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摘要：本文首先闡述了我國工業(yè)安全管理中應(yīng)用風(fēng)險分析的現(xiàn)狀，論述了工業(yè)安全管理中風(fēng)險分析的具體內(nèi)容，接著分析了工業(yè)安全管理中風(fēng)險分析的具體應(yīng)用步驟，最后對工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化對策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險分析;工業(yè)安全;管理;應(yīng)用

一、我國工業(yè)安全管理中應(yīng)用風(fēng)險分析的現(xiàn)狀

自從中國有意識地將風(fēng)險分析形式應(yīng)用于工業(yè)安全管理以來，中國工業(yè)事故發(fā)生概率大幅下降，工業(yè)事故造成的死亡人數(shù)也大幅下降——這是中國工業(yè)的一個突破。政府非常重視工業(yè)安全。只有產(chǎn)業(yè)安全，產(chǎn)業(yè)增長更好，我國經(jīng)濟(jì)才能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科增長，有助于加強(qiáng)各國的一體化存在。該行業(yè)非但不遵守現(xiàn)狀，反而更注重開發(fā)和填充基于風(fēng)險分析的風(fēng)險管理系統(tǒng)，以確保項(xiàng)目的安全性。

我國工業(yè)部門將風(fēng)險分析引入工業(yè)安全管理取得了巨大的成就，但不得不說，我國在這一領(lǐng)域的研究進(jìn)展與許多先進(jìn)國家仍有很大差距，仍存在許多弊端。事實(shí)上，風(fēng)險分析更多的是對風(fēng)險的前瞻性預(yù)測和相應(yīng)的規(guī)避。然而，目前我國風(fēng)險分析方法研究的核心內(nèi)容是在風(fēng)險發(fā)生后進(jìn)行補(bǔ)救，這與風(fēng)險分析的本質(zhì)有很大不同。同時，由于我國相關(guān)行業(yè)開展風(fēng)險分析研究的時間較短，國內(nèi)研究內(nèi)容和深度不夠，相關(guān)管理措施不完善，預(yù)測和防范方法不多，沒有足夠的理論基礎(chǔ)支撐工作，很難很好地開展風(fēng)險分析工作。

二、工業(yè)安全管理中風(fēng)險分析的具體內(nèi)容

風(fēng)險分析是在工業(yè)安全管理的背景下在以下領(lǐng)域進(jìn)行的。第一是分析工業(yè)制度本身的完備性和缺陷。對包括工業(yè)系統(tǒng)中的機(jī)械設(shè)備、工業(yè)設(shè)施等在內(nèi)的系統(tǒng)性能進(jìn)行整體評價，以工業(yè)系統(tǒng)自身的安全性能為基礎(chǔ)。，并確保沒有錯誤，工業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行不正常。完善的產(chǎn)業(yè)體系為良好的安全管理奠定了基礎(chǔ)。二是對工業(yè)系統(tǒng)中的工藝進(jìn)行風(fēng)險分析，從材料投入開始到產(chǎn)品最終輸出，以確保不存在缺陷或潛在風(fēng)險位置，如嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢查、嚴(yán)格的工藝監(jiān)控、有效的員工操作限制等?？茖W(xué)、邏輯和高效的制造工藝也是工業(yè)安全管理的重要組成部分。最后，對工業(yè)系統(tǒng)的關(guān)鍵指標(biāo)采取了預(yù)防措施。完成這兩項(xiàng)任務(wù)后，應(yīng)能夠了解全系統(tǒng)的主要控制機(jī)制和控制因素對全系統(tǒng)構(gòu)成潛在風(fēng)險，并采取切實(shí)措施，防止在控制范圍內(nèi)捕獲這些要素，以徹底消除安全風(fēng)險。

三、工業(yè)安全管理中風(fēng)險分析的具體應(yīng)用步驟

對于工業(yè)安全管理而言，風(fēng)險分析是一項(xiàng)系統(tǒng)任務(wù)，而不僅僅是暫時性的。為了確保風(fēng)險分析的有效性，加強(qiáng)工業(yè)安全管理，需要一個風(fēng)險分析調(diào)度系統(tǒng)。風(fēng)險分析有指定的應(yīng)用步驟。

（一）確定工作內(nèi)容與步驟

在風(fēng)險分析系統(tǒng)中，確定工作內(nèi)容和步驟是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)。該步驟的主要任務(wù)是確定風(fēng)險分析的范圍和材料，同時在空間和時間上確定潛在風(fēng)險。風(fēng)險分析只能通過明確界定的工作內(nèi)容應(yīng)用于癥狀，不僅大大提高了風(fēng)險分析和風(fēng)險管理的有效性，而且降低了風(fēng)險管理成本，合理配置了風(fēng)險管理資源。因此，第一步實(shí)際上是整個風(fēng)險分析的基礎(chǔ)。

（二）風(fēng)險發(fā)現(xiàn)與確定

風(fēng)險識別和識別是風(fēng)險分析和風(fēng)險管理的核心組成部分，是風(fēng)險分析的真正開始。關(guān)于其活動，還包括風(fēng)險識別和風(fēng)險識別。在確定風(fēng)險時，必須全面篩選整個系統(tǒng)中的所有潛在風(fēng)險因素，以便進(jìn)行分析。事實(shí)上，任何可能導(dǎo)致系統(tǒng)制造中安全問題的因素，對任何工業(yè)系統(tǒng)來說都可以視為危險因素。但是，不同的風(fēng)險因素可能會發(fā)生不同的情況，而且風(fēng)險級別在發(fā)生后會有所不同。因此，每個風(fēng)險因素的重要性各不相同，風(fēng)險分析和風(fēng)險管理側(cè)重于風(fēng)險概率較高、影響較大的因素。

