馮瀟瀟
濟(jì)南中博置業(yè)有限公司(250000)
我國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)老地產(chǎn)模式,無論對(duì)于多樣化的老年生活需要,還是不斷增長(zhǎng)的老年人口數(shù)量,都已經(jīng)無法滿足。 因此,應(yīng)該根據(jù)老年人多維度需求特征進(jìn)行劃分,在開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的過程中,不但要將不同年齡段人群之間的情感隔離和生活隔離打破,而且更應(yīng)該注重老年人的社會(huì)需求[1]。
1)在養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求上,獨(dú)生子女家庭的數(shù)量增加,孤寡老人的數(shù)量增加,家庭規(guī)模傾向于小型化,人們的生活水平提升,老年人養(yǎng)老觀轉(zhuǎn)變,這些都逐漸地增強(qiáng)了養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿。自古以來,我國(guó)傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣都是先積累,后消費(fèi),大多數(shù)人年輕的時(shí)候就有了一定的經(jīng)濟(jì)積累,進(jìn)入老年時(shí)期后就有了實(shí)際消費(fèi)能力。再加上我國(guó)不斷完善養(yǎng)老保障制度和提高醫(yī)療水平,也日益地增長(zhǎng)了養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的需求。
2)在養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的供給上,當(dāng)前,我國(guó)養(yǎng)老模式主要還是社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,并沒有有力地支持和重視養(yǎng)老地產(chǎn),因此,發(fā)展還處于初步階段,養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)供給還有很大的缺口。
在養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展過程中, 當(dāng)前存在兩個(gè)約束:首先,主流為社會(huì)化養(yǎng)老模式。 老年人口無論是精神上,還是情感上,都已經(jīng)成為弱勢(shì)群體;其次,老年人口無論是比例,還是基數(shù),都比較大,青年勞動(dòng)力比例欠缺,傳統(tǒng)養(yǎng)老模式無法有效地將養(yǎng)老進(jìn)行下去[2]。 所以,針對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老而言,應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)與社會(huì)有機(jī)結(jié)合,以解決我國(guó)養(yǎng)老問題。
從當(dāng)前來看,我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)初步形成了15種開發(fā)模式,全年齡段社區(qū)、適老化改造社區(qū)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社區(qū)、 度假養(yǎng)生社區(qū)以及綜合性養(yǎng)老社區(qū)等5種最具有代表性的類型。 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目既具有獨(dú)特性,又具有綜合性,致使各種開發(fā)模式都無法獨(dú)立地滿足項(xiàng)目實(shí)際需求。 為了有效地解決單一開發(fā)模式的局限性問題,大多數(shù)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目都采取多種開發(fā)模式并舉、盈利模式多向衍生、動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式,均勻地分?jǐn)傉麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
短時(shí)間內(nèi),我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)屬于政策重點(diǎn)支持的領(lǐng)域, 主要以開發(fā)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和適老化改造作為主導(dǎo),無論是支持力度,還是政策傾向都比較大,對(duì)于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和開發(fā)成本都比較有利。 傳統(tǒng)養(yǎng)老地產(chǎn)逐漸地向綜合性養(yǎng)老社區(qū)進(jìn)化發(fā)展,形成醫(yī)、住、樂、養(yǎng)的復(fù)合化服務(wù)體系,對(duì)于產(chǎn)業(yè)的集群化和規(guī)?;l(fā)展都非常有利。 目前,我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)改變開發(fā)思路,先對(duì)多方力量進(jìn)行整合,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將社區(qū)養(yǎng)老融入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
國(guó)外比較成熟的養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,主要是根據(jù)運(yùn)營(yíng)收益風(fēng)險(xiǎn)的分配方式進(jìn)行分類。 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式可以分為委托經(jīng)營(yíng)模式、凈出租模式以及委托運(yùn)營(yíng)與租賃有機(jī)結(jié)合模式。 委托運(yùn)營(yíng)與租賃有機(jī)結(jié)合模式介于委托經(jīng)營(yíng)模式和凈出租模式之間,不但能夠保證收益穩(wěn)定,還能夠獲取比較高的增長(zhǎng)效益[3]。
根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類、客戶類型和我國(guó)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)模式,構(gòu)建多元化新型的運(yùn)營(yíng)模式,例如養(yǎng)生和生活綜合體、地產(chǎn)+社區(qū)+醫(yī)療等。 該類運(yùn)營(yíng)模式能夠使企業(yè)自身的利潤(rùn)鏈和覆蓋面擴(kuò)展,具有控制產(chǎn)業(yè)鏈的能力,依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì),有效地提高效率和降低成本。
養(yǎng)老地產(chǎn)扶持政策大多是綱領(lǐng)性的政策,需要完善實(shí)操層面的法律政策體系。 在政策優(yōu)惠上,深入改革養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),使養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)⒏喾菭I(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)享受到政策支持,對(duì)社會(huì)投資進(jìn)行鼓勵(lì)和引導(dǎo),參與養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)。 在供給土地上,政府應(yīng)該不斷探討供給土地模式,盤活閑置土地資源,使供給養(yǎng)老地產(chǎn)政策性用地增加,土地監(jiān)管力度加大。 在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合上,改革醫(yī)保制度和監(jiān)管制度,以及醫(yī)養(yǎng)資源智能化等方面為出發(fā)點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)資源與養(yǎng)老地產(chǎn)的互通。
我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,無論是服務(wù)體系、產(chǎn)品設(shè)計(jì),還是配套功能,都無法滿足養(yǎng)老需求。 政府應(yīng)該建立養(yǎng)老地產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系, 運(yùn)用試點(diǎn)先行方式,從而優(yōu)化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的資金需求比較大,建設(shè)開發(fā)的過程中,將社會(huì)各方流入的資金進(jìn)行引導(dǎo),拓寬融資渠道。 在市場(chǎng)環(huán)境中,不但資金總規(guī)模比較大,而且傾向于周期長(zhǎng)、投資風(fēng)險(xiǎn)低以及要求回報(bào)不高的項(xiàng)目資金,既具有銀行信貸,又具有社保資金、保險(xiǎn)資金以及企業(yè)年金等三類資金,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該對(duì)這三類資金重點(diǎn)關(guān)注,使其能夠參與進(jìn)來。
老年群體無論對(duì)于醫(yī)療陪護(hù)、文化娛樂,還是人文關(guān)懷等適老服務(wù)需求,都在不斷地提升,傳統(tǒng)地產(chǎn)模式很難滿足養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)的需求,所以,應(yīng)該將專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)投資商引入,打造多主體協(xié)同養(yǎng)老地產(chǎn)的跨界聯(lián)盟[4]。
我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)交流合作,積極整合各自優(yōu)勢(shì)資源,在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,構(gòu)建跨界聯(lián)盟,有效運(yùn)用卡位戰(zhàn)略,加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,重視培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)最大化效益。
我國(guó)老齡化社會(huì)進(jìn)程的加快,也增長(zhǎng)了養(yǎng)老需求,但養(yǎng)老產(chǎn)品及供給服務(wù)比較乏力。 不斷地出臺(tái)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)改革政策,目的就是引導(dǎo)社會(huì)力量積極參與到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。