王東芳

摘要：對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，農(nóng)村合作社的出現(xiàn)和運(yùn)用有著十分重要的積極作用，加快了農(nóng)村社會化服務(wù)體系的形成。農(nóng)村合作社是的農(nóng)業(yè)集約化、組織化、專業(yè)化水平都得到了前所未有的提高，既能有效提高農(nóng)民收入水平，又能切實(shí)提升農(nóng)業(yè)科技水平。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，對于農(nóng)村合作社的要求也越來越高，對于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村合作社可持續(xù)發(fā)展而言，提高其經(jīng)營與營運(yùn)能力是當(dāng)前的一個關(guān)鍵點(diǎn)?；诖?，本論文基于鄉(xiāng)村振興視角對當(dāng)前農(nóng)村合作社的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了一些具有實(shí)踐可行性的措施，以期能夠?yàn)橥七M(jìn)農(nóng)村合作社可持續(xù)發(fā)展提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村合作社;可持續(xù)發(fā)展

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，人們對于農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)需求也在不斷提高，有效促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)的長足進(jìn)步。就當(dāng)前情況而言，農(nóng)村發(fā)展已經(jīng)成為國家發(fā)展建設(shè)的一個重要發(fā)展方向，而農(nóng)村合作社的出現(xiàn)，則充分滿足了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)生活發(fā)展。

一、農(nóng)村合作社發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，隨著國家政策政策扶持力度的不斷增大，農(nóng)村合作社的數(shù)量也在不斷增加，雖然很多農(nóng)村地區(qū)都建立了自己的農(nóng)村合作社，但是從總體上來看，發(fā)展質(zhì)量不高。當(dāng)前，農(nóng)村合作社產(chǎn)業(yè)主要是以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有糧食、生豬、家禽、水果、中藥材等。雖然農(nóng)村合作社的數(shù)量在不斷增加，但是農(nóng)村合作社的經(jīng)濟(jì)效益普遍不理想，甚至一些農(nóng)村合作社都已經(jīng)形同虛設(shè)，無法為農(nóng)民帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)前，制約農(nóng)村合作社發(fā)展的因素有很對，例如：政策不夠完善、農(nóng)民積極性不高、產(chǎn)品類型單一等，但是主要還是因?yàn)檗r(nóng)村合作社的市場競爭力不高、管理人才儲備不足、合作社產(chǎn)業(yè)層次不夠高。其一，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不夠高，受到農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平低的影響，使得農(nóng)村合作者的運(yùn)營資金不夠充足，無法進(jìn)行適當(dāng)?shù)匾?guī)模擴(kuò)張，加之農(nóng)民文化素質(zhì)不夠高，現(xiàn)代化經(jīng)營理念不足，對于品牌建設(shè)意識不夠高，使得農(nóng)村合作社市場競爭力不高。其二，大部分的農(nóng)村合作社都是由農(nóng)民自發(fā)組織形成的，但是由于其文化水平普遍不高，在經(jīng)驗(yàn)管理合作社方面你的經(jīng)驗(yàn)和理論知識都不充足，農(nóng)村合作社發(fā)展急需具備市場開發(fā)、企業(yè)管理、電子商務(wù)等方面你的管理人才。

二、加強(qiáng)合作社人才隊伍建設(shè)

雖然農(nóng)村合作社持續(xù)發(fā)展對人員素質(zhì)要求比較高，但是也不能單一的依靠高素質(zhì)人才引進(jìn)，也要充分重視對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，提高合作社農(nóng)民的理論知識和農(nóng)業(yè)技能，在客觀條件允許的情況下，鼓勵合作社的成員“走出去”，通過外出考察、參觀學(xué)習(xí)等方式，借鑒農(nóng)村合作社先進(jìn)典型的成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高農(nóng)村合作社現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。另外，還要加強(qiáng)對農(nóng)村合作社運(yùn)營管理人才的培養(yǎng)，可以通過設(shè)立專項基金的辦法對社員進(jìn)行培養(yǎng)，著力提高社員在管理、種植、市場營銷等方面的技能水平。

現(xiàn)如今，要想有效建設(shè)成一支高素質(zhì)的合作社人才對于，就必須依靠現(xiàn)代化專業(yè)人才。農(nóng)村合作社在對現(xiàn)有人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還要充分認(rèn)識到專業(yè)化人才聘用的重要性，并積極開展合作社運(yùn)營管理人員聘用工作，盡可能的選用具有較高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識、職業(yè)道德的人才，從而建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化管理隊伍，全面提高合作社發(fā)展?jié)撃堋?/p>

