摘要：隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，中國城市化進程的腳步在逐漸的加快，人民對城市環(huán)境中的各項工程越來越關(guān)注。近年來，市政工程質(zhì)量的問題尤為被社會公眾關(guān)注，因為市政工程可以推動城市的發(fā)展。所以，有必要提升市政工程質(zhì)量，這就需要對市政工程的施工管理進行嚴(yán)格把控。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;現(xiàn)狀及對策

一、市政工程的施工管理

市政工程改造項目的涉及范圍比價廣，內(nèi)容非常豐富，建設(shè)工程管理難度較大，在項目建設(shè)過程中存在許多核心問題，但是對項目建設(shè)質(zhì)量要求較高。在中國市政工程建設(shè)的現(xiàn)階段，已經(jīng)引入了許多主要的現(xiàn)代化和管理手段，包括道路橋梁，天然氣，電能等，許多項目的特點是成本高昂且參與度高，它們與周圍的某些環(huán)境直接相關(guān)，并且會在一定程度上影會響周圍環(huán)境。還有一些問題涉及兩個重大的市政項目，且建設(shè)周期比較長，在長期的建設(shè)過程中，這些影響因素會相互影響。此外，市政管理與許多人的生活息息相關(guān)所以更有效地控制項目質(zhì)量就顯得尤為重要。在這個階段，包括市政工程建設(shè)在內(nèi)的中國正在逐步朝著使用標(biāo)準(zhǔn)管理方法的建設(shè)現(xiàn)代化邁進。

二、 當(dāng)前市政工程施工管理現(xiàn)狀

（一） 施工管理制度亟待完善

對于市政工程施工現(xiàn)場管理制度，有些施工單位并沒有完善相關(guān)的管理制度，有些施工單位沒有真正落實并執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，也沒有構(gòu)建系統(tǒng)的管理體系 ;部分施工單位諸多現(xiàn)場管理人員不具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，現(xiàn)場管理制度也沒有落實到位，大多數(shù)制度都變成一紙空文 ;還有一些施工單位現(xiàn)場管理方式比較滯后，更沒有對其進行創(chuàng)新及完善，因此在實際使用期間不能確保其效果。

（二） 施工材料管理現(xiàn)狀

主要的施工材料管理問題體現(xiàn)在兩個方面，一方面是材料本身的質(zhì)量，在采購材料的過程中，由于采購人員不重視材料質(zhì)量，或因一己私利而采購一些質(zhì)量相對較差的材料，以次充好，再加上沒有對材料實施嚴(yán)格質(zhì)檢，最終為市政工程的現(xiàn)場施工埋下質(zhì)量與安全隱患。另一方面是材料的使用質(zhì)量，相關(guān)單位未根據(jù)有關(guān)規(guī)定，安排專門人員來保管施工材料，同時并未有效制定防潮措施來保管材料，再加上材料任意堆放，導(dǎo)致了十分嚴(yán)重的材料浪費問題。

（三）缺乏對施工階段的有效管理

在現(xiàn)階段的市政工程管理過程中，還缺乏對施工階段進行有效管理等問題，導(dǎo)致市政工程施工期間存在著大量的風(fēng)險性。不僅如此，由于相較于其他工程項目相比，市政工程具有涉及工種多、人數(shù)大、施工環(huán)境復(fù)雜，一旦缺乏對市政工程施工階段的管理與監(jiān)督而導(dǎo)致事故的發(fā)生，不僅會對施工單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟的損失，更會滯后整個地區(qū)間的發(fā)展進程。

三、加強對施工階段的監(jiān)督管理

（一）完善施工管理體制

科學(xué)的管理體制是市政工程良好管理效果的前提，在建立管理體制時，要保證管建分離，對施工方、監(jiān)理方等各方責(zé)任進行明確。一些施工單位的檢測部門人員的職責(zé)不是很明確，在市政工程施工中，僅僅只是到施工現(xiàn)場進行簡單的巡視，并沒有嚴(yán)格控制建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行改善和驗收項目，所以相關(guān)單位要對其進行深入調(diào)查分析，科學(xué)劃分部門的職責(zé)，使相關(guān)人員明確各自的責(zé)任，能夠在施工管理中負(fù)起自身的責(zé)任，實現(xiàn)有效管理，而不只是流于形式。

（二） 市政工程施工設(shè)備管理

在現(xiàn)階段的市政工程施工過程中，需要應(yīng)用到大量的施工機械設(shè)備作為輔助，而這些機械設(shè)備的性能以及操作的規(guī)范性同時也對市政工程施工的效率與質(zhì)量造成了直接的影響，所以當(dāng)前市政工程管理人員應(yīng)該注意對施工設(shè)施的定期維護，以切實提升其自身運行過程中的高效性。

（三）市政工程施工材料管理

在市政工程施工管理過程中，管理人員還應(yīng)注重對施工材料質(zhì)量的管理，并派遣經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員對市政工程施工材料的采購進行實時的跟進，細(xì)致檢查材料的性狀、數(shù)量以及顏色等方面，并及時查看施工材料經(jīng)銷商的相關(guān)經(jīng)銷證件，從根本上杜絕質(zhì)量不合格的材料入場。另外，在針對混凝土等需要后期配置的材料時，要嚴(yán)格根據(jù)圖紙實施，管理人員也要結(jié)合市政工程項目的具體要求，嚴(yán)格監(jiān)管配置過程中的比例、投放順序、混合時間以及后期存放等工作。同時在對市政工程施工材料進行管理的過程中管理人員安排專門人員來保管施工材料，并有效制定防潮措施來保管材料。

（四） 市政工程施工場地管理

在對市政工程施工現(xiàn)場進行管理的過程中，管理人員要將工作的重心放在施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘測上，針對施工現(xiàn)場內(nèi)部水文條件、地質(zhì)環(huán)境、地下管道的情況、周圍建筑等因素一一制定出相應(yīng)的解決措施，降低市政工程施工期間的出現(xiàn)風(fēng)險的可能性。同時，管理人員還需對市政工程施工現(xiàn)場勘察工作進行監(jiān)管，確保該施工階段質(zhì)量水平能夠滿足工程設(shè)計書上的標(biāo)準(zhǔn)。

（五） 市政工程施工文件管理

在市政工程施工過程中不僅涉及大量的施工技術(shù)與設(shè)備，同時也有各種各樣的施工文件，所以負(fù)責(zé)市政工程施工管理的工作人員也要注重對此類施工文件的保護和管理，嚴(yán)格規(guī)范施工圖紙的繪制與施工組織設(shè)計階段，并結(jié)合市政工程施工過程中招投標(biāo)部門以及預(yù)算部門的工作現(xiàn)狀，制定出一套完善的管理體系。

結(jié)語：

市政工程關(guān)乎城市建設(shè)發(fā)展，在建設(shè)的過程中要采取合理、科學(xué)的管理措施，并積極開展相關(guān)理論研究，善于吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善管理方式，使市政工程施工能夠有序進行，確保其建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻

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作者簡介：

楊家富，高創(chuàng)建工股份有限公司。