国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

年輕人告別銀行

2020-09-17 11:18盧寶宜發(fā)自廣州
南方周末 2020-09-17
關(guān)鍵詞:柜員南方周末薪酬

南方周末記者 盧寶宜 發(fā)自廣州

★國有六大行中,郵儲銀行(601658.SH)下降的幅度最為明顯,目前人均薪酬12.05萬元,下降了13.8%。交通銀行(601328.SH)和建設(shè)銀行(601939.SH)的薪資降幅也都超過6%。

每年同學(xué)聚會時就會發(fā)現(xiàn),早年進入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同學(xué),“不僅比你有錢,還可以穿拖鞋、染頭發(fā)”。

近期銀行招聘主要集中在技術(shù)領(lǐng)域,對專業(yè)的要求則集中在計算機相關(guān)專業(yè)、密碼學(xué)、微電子、軟件開發(fā)等。為了吸引人才,“薪酬對標互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)”。

中秋節(jié)將至,林敏卻高興不起來。

她所在的銀行網(wǎng)點又背上了賣月餅的任務(wù),8個人要賣掉5萬元。2019年因為賣不出去,她自掏腰包買了近兩千元的月餅券。

“再掙扎一下就走。”上次暗暗放狠話是在2019年年底,當時行里分配了銷售ETC的任務(wù)。連著4個周末,林敏都被分配至車站、加油站以及飯店等地“拉人頭”。

不僅如此,行里還要求每個職工必須發(fā)朋友圈并群發(fā)親朋好友,還要檢查手機是否真實發(fā)送。林敏向南方周末記者回憶,那段時間,她連做夢都在拉著人問:“要辦ETC嗎?”

兩年前,林敏畢業(yè)于一所985高校,通過校園招聘的方式進入了一家國有大行的廣州支行,目前擔任柜員一職。

幾乎每天,林敏都會去微博上打卡一個超話——今天你從銀行辭職了嗎? 這個超話就像一個論壇,聚集了年青一代的銀行人。目前該超話已有1.5萬張?zhí)樱喿x數(shù)高達7200萬。

2020年的超話特別熱鬧。先有中國銀行“原油寶”巨虧;接著脫口秀演員池子大戰(zhàn)中信銀行,中信銀行未獲池子授權(quán),就將其個人賬戶流水提供給了前東家;再有廈門國際銀行的員工因不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒而被打耳光辱罵。

每當看到這類新聞,陳琦就特別緊張。她已在銀行業(yè)摸爬滾打了16年,從銀行柜員做起,一步步做到了某股份制銀行的支行副行長。她十分感謝銀行對自己的栽培,但是如今令她最頭疼的工作之一,便是如何留住行里的年輕人。

陳琦所在的銀行2019年甚至專門開過高層會議,討論“如何指導(dǎo)90后工作”,得出的結(jié)論是“要多肯定,多溝通,不能PUA(通過心理暗示、語言貶低對方以進行精神控制)”。陳琦告訴南方周末記者,很多領(lǐng)導(dǎo)還要專門去學(xué)習(xí)什么是PUA。

36家A股上市銀行剛剛發(fā)布了2020年中報。截至2020年上半年,工農(nóng)中建4家國有銀行員工人數(shù)合計高達154萬,但較年初合計減員超2.6萬。這還是在銀行大力擴招的前提下。

最近一個轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2016年。這一年,工農(nóng)中建四大行同時減員,共減約2.5萬人。之后,四大行的總?cè)藬?shù)逐年削減。

多位受訪者告訴南方周末記者,離開的主要是年輕人。一位股份制銀行分行人士說,該行兩年內(nèi)新員工的離職率約為50%,大部分的支行網(wǎng)點很難見到工齡在3年以上8年以下的員工。

對于年輕的銀行人來說,他們沒有嘗到十年前銀行業(yè)突飛猛進的紅利,卻在邁入職場之初,經(jīng)歷了降薪、高壓以及互聯(lián)網(wǎng)的誘惑。

金融讓利

林敏學(xué)的是會計,之所以選擇這個專業(yè),又選擇去銀行工作,與她中學(xué)時代看了大量電影有關(guān)。她想象中的銀行就像《華爾街之狼》里演的一樣,西裝革履,紙醉金迷。

