摘要： 目前，在建筑工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也是影響建筑工程效果的基本因素。因此，加強(qiáng)施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量的重要手段。但是，目前施工技術(shù)管理中還存在一些關(guān)鍵問(wèn)題。因此，筆者分析了技術(shù)管理對(duì)建設(shè)工程的影響，探討了建設(shè)工程技術(shù)管理過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，提出了建設(shè)工程過(guò)程技術(shù)管理的質(zhì)量改進(jìn)方法?？晒┯嘘P(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù);管理流程;關(guān)鍵問(wèn)題

前言：目前，有關(guān)人員必須確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量和安全，加強(qiáng)施工技術(shù)水平。此外，不斷更新建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)理念，加強(qiáng)施工技術(shù)水平，切實(shí)保障建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。在實(shí)際施工中，一些關(guān)鍵問(wèn)題影響施工質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，本文針對(duì)建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，分析了解決問(wèn)題的方法[1]。

一、當(dāng)前建設(shè)工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題

（一）技術(shù)管理有待加強(qiáng)

技術(shù)管理落實(shí)不到位是我國(guó)當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題。一些建設(shè)項(xiàng)目的承包商過(guò)于重視。忽視建設(shè)健全的技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，成為建設(shè)的一部分。而施工工藝或材料的選擇難以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。一些施工承包商在具體施工過(guò)程中存在一些技術(shù)問(wèn)題。建材的使用和配送率不高，導(dǎo)致相關(guān)建材缺乏。例如，部分構(gòu)造施工對(duì)加固結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求很高，而一些施工隊(duì)卻在使用質(zhì)量不滿(mǎn)足普通鋼筋的要求，不僅會(huì)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程造成不利影。也容易帶來(lái)一些安全隱患。此外，技術(shù)忽視技術(shù)管理也導(dǎo)致施工技術(shù)和人力資源的缺乏。充分利用的重要因素不利于整個(gè)工程的施工進(jìn)度。

（二）舊管理體制存在問(wèn)題

我國(guó)建筑市場(chǎng)管理體制及相關(guān)規(guī)定顯然還不夠完善。舊的管理體制還不夠跟不上時(shí)代的步伐。一些施工單位利用制度漏洞取得政治成就。管理上，這些都給施工質(zhì)量和安全留下隱患。

（三）建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中未進(jìn)行技術(shù)交底

在施工過(guò)程中，技術(shù)工程的管理水平需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持。也就是說(shuō)，在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，我們需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底，使所謂技術(shù)公開(kāi)。就是建設(shè)工程的施工把工程技術(shù)要點(diǎn)傳達(dá)給每一個(gè)施工人員，使施工人員都能從掌握施工過(guò)程中的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。技術(shù)交底工作開(kāi)展時(shí)，技術(shù)管理工作不夠普及，也沒(méi)有把正確的施工理念傳達(dá)給每一個(gè)施工人員，使施工人員從事相關(guān)施工作業(yè)時(shí)，工作人員不能正確掌握施工技術(shù)[2]。

（四） 現(xiàn)階段施工管理缺乏清晰的責(zé)任劃分

通常，建筑工程是非常復(fù)雜的。在瑣碎的理想規(guī)劃和研究過(guò)程中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也需要在未來(lái)不斷地研究改進(jìn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作也需要反復(fù)進(jìn)行，即項(xiàng)目建成后，必須堅(jiān)持正規(guī)合理的管理程序。

二、施工技術(shù)管理的主要策略

（一）提高工程施工質(zhì)量

在建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中，在建筑工程中保證技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)提高建筑工程技術(shù)水平。換句話說(shuō)，通過(guò)科學(xué)技術(shù)正確指導(dǎo)和管理施工，提高工程質(zhì)量。建筑工程技術(shù)管理包括許多環(huán)節(jié)，如影響建設(shè)工程質(zhì)量的施工措施、施工方案等。因此，建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行有效的技術(shù)管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量也有重要影響。

