黃歡

摘要：人才是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是社會經(jīng)濟高速發(fā)展的催化劑，是決定企業(yè)市場競爭力與長久經(jīng)營的根本，我國人口紅利市場在2014年時期已經(jīng)結(jié)束，當(dāng)前更多的企業(yè)步入了人才競爭的浪潮中，高素質(zhì)精英人才與儲備型人才都是企業(yè)的根本，如何培養(yǎng)專業(yè)化優(yōu)秀人才，提高人才對企業(yè)的歸屬感，拉攏市場上的頂尖人才成為當(dāng)前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，對此，本文以“黨建如何在企業(yè)人才培養(yǎng)中發(fā)揮作用”為題，探討黨建工作與人才培養(yǎng)的融合可行性，強調(diào)黨建工作的重要性，并為加強黨建工作助力培養(yǎng)企業(yè)人才提出四點建議，希望能為加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，提高人才企業(yè)歸屬感起到一定的積極作用。

關(guān)鍵詞：黨建工作;人才培養(yǎng);專業(yè)化

引言：

當(dāng)前，鮮少有企業(yè)重視黨建工作的推進，大部分企業(yè)難以將黨建工作與人才培養(yǎng)結(jié)合在一起，就目前發(fā)展情況而言，黨建工作是一種系統(tǒng)性、持續(xù)性且極具精神文化建設(shè)的工作，而企業(yè)人才培養(yǎng)工作也是如此，兩者的工作性質(zhì)十分契合，黨建工作甚至能夠加強企業(yè)人才培養(yǎng)工作的進度與質(zhì)量，對此，企業(yè)黨組織可以嘗試性地將黨建工作融入到人才選拔工作中去，以選拔為主，以黨建為根本，加強企業(yè)對人才的吸引力。

一、黨建工作的重要性

（一）黨建是探索、發(fā)掘人才的路徑

近些年來，中央明確指出要始終“堅持黨委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)”“全面推進人才強企戰(zhàn)略”等關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。在當(dāng)前的發(fā)展背景中，企業(yè)之間的競爭往往集中在人才資源市場與消費者群體兩個方面，其中，人才資源配置作為一個企業(yè)發(fā)展的必然需求，黨中央組織更是在《條款中》中進一步強調(diào)了進入人才的重要程度。在人才的引入過程中，企業(yè)首先必須能夠探索、發(fā)掘人才，在這一方面，許多企業(yè)僅僅是將人才發(fā)掘停留在人力市場或招聘會中，而黨建工作卻能夠利用其自身所具備的前瞻性與指導(dǎo)性，先一步探索、發(fā)掘人才的路徑。

（二）黨建能夠構(gòu)建合理優(yōu)秀的人才梯隊

構(gòu)建合理優(yōu)秀的人才梯隊能夠為企業(yè)提供一條可持續(xù)化發(fā)展的人才戰(zhàn)略路徑，對此，黨組織必須要在第一時間內(nèi)了解人才隊伍的梯度與需求，選擇、用人等方向必須切合企業(yè)崗位，除此之外，企業(yè)黨組織還需要為企業(yè)引入人才和開發(fā)人才等工作創(chuàng)造有利條件。許多企業(yè)都會構(gòu)建優(yōu)秀人才庫，并借此選拔優(yōu)秀人才，基于此，企業(yè)黨組織可以探索開展優(yōu)秀人才選拔工作，充分調(diào)動人才的主動性、積極性與創(chuàng)造性，為企業(yè)凝聚各種優(yōu)質(zhì)人才。

二、加強黨建工作助力培養(yǎng)企業(yè)人才

（一）改進企業(yè)內(nèi)部人員培養(yǎng)模式

大多數(shù)技術(shù)型企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)學(xué)歷層次低、斷層較大的特點，依賴這種人員結(jié)構(gòu)，人才培養(yǎng)方式也是“老人帶新人”的形式，老一代員工的知識技能可能已經(jīng)過時，不能跟上時代的步伐，新人從老人那里學(xué)到的也會是這些傳統(tǒng)的技能，企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)形成一個循環(huán)，沒有新鮮的事物和新型技能加入進去，自技術(shù)創(chuàng)新能力較差，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才，對企業(yè)的發(fā)展進步十分不利。面對這種情況，黨組織要擔(dān)當(dāng)起人才孵化器的角色，幫助企業(yè)內(nèi)部建立起完善的人才培養(yǎng)機制[1]。黨組織通過設(shè)立符合現(xiàn)代社會企業(yè)制度和人才需求的人才培養(yǎng)機制，幫助人才學(xué)習(xí)新的知識技能，為其提供發(fā)展進步的途徑，并且要建立人才檔案，記錄人才的技能信息和進步情況，再定期對人才進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，幫助他們了解自己技術(shù)水平，解決他們在技術(shù)能力和工作發(fā)展方面的疑惑，為其發(fā)展指引方向，除此之外還要經(jīng)常督促和鼓勵員工，引導(dǎo)他們在各自的工作崗位上腳踏實地，奮勇拼搏。

（二）解決傳統(tǒng)人才過剩的問題。

新時代企業(yè)發(fā)展對人才有新要求，對企業(yè)而言更加需要復(fù)合型人才。但是目前的問題是傳統(tǒng)的單一型人才過多，面對新時代的要求已經(jīng)飽和，所以企業(yè)在培養(yǎng)新新型人才的同時也要加速傳統(tǒng)人才轉(zhuǎn)型，解決過剩問題。做好人才轉(zhuǎn)型是解決傳統(tǒng)人才過剩的重要舉措，也是培養(yǎng)新型人才的有效途徑。企業(yè)發(fā)展離不開每個員工。面對競爭日益激勵的社會形勢，黨組織要分擔(dān)起傳統(tǒng)人才的轉(zhuǎn)型重任，為企業(yè)的人才培養(yǎng)提供強有力的支持，引導(dǎo)企業(yè)做好傳統(tǒng)人才再培訓(xùn)工作，加速人才轉(zhuǎn)型。在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，企業(yè)依舊可以沿用“傳幫帶”的模式，但是在選擇“師父”時，不僅要重視技能水平要也要重視道德品質(zhì)，前輩帶領(lǐng)新人不僅在業(yè)務(wù)上扶持，更要注重引導(dǎo)其思想，帶領(lǐng)其選擇正確的行為作風(fēng)。

