摘要：目前建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用不可估量。近年來(lái)，由于各種外部因素的影響，建筑施工企業(yè)在安全管理過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的健康發(fā)展。施工安全管理水平是整個(gè)工程管理水平的重要體現(xiàn)，不僅可以減少施工中的安全隱患，保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且可以保證工程的施工從而為我國(guó)建筑業(yè)的健康發(fā)展提供動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：安全管理;建筑施工;質(zhì)量控制

前言：實(shí)踐證明，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就是施工建設(shè)中的一個(gè)中心環(huán)節(jié)具有重要意義現(xiàn)實(shí)意義：一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理能夠規(guī)范和完善各方面的建設(shè)，同時(shí)能夠降低施工事故發(fā)生率，徹底杜絕安全隱患在萌芽狀態(tài)，使工程整體質(zhì)量數(shù)量有所提高。施工風(fēng)險(xiǎn)因素比較高行業(yè)，如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂將不可避免威脅施工人員生命安全，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有助于降低風(fēng)險(xiǎn)和確保目的控制開發(fā)過(guò)程中的成本，合理有效地降低成本施工項(xiàng)目成本，提高施工的有效節(jié)約。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀

（一） 分工不明，監(jiān)督不嚴(yán)

目前，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目大多采用招標(biāo)投標(biāo)的形式實(shí)行外包，但承包建設(shè)項(xiàng)目的施工單位或企業(yè)的施工水平和安全管理能力卻良莠不齊。施工分工和工作分工存在明顯缺陷。上級(jí)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格，對(duì)施工人員缺乏安全教育，施工團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)淡薄。比如，會(huì)出現(xiàn)施工作業(yè)不規(guī)范、操作過(guò)于隨意的情況，甚至在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，人們也不戴安全帽。這些現(xiàn)象具有相當(dāng)大的安全隱患，是安全事故的導(dǎo)火索[1]。

（二） 施工安全意識(shí)淡薄

盡管施工單位和企業(yè)繼續(xù)就安全問(wèn)題發(fā)出警告，但仍在施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在許多安全風(fēng)險(xiǎn)。只是強(qiáng)調(diào)不起作用。為了提高施工人員的安全意識(shí)，必須進(jìn)行集體安全教育。不允許把安全思想拋在腦后，不允許把安全教育當(dāng)成“塑造和行走”。只有當(dāng)施工人員對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)施工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)，才能真正關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，明白安全施工是對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)的。

（三） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈

由于社會(huì)對(duì)施工安全的廣泛關(guān)注，許多施工單位和企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理更加嚴(yán)格。當(dāng)然，很大一部分單位和企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不力。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全包括許多因素，如施工機(jī)械設(shè)備的故障不能維持在危險(xiǎn)作業(yè)狀態(tài)，隨時(shí)可能造成安全事故;投資成本的過(guò)度節(jié)約，使施工材料質(zhì)量變差，在處理這些材料時(shí)也可能引起安全問(wèn)題;施工人員也沒有解釋如何安全使用施工設(shè)施，導(dǎo)致施工人員不按規(guī)范操作施工設(shè)備[2]。

（四） 施工安全管理力度差

我國(guó)建筑工程建設(shè)水平一直走在世界前列，成就了后起之秀然而，先進(jìn)的施工水平與落后的施工安全管理能力之間存在著不可避免的矛盾。施工單位和企業(yè)沒有建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，沒有制定科學(xué)合理的安全管理方案，導(dǎo)致施工安全管理力度不足。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目存在的安全問(wèn)題，首先要準(zhǔn)確確定建設(shè)項(xiàng)目的安全等級(jí)。安全水平越高，施工管理就越強(qiáng)。如下圖所示，可以對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全管理相關(guān)內(nèi)容列出條例，召開安全宣講會(huì)，組織施工人員一起學(xué)習(xí)安全制度，在施工過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況，實(shí)施不定期抽檢，以此來(lái)保證施工現(xiàn)場(chǎng)，安全施工。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題解決措施