但2020年的半年報顯示,36家A股上市銀行支付給員工的現(xiàn)金總額,合計為4008.4億元,相比去年同期的4014.3億元,下降了5.9億元。

國有六大行中,郵儲銀行(601658.SH)下降的幅度最為明顯,目前人均薪酬12.05萬元,下降了13.8%。交通銀行(601328.SH)和建設(shè)銀行(601939.SH)的薪資降幅也都超過6%。

股份行薪酬明顯要比國有行高出一大截,但也出現(xiàn)了降薪現(xiàn)象。如平安銀行(000001.SZ)2020年上半年人均薪酬為30.06萬元,但同比降了10.31%,降幅在股份行中排第一。

多家銀行的員工告訴南方周末記者,除了酬薪下降以外,如住房補貼、節(jié)日補貼等福利也在相繼減少甚至取消。工作年限在1—3年間的銀行職員,年薪僅在10萬元上下,遠低于上市銀行的平均薪資水平。

顏可本來決定在2020年年初離開銀行,但突如其來的疫情打亂了她的計劃。為了助力經(jīng)濟快速恢復(fù),顏可大年初十就被安排回到了崗位上。

“本來想著大環(huán)境再差,也不會影響到銀行,心想總算能享受一點‘鐵飯碗的好處了,結(jié)果薪酬調(diào)整了?!鳖伩伤诘墓煞菪须m然沒有明文規(guī)定降薪,但是固定薪酬的部分降低了,浮動薪酬的比例拉高了。而浮動薪酬與全行的利潤掛鉤,這相當于是變相降薪。

幾乎每家銀行的利潤都下降了。2020年上半年行業(yè)的凈利潤下降幅度均在10%左右,降幅最大的交通銀行達到-14.61%。

交通銀行金融研究中心高級研究員武雯對南方周末記者表示,凈利潤負增長主要有兩個原因:資產(chǎn)減值損失加大,以及凈息差收窄。前者為主要因素,從行業(yè)整體經(jīng)營情況來看,給凈利潤增長帶來22.7個百分點的負面效應(yīng)。

資金減值損失,指的就是撥備計提,是對投資出現(xiàn)虧損來預(yù)備用于覆蓋貸款預(yù)期損失的資金。根據(jù)銀保監(jiān)會的公開統(tǒng)計數(shù)據(jù),上半年銀行業(yè)金融機構(gòu)累計處置不良貸款1.1萬億元,同比多處置1689億元。同時,按照預(yù)期信貸損失的原則要求,計提減值準備1.3萬億元,同比增長34.4%。

從各家銀行管理層在業(yè)績會上透露的信息來看,不良率和凈息差這兩項關(guān)鍵指標,也有持續(xù)惡化的趨勢。

多家銀行在半年報中提到,受新冠肺炎疫情等因素影響,部分客戶風(fēng)險加速暴露,信貸資產(chǎn)質(zhì)量承壓。半年報顯示,6家國有大行中,不良雙升最顯著的交通銀行,不良貸款余額較2019年末增幅達23.38%,至962.92億元;不良貸款率較2019年末增加0.21個百分點,至1.68%。

相比大銀行,中小銀行資產(chǎn)質(zhì)量承壓更為明顯。鄭州銀行(002936.SZ)的不良率達到2.16%,是A股上市銀行中唯一一家不良率在2%以上的。

2020年6月,國務(wù)院常務(wù)會議提出要推進金融機構(gòu)向?qū)嶓w企業(yè)全年讓利1.5萬億元。8月25日,國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上,央行副行長劉國強也分享了前7月的成果:金融部門積極通過降低利率、減少收費、貸款延期還本付息等措施為市場主體減負共計8700億元。

“一盆植物不能有一片枯葉子”

