騰訊狀告“老干媽”的烏龍鬧劇,讓一向低調(diào)的“老干媽”備受關(guān)注?!袄细蓩尅辈毁J款,不融資,不上市,僅靠著一瓶瓶外表樸實的辣椒醬,就創(chuàng)造了年銷售額50億元的成績,是中國品牌中當(dāng)之無愧的的傳奇。然而比它更傳奇的是“老干媽”創(chuàng)始人陶華碧,這個沒有上過學(xué)的苦命女人,40多歲才開始創(chuàng)業(yè),卻憑一己之力締造了中國辣椒醬第一品牌,究竟靠的是什么?
1947年,陶華碧出生在貴州省湄潭縣永興鎮(zhèn)的一個農(nóng)場里。她是家里的老小,上面有7個姐姐。撫養(yǎng)8個孩子的重?fù)?dān)壓彎了父母的腰,更別說供她們讀書了。所以,陶華碧一天學(xué)也沒有上,直到現(xiàn)在也只會寫“陶華碧”三個字。
貧窮,是陶華碧童年的代名詞。
家里總是缺少吃的,只有過年時,全家才能吃上一頓肉。陶華碧很小就學(xué)會了挖野菜,她還把野菜加上自家的辣椒,制成一種天然風(fēng)味的辣椒醬。家人對陶華碧的“原創(chuàng)美味”贊不絕口,但誰也沒有想到,這個手藝未來會改變陶華碧的后半生。
20歲時,陶華碧嫁給了一名地質(zhì)普查員,并有了兩個可愛的兒子。她原本以為,自己人生的悲苦就這樣結(jié)束了,沒想到的是,上天卻對她開了一個殘忍的玩笑。沒過幾年,丈夫突然身患重病。當(dāng)時他們家每月的收入只有30元,這些錢要給丈夫治病,還要撫養(yǎng)孩子,剛剛組建的小家面臨著重大的危機(jī)。丈夫不想成為她的負(fù)擔(dān),一度想放棄自己的生命。陶華碧握著丈夫的手,溫柔地告訴他,有她在,這個家就不會坍塌。
為了這句承諾,陶華碧背井離鄉(xiāng),遠(yuǎn)赴廣州打工。那時候,她吃不起也吃不慣外面的飯菜,只能用自制的辣椒醬拌飯。童年的味道陪伴陶華碧熬過了那段艱辛的日子,而被她不斷改良的辣椒醬也成了日后“老干媽”的配方。
然而,辛苦打工賺的錢并沒有保住丈夫的命。丈夫撒手人寰后,陶華碧回到貴州,獨(dú)自撫養(yǎng)兩個年幼的孩子。
“人都有碰到困難的時候,你一定要努力,別人能拼下去,難道你就拼不下去嗎?”在這個信念的支撐下,陶華碧一刻也沒有放棄,她擺過攤,賣過苦力,掄過八磅錘,背過黃泥巴。體重僅90斤的她,為了賺3角錢,挑起了100多斤的擔(dān)子,也因此患上了伴隨她一生的傷病。2016年時,69歲的陶華碧就因為那時落下的肩頸問題缺席全國“兩會”。
前半生的苦,凝聚成了陶華碧的堅強(qiáng)。如今回憶起那些困難的經(jīng)歷,陶華碧只是淡淡地說:“我不堅強(qiáng),就沒得飯吃?!?/p>
42歲那年,陶華碧在貴陽市南明區(qū)龍洞堡的一條街邊,用撿來的磚頭蓋了一間不到10平方米的屋子,就在這里開了家專賣涼粉和冷面的小店,名叫“實惠飯店”。
“實惠飯店”的確實惠,加上附近有一所學(xué)校,學(xué)生便成了這家小店的主要客人。養(yǎng)育了兩個孩子的陶華碧,用母親的心對待來店里的每一個孩子。如果有人衣服破了,她就幫著補(bǔ);如果有人吃飯沒帶錢,她也從不催要。經(jīng)常來吃飯的學(xué)生里,有一個喜歡打架斗毆的“壞孩子”。當(dāng)?shù)弥依锖芨F,在同學(xué)面前充老大只是為了讓同學(xué)請他吃一頓午飯時,陶華碧當(dāng)即免了他的飯錢,還讓他只要想吃飯就過來。“壞孩子”頓時感動落淚,親切地喊了她一聲“干媽”。
“干媽”的稱呼因為陶華碧的善良,很快傳了出去。后來陶華碧年紀(jì)大了,“干媽”變成了“老干媽”,還延續(xù)成為后來的品牌名。
1994年,貴陽修環(huán)城公路,偏僻的龍洞堡成了主干道,過路的貨車司機(jī)很多,經(jīng)常光顧陶華碧這家實惠的小店。離開時,陶華碧經(jīng)常免費(fèi)贈送他們一些辣椒醬和小吃帶回家,算是來龍洞堡的紀(jì)念。她覺得司機(jī)們不容易,但別的東西她也送不起,只能送自家制作的辣椒醬。隨意的饋贈,讓“龍洞堡老干媽辣醬”的名號傳遍了貴州,很多人甚至專門開車從市區(qū)過來買辣椒醬。
街道辦事處的工作人員游說陶華碧,讓她干脆關(guān)了飯店,辦一家辣醬工廠。她連連搖頭:“我的小店關(guān)門了,那些吃不起飯的窮學(xué)生怎么辦?”