（一） 健全安全管理責(zé)任制度

安全管理責(zé)任制是指施工過(guò)程中每個(gè)人的參與所有施工人員必須對(duì)施工安全負(fù)起自己的責(zé)任，形成自上而下的管理制度。對(duì)施工人員，獎(jiǎng)懲必須明確，對(duì)積極參與安全管理工作，以身作則遵守安全規(guī)定的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)無(wú)視安全管理規(guī)定，自擔(dān)生命安全風(fēng)險(xiǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣減獎(jiǎng)金和工資。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，檢查可能存在或潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)危及施工安全的因素，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，并在施工前徹底消除安全隱患[3]。

（二） 完善工程施工安全體系

建設(shè)安全體系的基礎(chǔ)是要有切實(shí)務(wù)實(shí)的安全各管理部門。這個(gè)部門的成員必須是建設(shè)單位或企業(yè)中有突出能力、有朝氣、有威懾力的核心骨干，因?yàn)榘踩珕?wèn)題不能開玩笑，必須認(rèn)真對(duì)待。安全管理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，掌握施工動(dòng)態(tài)，分析存在的問(wèn)題，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。除安全管理部門外，施工單位和企業(yè)必須自上而下把安全問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)，避免上下施工人員脫節(jié)。不同的人員對(duì)安全系統(tǒng)有不同的責(zé)任。大家各司其職，協(xié)調(diào)配合，共同構(gòu)建完善的施工安全體系。

1. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)通常面積大，環(huán)境復(fù)雜，施工人員多儲(chǔ)存的建筑材料和機(jī)械設(shè)備種類繁多。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查不是為了保證裝置的正常運(yùn)行和操作而進(jìn)行的短期操作。

（三） 創(chuàng)建文明施工管理制度及考核措施

一個(gè)完整的項(xiàng)目施工控制系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目施工管理具有一定的指導(dǎo)作用，能夠合理、科學(xué)地配置資源，有效地節(jié)約成本。

（四）文明施工工作中的宣傳教育

開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)宣傳，改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題具有一定的推廣作用。通過(guò)會(huì)議或文件的形式，向各級(jí)管理人員傳授和宣傳管理知識(shí)，形成相應(yīng)的意識(shí)，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加合理、科學(xué)、規(guī)范，盡量避免工程問(wèn)題的發(fā)生，以保證工期和質(zhì)量[4]。

（五）提高全體員工的綜合素質(zhì)

一是利用培訓(xùn)指導(dǎo)施工人員提高員工施工安全的培訓(xùn)此外，還可以使用新的虛擬現(xiàn)實(shí)安全體加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以檢查的形式提高施工人員素質(zhì)安全管理意識(shí)和責(zé)任心。二是在建建設(shè)項(xiàng)目正式實(shí)施前，建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)統(tǒng)一學(xué)習(xí)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，提高施工人員素質(zhì)員工的安全意識(shí)，讓每一個(gè)施工人員都清楚認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的重要性性。最后，要建立健全激勵(lì)機(jī)制，提高執(zhí)行力員工的責(zé)任感和工作主動(dòng)性，從而激發(fā)發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性該工程的施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)：現(xiàn)階段，城市化進(jìn)程逐步加快，施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理非常關(guān)鍵。為了保證工程質(zhì)量，必須把行動(dòng)和思想有效地統(tǒng)一起來(lái)。要全面控制項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理?xiàng)l例和管理計(jì)劃，有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃和管理措施?？偟膩?lái)說(shuō)，要規(guī)范建筑工程人員的管理、質(zhì)量和施工文明，確保建筑工程順利、正常實(shí)施?？傊谖磥?lái)的發(fā)展過(guò)程中建設(shè)項(xiàng)目安全管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。有效提高施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，施工企業(yè)和政府有關(guān)部門必須增加加強(qiáng)施工安全管理和監(jiān)督。建造建立健全建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度加強(qiáng)落實(shí)法律監(jiān)督與管理實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]柳明. 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2018， 3200（004）：882-883.

[4]丁紅山， 湯強(qiáng). 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理建議[J]. 百科論壇電子雜志， 2018， 200（007）：694-695.

作者簡(jiǎn)介：

李新廣，科興建工集團(tuán)有限公司。