降薪的同時,銀行員工的壓力卻越來越大。

林敏銀行生涯的第一個半年,是從“站大堂”開始的。站大堂,就是在銀行支行網(wǎng)點的營業(yè)大堂里負責各類事項。穿著高跟黑色皮鞋,一站就是一整天。“早上穿著牛仔褲來,下班換衣服時已經(jīng)塞不進去了?!?/p>

半年后,林敏成為了柜員,從“一站一整天”晉升為“一坐一整天”。這個崗位工作比較單一,主要就是辦理開銷、存取款、簽協(xié)議等具體的銀行業(yè)務(wù)。

雖然業(yè)務(wù)相對簡單,但是工作強度也相當大。銀行的對外營業(yè)時間一般是朝九晚五,但這卻并不等于員工的工作時間。每天早上8:30之前,林敏就要抵達銀行,打卡,換行服、開晨會、接押送錢箱的庫車。

下午5點也不代表下班時間到了。凡是在此之前拿了號的客戶,不管業(yè)務(wù)多復(fù)雜,柜員都要處理完成。業(yè)務(wù)做完,就要開始“軋賬”,即將錢箱里的錢和賬目進行對數(shù),確認無誤后還得讓領(lǐng)導(dǎo)再復(fù)核一遍,都是很費時的工序。接下來還要整理傳票,也就是辦理業(yè)務(wù)的單據(jù),看有沒有出現(xiàn)漏單數(shù)或漏簽名的情況。

最后還得等庫車將錢運走。林敏說,雖然她所在的支行和庫車定好的交接時間是下午6:30,但是由于下班高峰期堵車,經(jīng)常是要等到7點甚至8點。

這些都不是最辛苦的。林敏所在的支行網(wǎng)點位于廣州市內(nèi)某批發(fā)市場旁,每天會從批發(fā)市場的商戶處接觸到大量現(xiàn)金。每次點完錢,手指是黑色的,空氣中布滿了灰塵。但哪怕聞到了不好聞的味道,也不能皺眉?!拔⑿Ψ?wù)是我們的宗旨,零投訴是我們的目標?!?/p>

因為頭頂上有攝像頭,任何支行網(wǎng)點的錄像都會不定時地被抽取檢查,所以在銀行營業(yè)部里,有著最嚴苛的工作流程和接待禮儀。大堂經(jīng)理和柜員的一言一行,都在無死角的監(jiān)控下進行。

憋尿,就是柜員們最常見的一個挑戰(zhàn)。當柜員要離開座位時,必須豎起“暫停服務(wù)”的牌子,起身前務(wù)必整理桌面,將電腦黑屏、箱子上鎖,最后擺正椅子。在嚴格的監(jiān)視下,林敏像是被鎖在工位上,一旦坐下,就無法輕易離開。遇到客流量大的時候,許多柜員常常是一整天都不喝水,為了避免離開,也避免犯錯。

2018年,林敏所在的網(wǎng)點為了評選“千佳示范單位”,支行領(lǐng)導(dǎo)要求營業(yè)廳內(nèi)以及銀行附近均不能出現(xiàn)垃圾,甚至網(wǎng)點內(nèi)的任何一盆植物都不能有一片枯葉子。

在那個階段,林敏被要求剪掉劉海?!罢嫦肓魟⒑R膊皇遣恍?,但劉海不能過眉,必須保證一天內(nèi)不能被風(fēng)吹亂。走路不能背手,給客戶指引問題時必須整只手伸出來,五指并攏?!?/p>

林敏笑稱,以前以為進了銀行是進了金融業(yè),如今才知道,其實進的是服務(wù)業(yè)。

全員營銷

從事柜員1—3年,就有機會申請轉(zhuǎn)崗。比起幾乎沒有任何發(fā)揮空間的柜員,林敏有點期待客戶經(jīng)理的工作。

客戶經(jīng)理屬于銀行的營銷崗,分為對公和對私業(yè)務(wù)。所謂對公,即服務(wù)政府、企事業(yè)單位。對私,又分為理財客戶經(jīng)理和個貸經(jīng)理,分別對應(yīng)營銷和辦理個人理財、個人住房以及汽車貸款等業(yè)務(wù)。