（二）提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅可以提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平，對(duì)提高群眾生活質(zhì)量也有重大影響。因此，建筑公司希望獲得更多對(duì)于重大的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)制定長(zhǎng)期的工作計(jì)劃和程序接口。研究發(fā)現(xiàn)，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)建筑企業(yè)數(shù)量不斷增加。但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益有限，改善幅度明顯加大。市場(chǎng)建設(shè)單位數(shù)量的增加意味著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力上升。因此，在實(shí)際開(kāi)發(fā)中更需要加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的研究。通過(guò)建筑工程技術(shù)的推廣，我們可以更好地在市場(chǎng)工作中發(fā)揮作用優(yōu)勢(shì)，借助科學(xué)手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提高[3]。

（三） 加大對(duì)施工技術(shù)的管理力度

施工技術(shù)管理主要體現(xiàn)在施工過(guò)程中。因?yàn)槭┕すに嚨木唧w操作過(guò)程是確定的，只要我們掌握好每一個(gè)施工工藝的每一道工序。都能保證整個(gè)施工工藝達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。接下來(lái)，以具體的施工工藝為例進(jìn)行說(shuō)明。對(duì)于連接技術(shù)，首先選擇質(zhì)量和型號(hào)正確的鋼筋。然后在連接環(huán)節(jié)中，最重要的是鋼筋連接點(diǎn)，它需要保證所有的連接各點(diǎn)一般可用于鋼筋連接。如果這兩點(diǎn)做得好，加固連接技術(shù)將能夠針對(duì)混凝土施工工藝：1.控制質(zhì)量，選擇符合施工要求的材料;2.按要求合理混合。例如，在配水、水泥、碎石等材料時(shí)，混凝土的強(qiáng)度應(yīng)結(jié)合起來(lái)。此外，許多其他工藝對(duì)混凝土強(qiáng)度提出了不同的要求。因此，我們要特別注意混凝土的強(qiáng)度。對(duì)于防水技術(shù)，最關(guān)鍵的問(wèn)題是防水材料的管理，主要包括確保防水布無(wú)損傷，掌握防水材料的特性等。以下就是質(zhì)量監(jiān)管的主要程序。

（四）新技術(shù)的應(yīng)用

房屋建筑工程本身就是對(duì)環(huán)境的人為改造。工程本身對(duì)環(huán)境有一定的破壞，但我們可以使用BIM技術(shù)盡量減少對(duì)環(huán)境的破壞。我們舉個(gè)例子，在鋼結(jié)構(gòu)施工中，通常在高空完成，不利于環(huán)境保護(hù)，存在巨大的安全隱患。但是有了BIM技術(shù)，可以提前對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行三維仿真，使其能夠安裝在地面上。原污染物集中處理，施工人員安全得到更大保障。這只是BIM技術(shù)所使用的冰河尖端。在實(shí)際施工中，該技術(shù)可用于污水處理和工業(yè)廢氣的堆放進(jìn)行了優(yōu)化?，F(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)濟(jì)效益是技術(shù)能否得到是廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵[4]。BIM技術(shù)在建筑中的經(jīng)濟(jì)效益非常顯著。1. 在節(jié)約原材料方面，我們可以從上面的描述中看出，BIM技術(shù)在節(jié)約土地、節(jié)約材料、節(jié)能節(jié)水等方面取得了良好的效果。通過(guò)這些途徑，我們可以合理規(guī)劃各種建設(shè)資源，以提高經(jīng)濟(jì)效益。2. BIM技術(shù)能有效避免返工等原因。工程浪費(fèi)、工期和人工成本是影響經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。BIM技術(shù)可以通過(guò)合理規(guī)劃，盡可能優(yōu)化施工方案節(jié)約施工時(shí)間。

結(jié)語(yǔ)：總之，企業(yè)在應(yīng)用過(guò)程中，需要不斷引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念不斷改進(jìn)和創(chuàng)新技術(shù)管理工作，使之能夠提高綜合管理水平。更好地保證建設(shè)工程質(zhì)量安全，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

崔文利，科興建工集團(tuán)有限公司。