建筑業(yè)經(jīng)過20多年的高速增長，已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)值超過24萬億元的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，直接從業(yè)人員超過5000萬人，業(yè)內(nèi)企業(yè)超過10萬家，市場規(guī)模巨大。但是，高速增長并沒有實(shí)現(xiàn)“量變到質(zhì)變”，長期存在監(jiān)管不到位、市場不規(guī)范、企業(yè)效率低、信用不健全等痛點(diǎn)問題，亟待解決。在國家大力推進(jìn)供給側(cè)改革、中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境下，建筑業(yè)傳統(tǒng)模式已難以滿足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，急需探索新的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

在國家政策的鼓勵下，“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，與建筑業(yè)的融合走向縱深，BIM技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在建筑業(yè)逐步得到運(yùn)用，為建筑業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的政策和技術(shù)環(huán)境。

本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型為研究內(nèi)容，分析了建筑業(yè)融合應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施轉(zhuǎn)型的背景、現(xiàn)狀，并提出了未來轉(zhuǎn)型方向，以期為行業(yè)探索“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型提供參考。

建筑業(yè)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的背景

建筑業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定增長階段，傳統(tǒng)模式已無法滿足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，轉(zhuǎn)型升級勢在必行

黨的十八大以后，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速和固定資產(chǎn)投資增速放緩，與固定資產(chǎn)投資緊密相關(guān)的建筑業(yè)增長率也明顯降低，年增長率由20%多降至十八大以后的10%以下。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年4月印發(fā)的《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，“十三五”期間，建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長率目標(biāo)為7%，表明建筑業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定增長階段。

經(jīng)過近20年的高速增長，建筑業(yè)總產(chǎn)值2019年已超過24萬億元，但利潤增速從2012年開始下滑，2019年下降為約5%，行業(yè)利潤率近10年來均維持在3.5%上下的水平，且行業(yè)能耗巨大，占全社會總能耗約三分之一。建筑業(yè)傳統(tǒng)模式長期積累的一些突出問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是監(jiān)管不到位。行業(yè)監(jiān)管方式帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，重審批、輕監(jiān)管，監(jiān)管信息化水平不高，工程擔(dān)保、工程保險、誠信管理等市場配套機(jī)制建設(shè)進(jìn)展緩慢，市場機(jī)制在行業(yè)準(zhǔn)入制度、優(yōu)勝劣汰方面作用不足，嚴(yán)重影響建筑業(yè)發(fā)展活力和資源配置效率。

二是市場不規(guī)范。市場壁壘、競相壓價、錢權(quán)交易、掛靠串標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、拖欠工程款等違法亂紀(jì)和市場不規(guī)范的問題一直存在，風(fēng)清氣正、統(tǒng)一開放、體系完備、競爭有序的建筑業(yè)市場在我國尚未形成。

三是企業(yè)效率低。業(yè)內(nèi)企業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化程度低，技術(shù)創(chuàng)新能力不足，同質(zhì)化競爭過度，大多仍沿襲傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理模式，粗放經(jīng)營、以包代管，現(xiàn)場生產(chǎn)組織手段落后，資源調(diào)配效率低下，使得企業(yè)價值創(chuàng)造和管理效益長期處于較低水平。

四是信用不健全。市場主體信用意識和契約精神缺乏，各方主體地位不平等，行業(yè)內(nèi)信用體系建設(shè)的方式方法效用不足，信用體系建設(shè)嚴(yán)重滯后于建筑業(yè)發(fā)展需要，亟待進(jìn)一步完善。

在新的時代背景下，傳統(tǒng)發(fā)展模式已無法滿足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，建筑業(yè)亟須尋求新的模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了良好契機(jī)

2015年，ITA1024中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+”概念：“互聯(lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)平臺、物聯(lián)技術(shù)、智能化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)各行各業(yè)結(jié)合起來，從而創(chuàng)造出新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式、新增值業(yè)務(wù)。同年，阿里巴巴研究院在《“互聯(lián)網(wǎng)+”研究報(bào)告》中指出：“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)在于實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。

作為我國重要的傳統(tǒng)行業(yè)之一，建筑業(yè)融合應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)，并與BIM 技術(shù)、裝配式建筑有效結(jié)合，可為工程項(xiàng)目建造過程中商務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)三條線提供準(zhǔn)確、及時、可靠的數(shù)據(jù)，使工程建設(shè)各方充分共享各建設(shè)階段的資源，有效解決設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)、部品部件制造與現(xiàn)場施工脫節(jié)的問題，更好地提高生產(chǎn)效率，降低人工消耗，改善勞動條件，控制工程成本，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了良好契機(jī)。

目前，在國家政策鼓勵和行業(yè)推動下，BIM 技術(shù)在國內(nèi)建筑業(yè)得到迅速推廣應(yīng)用，建筑工業(yè)化也得到快速發(fā)展。此外，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新一代信息技術(shù)已經(jīng)比較成熟，人力資源儲備豐富，在國內(nèi)電商、物流、醫(yī)療等多個行業(yè)得到了較好應(yīng)用，甚至對部分行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了顛覆性變革，為建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的技術(shù)條件。

