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跨界社交下零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略

2020-09-10 19:25張景利
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

摘要:新興社交媒介已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)傳遞信息的基本組成部分,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,5G技術(shù)的不斷普及,進(jìn)一步促進(jìn)了社交與商務(wù)的廣泛結(jié)合,基于微信等新媒平臺(tái)可以構(gòu)建新的社交載體,從而達(dá)到多渠道的優(yōu)化零售業(yè),提高零售企業(yè)與消費(fèi)者黏性與互動(dòng)性的目標(biāo)。隨著用戶(hù)的需求越發(fā)的精細(xì),越需要拓展零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的方式,從而滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性需要。

關(guān)鍵詞:跨界社交;企業(yè)營(yíng)銷(xiāo);策略分析

新興媒體的快速崛起,促進(jìn)了信息、商務(wù)、物流和金融的深度融合,交易時(shí)間與空間限制不斷減少,商品的流通效率不斷提高,因此極大的節(jié)約了零售成本的支出。消費(fèi)者更多的習(xí)慣了線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的方式,更樂(lè)于享受“足不出戶(hù)買(mǎi)便天下”的意愿。滿(mǎn)足消費(fèi)者更高層次的消費(fèi)需要,實(shí)現(xiàn)多企業(yè)的跨界融合,才能占領(lǐng)零售業(yè)的制高點(diǎn),找出新零售業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新出路。

一、跨界社交零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征

(一)獨(dú)特性

跨界社交零售企業(yè)具有一定的獨(dú)特性,它不同于傳統(tǒng)的零售企業(yè)模式,無(wú)而大規(guī)模的店面,而且普遍有著更廣泛的客戶(hù)群體。這一營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)了多個(gè)企業(yè)的相互配合,構(gòu)建一個(gè)閉環(huán)體系,它具有獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)理念,注重實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商品的再升級(jí),力求挖掘產(chǎn)品的文化創(chuàng)意價(jià)值??缃鐮I(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)上更多的滿(mǎn)足客戶(hù)的多元化需要,力求滿(mǎn)足消費(fèi)者多種需求,達(dá)到精準(zhǔn)有效營(yíng)銷(xiāo)。新時(shí)代的零售企業(yè)跨界營(yíng)銷(xiāo)注重市場(chǎng)定位,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方式,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)踐方法。

(二)創(chuàng)新性

跨界營(yíng)銷(xiāo)普遍為一種難以模仿的模式,特別是在電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的理念下,零售企業(yè)采用跨界營(yíng)銷(xiāo)的方式,很容易促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,打破了競(jìng)爭(zhēng)中時(shí)間與空間的限制。這種營(yíng)銷(xiāo)模式有獨(dú)特的適應(yīng)結(jié)構(gòu),是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)銷(xiāo)策略、現(xiàn)有資源設(shè)定的,是經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期磨合總結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)方式??缃缃?jīng)營(yíng)難以被模仿的關(guān)鍵在于資源的特殊性和品牌的獨(dú)創(chuàng)性??缃鐮I(yíng)銷(xiāo)還十分注重向特定的人群展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)調(diào)在信息時(shí)代實(shí)現(xiàn)流量的聚合,從而提高品牌的關(guān)注度,注重同類(lèi)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合??缃缟缃槐尘跋碌牧闶燮髽I(yè)營(yíng)打造了專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),力求在品牌影響下提高粉絲的關(guān)注度,運(yùn)用一系列花式營(yíng)銷(xiāo)手段滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要。

(三)適應(yīng)性

跨界營(yíng)銷(xiāo)從本質(zhì)上看是各企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的整合,跨界營(yíng)銷(xiāo)不是完全創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式,更多的適合了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要??缃鐮I(yíng)銷(xiāo)適應(yīng)了不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高了產(chǎn)品的獨(dú)特性并滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,有助于實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)需要。新零售企業(yè)采用跨界營(yíng)銷(xiāo)的方式構(gòu)建一個(gè)消售者與消費(fèi)者溝通的機(jī)制,促進(jìn)銷(xiāo)售者更多的關(guān)注消費(fèi)者的需求,從而提高營(yíng)銷(xiāo)的整體適應(yīng)性。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的輔助下,跨界營(yíng)銷(xiāo)更注重基于平臺(tái)力量全面收集消費(fèi)者的信息,從而提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整體適應(yīng)性,降低了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成本,達(dá)到全面提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的目標(biāo)。

二、零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的主要問(wèn)題

(一)智能化體系建設(shè)不足

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,網(wǎng)絡(luò)與新零售業(yè)實(shí)現(xiàn)了同步的發(fā)展。新零售業(yè)的發(fā)展還要珍惜用戶(hù)的習(xí)慣,基于用戶(hù)需求制定更加有效的競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)策略,促進(jìn)消費(fèi)者心理產(chǎn)生傾向變化。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)零售企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)零售企業(yè)必須制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,運(yùn)用創(chuàng)新手段吸引消費(fèi)者。但是,有些零售企業(yè)對(duì)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,營(yíng)銷(xiāo)管理的方式較為傳統(tǒng),大多數(shù)零售企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)的體系不完善,沒(méi)能基于用戶(hù)的需要建立智能化的營(yíng)銷(xiāo)體系,無(wú)法總結(jié)和融入新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方式,不能總結(jié)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,無(wú)法推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)資源的合理配置,因此不利于更好的滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)需要,降低了營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量。