時任龍洞堡街道辦事處副主任的廖正林回憶當(dāng)時的情景:“每次我們談到這個話題的時候,她都是這樣說,讓人根本接不下去話,而且每次都哭得一塌糊涂?!?/p>
后來希望陶華碧辦廠的人越來越多,連曾經(jīng)受她照顧的學(xué)生都加入了游說的隊伍,她的想法慢慢改變了。1996年8月,陶華碧終于借用南明區(qū)云關(guān)村村委會的兩間房子,辦起了辣椒醬加工廠,并將產(chǎn)品正式取名為“老干媽”。
從小店老板變?yōu)楣S經(jīng)營者,陶華碧第一次感受到經(jīng)營的壓力。如何打開銷路、擴(kuò)大經(jīng)營,成為“老干媽”必須面對的問題。
身為老板的陶華碧,選擇了最“笨”的方法。她用提籃裝著辣椒醬,走街串巷去各商店和單位食堂推銷,甚至向經(jīng)銷商承諾辣椒醬賣出去她再收錢,賣不出就退貨給她。這種銷售策略對新品牌而言是一招險棋,但陶華碧堅信,自己產(chǎn)品的味道一定能夠幫她贏得客人。
果然,一周后,很多商店和食堂都紛紛通知她加倍送貨。陶華碧很快開始擴(kuò)大生產(chǎn),她給貴陽市第二玻璃廠的廠長打了一個電話:“我要一萬個瓶子,現(xiàn)款現(xiàn)貨?!币?,就在不久之前,玻璃廠還險些拒絕了她一次訂貨量僅有幾十個的訂單。
不論是玻璃瓶,還是從農(nóng)民手中收購的辣椒,陶華碧永遠(yuǎn)都是現(xiàn)款現(xiàn)貨?!拔覐牟磺穭e人一分錢,別人也不能欠我一分錢?!薄啊细蓩尅瘡膩聿煌锨穱乙环忠焕澹@才是做企業(yè),也是我們的能力,你拖欠人家或者偷漏是很不好的。我們沒有欠債,不欠國家稅收,也沒有貸款,貼息貸款我都不要,干干凈凈,一身清白,該賺的錢我就賺,不干凈的錢我不要?!碧杖A碧這個最“笨”的老板,永遠(yuǎn)都在用最樸素的方法經(jīng)營著自己的事業(yè)。
辣椒廠最初是純?nèi)斯ぶ屏?,搗麻椒、剁辣椒時濺起的飛沫經(jīng)常辣得人眼淚直流,工人們都不愿意干這份又累又受罪的工作。陶華碧什么也沒說,親自走到墩子前,帶頭剁起了辣椒?!拔野牙苯樊?dāng)成蘋果切,就一點(diǎn)也不辣眼睛了?!薄氨俊崩习宓纳硐仁孔洌屗袉T工都很服氣。慢慢地,“老干媽”的隊伍變成了一支最好帶、最出成績的隊伍,而這一切都?xì)w功于陶華碧的“笨”。
陶華碧說:“別人眼里可能認(rèn)為你們孤兒寡母,能做什么。但我就要拼下去,哪怕面對一個土匪,我都要跟你拼下去。你要把我殺掉,我就要把你殺掉。要拼才會贏,不拼就會輸下去。但是我不能輸,輸了人家還要來笑話你,我不偷不搶,好生生把我的企業(yè)做好。”
企業(yè)越做越大,對陶華碧來說,最大的難題不是生產(chǎn)技術(shù),而是員工管理。盡管沒上過學(xué),但陶華碧明白一個最簡單的道理——“靠心算管財,靠親情管人”。
在這個理念下,陶華碧形成了一套獨(dú)具個人特色的“老干媽管理模式”。
“老干媽”成立之初,工廠地處偏遠(yuǎn),員工吃飯住宿都是問題。陶華碧決定對所有員工都包吃包住,這對企業(yè)而言是一筆巨大的支出,但她一直堅持到了今天。當(dāng)“老干媽”從最初的200人,發(fā)展到2000多人的規(guī)模時,陶華碧真心待員工的心一如既往:她能記住六七成員工的名字,甚至記得一些員工的生日;每個員工結(jié)婚,她都要當(dāng)證婚人;員工出差,她會親自煮雞蛋讓他們帶在路上吃;所有從“老干媽”離職的人,如果在外面受委屈了,都可重新回來上班。
在公司里,員工不叫她董事長,而是叫她“老干媽”,將她當(dāng)母親一樣看待,亦如當(dāng)初光顧“實惠飯店”的學(xué)生們。
曾經(jīng)有人問她有什么管理秘訣,陶華碧直言沒有學(xué)過管理,但她當(dāng)過媽媽。人與人之間情感的碰撞是相互的,她堅信,用母親的心對待員工和客戶,對方也一定能回饋真心實意的好。幫一個人,就能感動一群人,關(guān)心一群人,肯定能感動整個集體。這種親情化的“感情投資”,使陶華碧和“老干媽”公司的凝聚力一直只增不減。
對內(nèi)陶華碧以情待人,對外她也是以情經(jīng)商。20多年來,陶華碧一直堅持使用老包裝,就是為了省下包裝設(shè)計的費(fèi)用,盡量讓消費(fèi)者用便宜的價格買到“老干媽”的產(chǎn)品。
曾有人勸她,既然品牌得到消費(fèi)者認(rèn)可,不妨漲點(diǎn)價,沒有人在意的,但她說:“我做到今天不容易,我不能昧著良心掙錢,該是我的,我不會放棄,讓我多要,我做不出來?!?/p>
“老干媽”的產(chǎn)值從1998年的5000萬增長到2019年的50億,陶華碧依舊堅守著不貸款、不融資、不上市的原則,踏踏實實靠產(chǎn)品做品牌?!敖鸨y杯抵不過消費(fèi)者的口碑,我從來沒有打過廣告,靠消費(fèi)者的口碑一個傳一個,有華人的地方就有我們的產(chǎn)品。人算不如天算,做事、做人都要憑自己的良心,我對得起自己的良心?!?/p>