在國家政策的大力支持下，建筑業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合將走向縱深

2015年3月，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》 中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，正式將“互聯(lián)網(wǎng)+”納入國家頂層設(shè)計(jì)，提升至國家戰(zhàn)略層面。此后，國務(wù)院及各部委陸續(xù)發(fā)布一系列政策文件，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展以及“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。在國家政策的引導(dǎo)下，建筑業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的范圍和領(lǐng)域?qū)⒆呦蚩v深。

2010年-2019年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值及增長率

國內(nèi)工程行業(yè)現(xiàn)有模式及存在的問題

建筑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀與特點(diǎn)

從行業(yè)整體看，建筑施工行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用剛剛起步，應(yīng)用的深度和廣度不夠

《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告（2016）》顯示，整個建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用從典型案例角度來說應(yīng)用得比較好，但是從整體行業(yè)應(yīng)用角度來看，建筑業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用則剛剛起步。目前，整個建筑行業(yè)包括行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)單位、施工企業(yè)，主要的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大都集中在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面，如實(shí)時通信、移動辦公、在線審批等。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看，建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還比較薄弱，雖然騰訊北京總部大樓項(xiàng)目、天津117大廈項(xiàng)目等國內(nèi)比較典型的高精尖項(xiàng)目在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面做了很多嘗試，但從整體來看，目前絕大部分項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還很少。

從行業(yè)價值鏈角度看，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用主要集中在招標(biāo)采購環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維環(huán)節(jié)以及全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用仍處于探索階段

在招標(biāo)采購環(huán)節(jié)，業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建平臺化商業(yè)模式，改變傳統(tǒng)的招標(biāo)采購模式，一定程度上解決了信息不對稱問題，并對提升招采效率、降低招采成本起到了積極作用，但現(xiàn)有平臺也存在開放度低、共享性差的問題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”平臺主要包括具有行業(yè)資源或渠道壟斷資源的平臺、市場化運(yùn)作的傳統(tǒng)招采平臺以及大型集團(tuán)企業(yè)的自建招采平臺三類。其中，具有行業(yè)資源或渠道壟斷資源的平臺，以中國招投標(biāo)網(wǎng)、地方政府招投標(biāo)網(wǎng)為代表，這類平臺主要服務(wù)于政府或國有投資項(xiàng)目招采，服務(wù)對象和內(nèi)容較為單一、區(qū)域分割特征明顯；市場化運(yùn)作的傳統(tǒng)招采平臺，以中國建材網(wǎng)、盛豐建材網(wǎng)、找鋼網(wǎng)等為代表，這類平臺主要服務(wù)于建材和設(shè)備采購，經(jīng)營品類范圍有一定局限，業(yè)務(wù)模式也較為單一；大型集團(tuán)公司自建招采平臺，以中建總公司的云筑網(wǎng)、中國中鐵的魯班網(wǎng)、萬科的采筑網(wǎng)等為代表，這類平臺主要服務(wù)于企業(yè)自身內(nèi)部的集中采購，開放度不高。

“互聯(lián)網(wǎng)+”主要政策文件一覽表

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下建筑行業(yè)發(fā)展新模式

近兩年，建筑業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型探索逐步滲透到產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)，甚至整個產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了一批基于數(shù)字化、共享化的工程行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。2017年5月，華建集團(tuán)發(fā)布的虛擬設(shè)計(jì)院平臺產(chǎn)品“云華建”，是全國首家建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)字化協(xié)同平臺，通過應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，構(gòu)建“虛擬、共享、自由”的互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)新模式。2017年底，中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司開發(fā)推出的“大A 工程網(wǎng)”，作為全國首家工程服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工程行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融合，集咨詢方、設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、采購方、施工方、監(jiān)理方、融資方、運(yùn)維方等平臺用戶為一體，意在構(gòu)建一個“1+N”工程全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)生態(tài)圈。此外，業(yè)內(nèi)部分專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司如廣聯(lián)達(dá)提出數(shù)字建造平臺、用友網(wǎng)絡(luò)推出了建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購+金融服務(wù)平臺“筑云采”，也為建筑業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型提供了新思路和新方向。該類平臺目前尚處于概念研究、市場導(dǎo)入初期階段，相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)模式尚未成熟，資源積累有限，市場效應(yīng)還未形成，且多聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈某個或某幾個環(huán)節(jié)，無法從根本上改變傳統(tǒng)模式下各環(huán)節(jié)之間的割裂脫節(jié)狀態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下建筑業(yè)轉(zhuǎn)型方向與建議