(二)缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)模式

隨著我國(guó)零售行業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,大多數(shù)企業(yè)仍以傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。降價(jià)打折、定期舉辦優(yōu)惠活動(dòng)的方式不能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變,人們?cè)趯?duì)于價(jià)格方面的偏好不同,人們的消費(fèi)更加多元化。可是,有些企業(yè)不注意分析消費(fèi)者的面化,不能根據(jù)消費(fèi)者心理變化的采用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,因此導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量相對(duì)較低。還有的零售企業(yè)不能深入分析商品的特點(diǎn),不注意總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式上的問(wèn)題,沒(méi)能最大限度的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,存在著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不良的情況。為了進(jìn)一步促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)的快速發(fā)展,解決營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,還要優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的模式,構(gòu)建更加科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)體系。

(三)缺少明確的市場(chǎng)定位

準(zhǔn)確地市場(chǎng)定位是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成功的必備條件之一,只有正確地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)用戶(hù)的需求制定更關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)策略,才能提高營(yíng)銷(xiāo)的整體質(zhì)量??墒?,有的企業(yè)不重視進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,不能解決商務(wù)服務(wù)同質(zhì)化的問(wèn)題。例如,隨著用戶(hù)需求、營(yíng)銷(xiāo)渠道與經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)歷了不斷創(chuàng)新,因?yàn)槿狈κ袌?chǎng)方面的反饋,導(dǎo)致現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)的模式不利于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行,也不便于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。只有關(guān)注市場(chǎng)定位,才能避免出現(xiàn)重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。

三、零售企業(yè)跨界營(yíng)銷(xiāo)的基本策略

(一)注重創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念

為了提高零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的整體水平,零售企業(yè)需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行變革,進(jìn)一步以消費(fèi)者為核心開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)從優(yōu)化消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)作為出發(fā)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行深化調(diào)整。首先,正視當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系,大力構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通機(jī)制,掌握消費(fèi)者使用產(chǎn)品的感受,熟悉消費(fèi)者的需求,從而為消費(fèi)者提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品。其次,我國(guó)當(dāng)代市場(chǎng)消費(fèi)主力是80后、90后群體,這一群體日益對(duì)個(gè)性化的消費(fèi)有著更廣泛需要。零售企業(yè)還要在營(yíng)銷(xiāo)方式上進(jìn)行包裝,制定完善的服務(wù)機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)化的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,不僅要了解消費(fèi)者的售后服務(wù)需要,還要建立更加科學(xué)的售前和售中服務(wù)機(jī)制,這樣才能提高消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售方式與體系的不斷創(chuàng)新。

(二)融入品牌戰(zhàn)略理念

新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)還要有品牌意識(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視自己的品牌形象。品牌是一個(gè)企業(yè)與其它企業(yè)區(qū)域的主要標(biāo)志,品牌形象事關(guān)企業(yè)的形象價(jià)值。富有個(gè)性和獨(dú)特魅力的品牌往往能夠吸引消費(fèi)者。為了更好的建立企業(yè)的品牌形象,還要建立企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化,從而在消費(fèi)品市場(chǎng)與消費(fèi)者心里脫穎而出。首先,企業(yè)品牌應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)理念,在尊重消費(fèi)者情感需要的基礎(chǔ)上,構(gòu)建品牌哲學(xué),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的情感認(rèn)知與品牌的同化。其次,基于品牌形象進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)切實(shí)符合消費(fèi)者的心理需求,通過(guò)品牌形象建立有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。第三,品牌營(yíng)銷(xiāo)意味著構(gòu)建一個(gè)基于消費(fèi)者情感、行動(dòng)、反饋與消費(fèi)理念的互動(dòng)新機(jī)制,注重實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式的變革,從而更精準(zhǔn)化的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到全面提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)。

(三)注重運(yùn)用社交媒體

融媒體是當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)的重要平臺(tái),基于媒體融合進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新,可以更有效的節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)的成本,并且培養(yǎng)一批忠實(shí)的客戶(hù)群體。首先,粉絲經(jīng)濟(jì)是新時(shí)代的重要營(yíng)銷(xiāo)方式,粉絲強(qiáng)大的流量導(dǎo)向作用有助于企業(yè)獲得良好的關(guān)注熱度。其次,零售企業(yè)必須運(yùn)用社交媒體抓住消費(fèi)者的特征,積極進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,例如,星巴克打造的及平臺(tái)、粉絲、品牌與三方合作經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)模式,可以提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平,同時(shí)提升了品牌在全社會(huì)的知名度。

結(jié)論:營(yíng)銷(xiāo)是零售企業(yè)發(fā)展的命脈,營(yíng)銷(xiāo)還要抓住新時(shí)代的信息傳遞方式,基于客戶(hù)的需要采用個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方式,構(gòu)建更加完善的營(yíng)銷(xiāo)體系,從而更充分的調(diào)動(dòng)消費(fèi)者,提高營(yíng)銷(xiāo)的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:

張景利(1984.12—),女,漢,碩士,助教,研究方向,消費(fèi)者行為與營(yíng)銷(xiāo)管理。

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