◎黎洋宏

基于互聯(lián)網(wǎng)背景，分析企業(yè)人力資源管理信息化。從管理實踐分析，引入信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，通過搭建數(shù)據(jù)庫和人力資源管理信息化系統(tǒng)，能夠給招聘和績效考核等工作，提供極大的便利，提高人力資源管理的水平和效率，具有推廣應(yīng)用價值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在人力資源管理和其他管理領(lǐng)域，積極引入移動互聯(lián)技術(shù)、云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，搭建具有智能化和移動化優(yōu)勢的專業(yè)人事管理系統(tǒng)，能夠為人才篩選和培養(yǎng)等提供有力支持。

一、企業(yè)人力資源管理信息化的優(yōu)勢

根據(jù)管理實踐反饋的結(jié)果分析，傳統(tǒng)模式下存在著招聘員工數(shù)量大的困境，難以對每個職工的情況有著全面了解，極易錯失人才。除此之外，手工操作背景下，統(tǒng)計與分析的難度很大，無法及時進行數(shù)據(jù)分析，給決策者提供有力的依據(jù)，人力資源管理成本較高。采用人力資源一體化管理軟件，實施職工全職業(yè)生涯的動態(tài)化管理，獲得不錯的成效，整理如表1所示。

表1 信息化管理的優(yōu)勢

二、企業(yè)人力資源管理信息化的建設(shè)策略

1.增強重視度。

基于互聯(lián)網(wǎng)背景，企業(yè)人力資源管理實踐中，引入信息化技術(shù)手段，有著重要的意義。很多管理者對信息化管理缺少認識，認為開展信息化建設(shè)的投入比較大，需很長時間才能夠獲得收益，因此不注重信息化建設(shè)。實際上，經(jīng)過很多企業(yè)的實踐，已經(jīng)驗證了信息化與人力資源管理融合的價值與效益，能夠起到推動企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的重要作用。管理者要具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展意識，用企業(yè)持續(xù)發(fā)展的眼光看待此項工作，加大對人力資源信息化建設(shè)的投入，且積極參與信息化建設(shè)。面向信息化管理，注重人力資源管理隊伍的建設(shè)和培訓，使得管理人員能夠掌握信息化技術(shù)的應(yīng)用技能，保障企業(yè)人力資源信息化系統(tǒng)價值與作用的發(fā)揮。

2.完善管理制度。

從推進企業(yè)人力資源管理的角度分析，轉(zhuǎn)變原來的管理模式和方法，自然需要同步更新管理制度。制定分級管理制度，保障制度落實到位。實施信息化管理措施，必須明確各級在負責人，明晰負責人的權(quán)利，以免出現(xiàn)隨意越級的行為。若產(chǎn)生緊急事件，則可以特殊處理，以發(fā)送郵件或者其他形式上報，由主管人員進行評定，分析是否要采取緊急處理措施，且保障責任人的知情權(quán)，保障人力調(diào)度的有效性。制度作為規(guī)范企業(yè)運營的有力保證，發(fā)揮著積極的作用[1]。開展企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)，必須確?；A(chǔ)制度的有效性和規(guī)范性。在制定制度時，將信息技術(shù)的應(yīng)用效果，作為職工績效考核的一部分，同時利用信息化技術(shù)手段輔助考核工作的開展，比如信息采集和分析，保障績效考核結(jié)果的準確性和可利用性。

3.開發(fā)適用的軟件。

從企業(yè)人力資源管理實踐分析，實施信息化管理，需要專門的軟件系統(tǒng)支持。開發(fā)人力資源管理軟件，要結(jié)合企業(yè)標準化要求，堅持立足于人力資源管理實際出發(fā)的原則，有序推進信息化工作，保障軟件功能模塊可以滿足人力資源管理的需求，切實提高管理的水平和效率。例如，人員招聘、培訓以及績效考核等功能模塊的開發(fā)，要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和人員崗位情況，保障系統(tǒng)價值與作用得到有效發(fā)揮，通過和軟件開發(fā)商合作，或者自主研發(fā)等方式，搭建能夠滿足實際需求的企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)。

4.引入現(xiàn)代化分析技術(shù)。

從企業(yè)人力資源管理信息化的發(fā)展歷程分析，傳統(tǒng)的管理模式下，多配置軟軟硬件設(shè)備，搭建信息化工作系統(tǒng)，輔助人力資源管理工作的開展。對企業(yè)而言，雖然獲得不錯的成效，但是后期維護和保養(yǎng)等會產(chǎn)生的費用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)引入云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等，能夠減少使用環(huán)節(jié)的維修費用，通過購買云服務(wù)，便能夠?qū)崿F(xiàn)信息數(shù)據(jù)的采集和管理，實現(xiàn)對各類資源的有效整合，基于云服務(wù)平臺，發(fā)揮資源庫的優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的高效共享，通過職工權(quán)限設(shè)置，實現(xiàn)對資源的保護，切實保障信息化管理的價值實現(xiàn)[2]。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)人力資源管理信息化，對提高管理效率，提高人力資源利用率，起到積極的作用。文中結(jié)合實踐，總結(jié)信息化建設(shè)的策略。圍繞企業(yè)人力資源信息化管理制度和技術(shù)等，完善基礎(chǔ)設(shè)施和保障，切實發(fā)揮信息化的價值與作用。