在“互聯(lián)網(wǎng)+”向傳統(tǒng)行業(yè)快速滲透、建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求日益迫切的背景下，建筑業(yè)應(yīng)融合應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，以BIM 技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能及移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為支撐，以平臺化思維為導(dǎo)向，有效集成業(yè)內(nèi)人員、物流、資金、數(shù)據(jù)和技術(shù)資源，實(shí)現(xiàn)對工程從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工到運(yùn)維的全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，創(chuàng)新發(fā)展模式，以業(yè)內(nèi)大型企業(yè)資源和技術(shù)實(shí)力為依托，打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建工程建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，形成行業(yè)發(fā)展新格局。

數(shù)字化

實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過程的數(shù)字化，通過建立BIM 智能構(gòu)件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)覆蓋工程總承包（EPC）全過程建筑構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，具體而言，是把工程實(shí)體按分類標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程分解為一系列標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)件，用統(tǒng)一的數(shù)字化語言來描述每個構(gòu)件的物理和空間屬性，以及關(guān)于構(gòu)件設(shè)計(jì)、交易、施工、竣工和運(yùn)維的數(shù)據(jù)；借助BIM 技術(shù)和云技術(shù)，把構(gòu)件變成一個數(shù)字模型——智能構(gòu)件，最終實(shí)現(xiàn)工程總承包全過程數(shù)字化。通過智能構(gòu)件實(shí)現(xiàn)工程全過程數(shù)字化，有利于統(tǒng)一工程語言，解決傳統(tǒng)模式下工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息割裂、脫節(jié)問題。

在線化

在線化，即以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，為企業(yè)提供BIM 智能建造云環(huán)境，實(shí)現(xiàn)智能構(gòu)件在建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的流動以及數(shù)據(jù)、服務(wù)在線化。資源在線化有利于打破地域的限制，準(zhǔn)確、高效地找到企業(yè)所需資源；服務(wù)在線化有利于打破時空的界限，隨時隨地的提供項(xiàng)目服務(wù)。通過行業(yè)資源、服務(wù)的在線化，讓工程的采購方與人、材、機(jī)的最終供應(yīng)方直接進(jìn)行商業(yè)撮合，改變傳統(tǒng)的“EPC 總包-施工總包-施工分包-專業(yè)分包-勞務(wù)分包”的多級工程發(fā)包模式和設(shè)備材料的多級代理分銷方式，大大減少甚至消除中間分包方和代理商，形成“EPC 總包-專業(yè)分包或勞務(wù)分包”的一級發(fā)包模式和設(shè)備材料供應(yīng)的直銷模式，實(shí)現(xiàn)端到端采購。此外，在線化使行業(yè)數(shù)據(jù)得以有效沉積，有利于行業(yè)征信體系的建立和經(jīng)驗(yàn)的累積，推動行業(yè)的健康生態(tài)發(fā)展，可較好地解決行業(yè)信用體系不健全、中間代理環(huán)節(jié)過多的問題。

智能化

通過智能化，實(shí)現(xiàn)智能構(gòu)件庫數(shù)據(jù)共享，企業(yè)間共創(chuàng)建筑業(yè)大數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)智能建造。以工程BIM 模型、智能構(gòu)件為基礎(chǔ)，基于工程工藝和流程的人工智能技術(shù)，智能輸出與現(xiàn)場條件匹配的、可比選的資源匹配計(jì)劃和施工組織計(jì)劃；通過運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓智能構(gòu)件、工程BIM 模型適時與實(shí)際生產(chǎn)、運(yùn)輸、建造和運(yùn)營情況進(jìn)行交互，通過人工智能的分析和評估，輸出解決方案或優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)智能化、高效率和精細(xì)化建造和管理，有利于解決傳統(tǒng)模式下管理低效問題。

由于受傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式及歷史積累因素的影響，建筑業(yè)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”還存在頗多難點(diǎn)：一是地方市場保護(hù)、區(qū)域市場條款分割問題依然存在，全國統(tǒng)一開放的大市場還未建立；二是行業(yè)發(fā)展新生態(tài)的形成，需打破現(xiàn)有的利益格局，可能會產(chǎn)生來自不同利益相關(guān)方的阻力，建立新的市場秩序難度較大；三是BIM 技術(shù)、裝配式建筑在國內(nèi)的應(yīng)用并不完全成熟，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用尚未成熟，新模式的技術(shù)支撐力度不夠等。

因此，建筑業(yè)融合應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，向數(shù)字化、在線化和智能化方向發(fā)展，不僅需要有利的政策環(huán)境和技術(shù)支撐，更需要行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)之間的協(xié)同合作、業(yè)內(nèi)企業(yè)與相關(guān)行業(yè)企業(yè)的跨界合作，打造一個基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，充分整合業(yè)內(nèi)資源，最終構(gòu)建一個開放共建共享、智能精準(zhǔn)高效、工程語言統(tǒng)一、數(shù)據(jù)真實(shí)全面、信用完備公開、交易透明公正、供需直接匹配的工程建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。