三、加快合作社產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

農(nóng)村合作社的發(fā)展不能僅僅停留在農(nóng)產(chǎn)品的初加工環(huán)節(jié)，在惡劣的市場競爭環(huán)境當(dāng)中，如果只是單純的銷售初加工農(nóng)產(chǎn)品，很容易就會受到市場環(huán)境的影響，不利于農(nóng)村合作社在市場競爭中占據(jù)有利地位，使合作社超額盈利空間受到威脅，一旦受到銷售渠道和下游企業(yè)的價格戰(zhàn)攻擊，就會對合作社運(yùn)營造成重創(chuàng)。因此，作為農(nóng)村合作社要積極對下游的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行建設(shè)，通過對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行有規(guī)模的深層加工，建立自己的分銷渠道，保障合作社能持續(xù)盈利。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)對于促進(jìn)農(nóng)村合作社發(fā)展能夠起到有效的推動作用，有利于改善合作社經(jīng)濟(jì)效益和社會效益處于不理想的局面，因此作為農(nóng)村合作社的運(yùn)營管理人員，要根據(jù)市場行情的變化、現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)需求和農(nóng)產(chǎn)品要求進(jìn)行多方面的考量，結(jié)合自身合作社實(shí)際情況對現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，逐漸建立起完善的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)合作社供產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。在進(jìn)行農(nóng)村合作社產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)時，可以借助現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺進(jìn)行構(gòu)建，可以通過在淘寶、天貓、京東等網(wǎng)絡(luò)平臺開設(shè)網(wǎng)店來進(jìn)行宣傳銷售，拉近與消費(fèi)者之間的距離，擴(kuò)大農(nóng)村合作社產(chǎn)品的市場影響力，為加工出來的農(nóng)產(chǎn)品開拓更加廣闊的市場空間。

四、增強(qiáng)合作社品牌建設(shè)

要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)村合作社的持續(xù)發(fā)展，品牌建設(shè)是關(guān)鍵。因此，要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)村合作社可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急的是要快合作社品牌建設(shè)，提高農(nóng)村合作社生產(chǎn)產(chǎn)品的市場品牌影響力，從而滿足合作社可持續(xù)發(fā)展的需求。合作社的品牌建設(shè)可以從兩方面入手，一方面是要加強(qiáng)對核心產(chǎn)品的打造，另一方面是要積極開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。

隨著消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是市場發(fā)展的必然趨勢，對于農(nóng)村合作社來說，要想加強(qiáng)對核心產(chǎn)品的打造，加大對糧食、生豬、家禽、中草藥等原有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級，并通過電視媒體、自媒體、互聯(lián)網(wǎng)等渠道來不斷擴(kuò)大合作社的產(chǎn)業(yè)形象，借助品牌影響的作用，幫助合作社農(nóng)產(chǎn)品開拓市場，切實(shí)提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的長遠(yuǎn)目標(biāo)。合作社進(jìn)行品牌建設(shè)還應(yīng)當(dāng)加大對特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)，大力扶持黑豬肉、野山菌、土雞等特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造出有自己地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高市場核心競爭力，豐富農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)涵，加大對消費(fèi)者的吸引力。合作社進(jìn)行品牌建設(shè)，能夠使其在市場競爭中占據(jù)更加有力的地位，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目的。

五、加強(qiáng)合作社信息化建設(shè)

現(xiàn)代社會的發(fā)展，對農(nóng)村合作社也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，原有的粗放式傳統(tǒng)經(jīng)營模式，已經(jīng)與現(xiàn)代社會發(fā)展相悖。所以，提高農(nóng)村合作社的科學(xué)化、精細(xì)化水平已經(jīng)成為了必然趨勢，構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)村合作社經(jīng)營模式，有利于有效提升農(nóng)村合作社的經(jīng)濟(jì)效益和開展后續(xù)工作。在農(nóng)村合作社運(yùn)營過程中要做到統(tǒng)籌兼顧、全盤考慮，根據(jù)市場動向，提高農(nóng)村合作社戰(zhàn)略的科學(xué)性，借助現(xiàn)代化經(jīng)營理念指導(dǎo)工作，不斷提升農(nóng)村合作社綜合發(fā)展水平。在具體時間過程中，如何建立信息化合作社是每個農(nóng)村合作社亟待解決的主要問題之一。

在進(jìn)行合作社信息化建設(shè)時，要學(xué)會辯證的看待信息技術(shù)發(fā)展對合作社產(chǎn)生的影響，利用信息技術(shù)的優(yōu)勢來彌補(bǔ)合作社發(fā)展的不足之處。在具體實(shí)踐過程中，要利用現(xiàn)代信息技術(shù)龐大數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢，對有利資源進(jìn)行充分的整合，在借助大數(shù)據(jù)分析等方式，充分了解合作社未來發(fā)展方向，提高農(nóng)村合作社的戰(zhàn)略有效性和實(shí)用性，推進(jìn)合作社工作體系不斷優(yōu)化提升，提高合作社工作效率，更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場消費(fèi)需求，利用現(xiàn)代信息技術(shù)為合作社發(fā)展服務(wù)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略早日完成。

結(jié)論

就目前農(nóng)村發(fā)展情況而言，農(nóng)村合作社是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下適應(yīng)農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu)的一種現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，能夠有效推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時也是我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容。

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