趙曉光做了4年的客戶經(jīng)理,一點也不輕松。剛成為對公客戶經(jīng)理的時候,身上一年的存款任務(wù)就是2500萬,轉(zhuǎn)正后,任務(wù)翻倍。

“任務(wù)規(guī)定不切實際,忽視經(jīng)濟規(guī)律?!彼嬖V南方周末記者,近些年,經(jīng)濟下行,但銀行設(shè)定的KPI芝麻開花節(jié)節(jié)高,基層員工身上背的KPI越來越多。除了拉存款,還要拉貸款,辦信用卡,基金銷售,保險銷售,網(wǎng)銀開戶,“反正就是全員營銷”。

還有銀行員工向南方周末記者反映,銀行不僅設(shè)有金融產(chǎn)品的目標,還包括端午賣粽子,中秋賣月餅,夏天賣電器,冬天賣酒水……

辛苦為的是什么? 趙曉光認為,只要還在銀行這個系統(tǒng)里,就得“過關(guān)”。

銀行系統(tǒng)還有層出不窮的考核,每月一小考,每季一中考,半年一大考,年末還有終極考核。趙曉光說,每個考核周期還會有大排名?!岸际敲.厴I(yè)生進來的,感覺回到了學(xué)生時代,誰都不想做末端的那幾位?!?/p>

回憶起學(xué)生時代,趙曉光也很感慨。他是2016年金融碩士畢業(yè)后進入銀行系統(tǒng)的。與南方一家城商行簽了約。

那一年,以余額寶等產(chǎn)品為首的互聯(lián)網(wǎng)金融崛起。趙曉光的同班同學(xué),在這一年里大多選擇了被看作是朝陽行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融。

入職后,趙曉光發(fā)現(xiàn),銀行的柜臺業(yè)務(wù)越來越少,除了現(xiàn)金業(yè)務(wù),其他業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)移到了線上。各大銀行為了應(yīng)對微信、支付寶等移動支付的崛起,紛紛加大電子應(yīng)用的新業(yè)務(wù)。據(jù)界面新聞統(tǒng)計,2020年上半年,有至少1300家銀行網(wǎng)點、分支機構(gòu)被關(guān)閉。

趙曉光偶爾也后悔,覺得自己當年選錯了跑道。每年同學(xué)聚會時就會發(fā)現(xiàn),早年進入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同學(xué),“不僅比你有錢,還可以穿拖鞋、染頭發(fā)”。

最大的失落感來自于銀行這份職業(yè)沒有了職業(yè)榮譽感。趙曉光表示,過去都是企業(yè)求著銀行來貸款,如今是銀行員工求人辦卡。習(xí)慣了用“花唄”生活的年青一代,甚至不需要信用卡。

晉升越來越慢

“以前我生日的時候,行里還發(fā)過小金塊給我當生日禮物,所以我們這叫‘金飯碗嘛。”剛進入銀行的年輕人經(jīng)常能從老員工那里聽到銀行業(yè)過去的風(fēng)光。

2003年,國有商業(yè)銀行的股份制改造開始。萬得數(shù)據(jù)顯示,2003—2013年,中國商業(yè)銀行的凈利潤從63.05億元增長至11356.08億元,十年間暴漲近180倍,且每年始終保持著兩位數(shù)的增長。這十年,被稱為銀行業(yè)“躺著賺錢的黃金十年”。

?下轉(zhuǎn)第12版

猜你喜歡
柜員南方周末薪酬
一份來自南方周末的特別邀請
更多評論,請見南方周末APP
更多評論,請見南方周末APP
更多評論,請見南方周末APP
開心一刻
笑一個吧(2則)(1)
吸引人才,薪酬體系需細分
柜員失誤可容忍 管理漏洞不可縱
強化柜員文化建設(shè) 樹立農(nóng)發(fā)行良好形象
70%