制度和體系,要求相關(guān)施工人員與設(shè)計人員必須結(jié)合實際施工情況,選擇適合的技術(shù)。同時,工程必須提高對監(jiān)理的重視程度,通過統(tǒng)一管理縮短工程的建設(shè)進度,從而提高工程建設(shè)效益,為現(xiàn)代化建設(shè)做好鋪墊。

參考文獻:

[1]劉奕.淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2018(7):32-33.

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