（三）風(fēng)險防范對策擬定

查明風(fēng)險因素后，必須對這些風(fēng)險項(xiàng)目采取有針對性的防范和改進(jìn)措施。制定預(yù)防措施有兩種方法。一方面，它不太可能發(fā)生。這些措施也可稱為預(yù)防措施，即盡可能防止其出現(xiàn)。另一方面，為了減少事故的后果，損害限制也稱為“限制措施”。兩種渠道都有效地保護(hù)了風(fēng)險。

（四）風(fēng)險防范信息反饋

風(fēng)險信息反饋是整個過程中的最后一步，但它是一個必要的風(fēng)險分析系統(tǒng)。風(fēng)險分析和預(yù)防的有效性和可靠性可以通過技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和專門知識來確定和預(yù)測，同時需要進(jìn)行現(xiàn)場審查。風(fēng)險防范反饋是總結(jié)風(fēng)險識別和識別以及風(fēng)險規(guī)避的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，從而促進(jìn)整個風(fēng)險分析管理系統(tǒng)的持續(xù)進(jìn)展。這也是工業(yè)安全管理持續(xù)進(jìn)步的基本動力之一。

四、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化對策

（一）生產(chǎn)對象的規(guī)范化管理

作為工業(yè)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的一部分，有關(guān)各方應(yīng)更加重視制造對象的安全，并在此基礎(chǔ)上采取更嚴(yán)格的監(jiān)管措施。也就是說，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該更仔細(xì)地審視自身安全生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題，更仔細(xì)地審視實(shí)際生產(chǎn)目標(biāo)，準(zhǔn)確地確定生產(chǎn)目標(biāo)。為了事先明確對象管理的要求，從而使材料、生產(chǎn)環(huán)境等的應(yīng)用更加高效，充分保證了管理，正如預(yù)期的那樣，確保能夠充分實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，并提高整個行業(yè)的管理水平。第二，工業(yè)企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理時，應(yīng)在所有管理任務(wù)中引入管理標(biāo)準(zhǔn)，以確保安全管理的發(fā)展受到標(biāo)準(zhǔn)的制約，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。部門經(jīng)理可以在對象得到明確管理后提供擴(kuò)展的業(yè)務(wù)流程，充分控制初始生產(chǎn)步驟，確保企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的充分集成，并為相關(guān)人員提供更和諧、更安全的工作環(huán)境。最后，在工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化模式下，員工對自己的工作職責(zé)有了更清晰的認(rèn)識，從而在工作過程中嚴(yán)格滿足要求，遵守執(zhí)行，落實(shí)到位。但需要注意的是，安全管理對象明確后，相關(guān)工作人員在開展工作的過程中，要充分結(jié)合規(guī)定的工作內(nèi)容，才能保證每個工作人員的工作積極性得到充分激發(fā)，最大限度地提高工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行效率。

（二）生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理

在管理過程中，工業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合最新的技術(shù)概念，對現(xiàn)代、安全的生產(chǎn)管理戰(zhàn)略進(jìn)行更深入的思考，并對管理方案進(jìn)行更深入的研究。工業(yè)企業(yè)確定了當(dāng)前企業(yè)安全管理的重點(diǎn)，分離了各種生產(chǎn)流程，并提出了相應(yīng)的預(yù)警和管理措施。工業(yè)企業(yè)在推行實(shí)用方案時，應(yīng)考慮到不同生產(chǎn)鏈的不同要求，設(shè)計(jì)行政計(jì)劃，顛倒次序，確保生產(chǎn)中的工業(yè)企業(yè)橫向管理。面對這種情況，工業(yè)企業(yè)必須出臺安全的生產(chǎn)預(yù)警和管理方案，才能充分利用標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)安全管理帶來的好處?？傮w而言，企業(yè)安全生產(chǎn)過程可分為規(guī)劃、實(shí)施和匯總階段。將PDCA循環(huán)法開展管理工作，預(yù)期的管理任務(wù)就能夠保質(zhì)保量地完成，工業(yè)企業(yè)安全管理規(guī)范化的建設(shè)目標(biāo)得以充分實(shí)現(xiàn)。

（三）生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的規(guī)范化管理

鑒于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)安全管理的各個階段是生產(chǎn)的核心組成部分。因此，工作人員必須采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和管理措施，盡量減少不必要的風(fēng)險。通過生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的全面透明和安全管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，企業(yè)可以在今后的運(yùn)營中不斷把握安全生產(chǎn)管理的要素。與此同時，企業(yè)必須制定一個與流程完全一致的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，使生產(chǎn)流程能夠保證生產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)安全。

結(jié)束語：

風(fēng)險分析對工業(yè)安全管理具有重要意義，雖然風(fēng)險分析在我國工業(yè)部門的應(yīng)用仍然存在一些不足，但只要我們能夠充分重視風(fēng)險分析的價值，繼續(xù)對其進(jìn)行深入研究，并在實(shí)踐中遵循風(fēng)險分析的原則和方法，就可以發(fā)現(xiàn)風(fēng)險分析的更大價值，為工業(yè)安全管理做出更大貢獻(xiàn)。

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