（三）適當(dāng)引進新型人才完善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)

長期以來，技術(shù)行業(yè)大型企業(yè)人力構(gòu)成都比較穩(wěn)定，整體學(xué)歷層次差距小，年齡較大的員工占多數(shù)，總體來說適應(yīng)新技術(shù)、新知識變化能力較弱[2]。并且企業(yè)招聘人才的標(biāo)準(zhǔn)也基本不變，對技術(shù)型人才依舊是原本的那一套標(biāo)準(zhǔn)。不得不說這種人才引進標(biāo)準(zhǔn)有不合理之處，時代在進步技術(shù)在發(fā)展，企業(yè)也必須要在人才引進上做出改變，適當(dāng)引進創(chuàng)新興技術(shù)人才和創(chuàng)新型人才，豐富的人才儲備能夠為企業(yè)創(chuàng)新保駕護航。基層黨組織要對新型人才予以重視，要使用開放發(fā)展的眼光看待人才，積極引入各類的人才，不僅要鼓勵企業(yè)內(nèi)部人才積極學(xué)習(xí)，也要適當(dāng)從外部補充人才。尤其是在企業(yè)技術(shù)短板的方面和尖端科技領(lǐng)域的人才，對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展更是十分有利，但是難以靠企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體系培養(yǎng)出來，同時這類人才也是企業(yè)缺少的，這時就需要主動從外部引進人才?；鶎狱h組織應(yīng)當(dāng)鼓勵企業(yè)人才引進，不做新時代的守舊派，緊隨時代發(fā)展潮流與時俱進，帶領(lǐng)企業(yè)開拓創(chuàng)新，尋找新的發(fā)展進步之道。

（四）制定合適的激勵手段鼓勵人才進步

黨組織在采取各種措施促進人才培養(yǎng)的同時，有需要設(shè)立獎勵機制，激發(fā)人才的創(chuàng)新積極性。一方面黨組織可以通過開展多種活動，在大眾面前宣傳表彰工作能力強、工作態(tài)度佳、工作效果好、工作進步大的員工，肯定他們的努力和貢獻，鼓勵他們繼續(xù)努力進步，同時引導(dǎo)其他員工向他們學(xué)習(xí)，追求更好地工作成果和更大的進步，做下一次表彰會議上的表彰對象[3]。另一方面，黨組織選拔入黨積極分子要優(yōu)先考慮積極踏實的員工，將技術(shù)水平高、學(xué)習(xí)態(tài)度好的人才放在首先考慮的位置，肯定他們的努力和貢獻，對他們進行重點培養(yǎng)，著重鍛煉他們的各項能力，促進這類人才的全面發(fā)展。在有效的激勵手段下，企業(yè)員工的積極性就會被充分調(diào)動，促進實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才創(chuàng)新。

（五）建設(shè)努力拼搏、不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化

黨組織還肩負著建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要任務(wù)，針對人才培養(yǎng)，要營造全員努力共同進步的企業(yè)氛圍。要實現(xiàn)人才創(chuàng)新，就要將督促員工學(xué)習(xí)當(dāng)做重要任務(wù)，積極建設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工在各自的專業(yè)上學(xué)習(xí)新的知識，尤其是技能人才更要努力挖掘自己的潛能，審視自身的長短板，積極學(xué)習(xí)新技能補足自己的技能缺陷，完善技能體系，還要鼓勵員工用發(fā)展進步的眼光看待知識更迭和技術(shù)創(chuàng)新，更要秉持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度不斷吸收新知識。其次良好的企業(yè)文化離不開努力拼搏的精神內(nèi)涵，為了保證員工能夠做到終身學(xué)習(xí)，黨組織還需要加強宣揚艱苦奮斗的拼搏精神，讓奮斗精神在員工心里根深蒂固，為他們的工作和學(xué)習(xí)提供不竭的精神源泉。這種文化內(nèi)涵歸根結(jié)底還是中華民族的偉大精神，因此黨組織在日?；顒又腥谌雮鹘y(tǒng)文化傳承，結(jié)合世界加強黨性教育，提升員工的時代使命感、民族責(zé)任意識和艱苦奮斗意識。

三、結(jié)束語

綜上所述，從客觀角度來看，黨建工作是一項具有完備標(biāo)準(zhǔn)的制度性特殊工作，這一特殊性質(zhì)恰恰是高效培養(yǎng)高素質(zhì)人才的必要條件，在企業(yè)目前的發(fā)展結(jié)對來看，高效培養(yǎng)儲備人才、精英人才乃至管理人才都是屬于黨建工作活動的范疇，對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試性地將黨建工作融入到人才培養(yǎng)中去，提高人才培養(yǎng)效率，促進企業(yè)人力資源效益的最大化。

參考文獻：

[1]鄧若玉. 國有企業(yè)培育和踐行社會主義核心價值觀研究[D].電子科技大學(xué)，2018.

[2]鄭學(xué)選. 全面深化改革背景下加強國有企業(yè)黨的建設(shè)研究[D].武漢大學(xué)，2016.

[3]范霞. 我國私營企業(yè)黨組織功能和實現(xiàn)途徑研究[D].山東大學(xué)，2016.