摘 要：人力資源是科創(chuàng)板上市企業(yè)最大的資源，人力資源管理的重要性貫穿于企業(yè)的人事管理，對(duì)公司選人、用人、留人、育人有重要作用。本文選取江蘇卓易信息科技股份有限公司進(jìn)行人力資源管理效能分析，從年度比較和同行比較進(jìn)行分析，提出管理建議，為提高科創(chuàng)板上市企業(yè)的人力資源管理效能提供一些有效思路。

關(guān)鍵詞：卓易公司;人力資源管理;效能分析

一、公司概況

江蘇卓易信息科技股份有限公司專注于“自主、安全、可控”的云計(jì)算業(yè)務(wù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的云計(jì)算設(shè)備核心固件（BIOS、BMC）技術(shù)以及云平臺(tái)技術(shù)，為云計(jì)算設(shè)備廠商、政企等客戶提供BIOS、BMC固件開(kāi)發(fā)以及云服務(wù)。

二、年度比較分析

1.如圖1 所示，從財(cái)務(wù)維度來(lái)看，公司人力資源效能水平呈現(xiàn)波動(dòng)下降趨勢(shì)，當(dāng)前人力資源效能水平偏低。

2.如圖2 所示，從研發(fā)創(chuàng)新維度來(lái)看，公司人力資源效能水平呈現(xiàn)出波動(dòng)下降的趨勢(shì)，當(dāng)前研發(fā)投入、研發(fā)強(qiáng)度和研發(fā)創(chuàng)新水平還是較低的。

3.如圖3 所示，從人力資源結(jié)構(gòu)維度來(lái)看，公司人力資源效能水平總體呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢(shì)，公司人力資源結(jié)構(gòu)合理，人力資源較年輕化，學(xué)歷層次較高。

4.如圖4 所示，在年度比較分析中，從人力資源運(yùn)行維度來(lái)看，公司人力資源效能水平總體呈增加趨勢(shì)，整體維持在較高水平，運(yùn)行狀況良好，但人力資源創(chuàng)新度還較少。

三、同行比較分析

（一）公司簡(jiǎn)介

北京華宇軟件股份有限公司成立于2001年6月18日，2011年10月26日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。整合研發(fā)、咨詢、服務(wù)等理念，運(yùn)用軟件、數(shù)據(jù)、安全等技術(shù)，在法律科技、智慧教育、信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、市場(chǎng)監(jiān)管、智能數(shù)據(jù)、智慧協(xié)同等領(lǐng)域?yàn)檎块T和企事業(yè)單位提供值得信賴、智慧的信息化服務(wù)。

萬(wàn)達(dá)信息股份有限公司成立于1995年12月，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋醫(yī)療健康、智慧城市以及技術(shù)服務(wù)。

（二）同行比較分析

1.如圖5所示，從財(cái)務(wù)維度來(lái)看，卓易信息人力資源效能水平相對(duì)同行業(yè)其他公司處于中等水平。

2.如圖6所示，從研發(fā)創(chuàng)新維度來(lái)看，卓易信息人力資源效能水平處于中等位置，但研發(fā)投入力度相比其它公司而言較小。

3.如圖7所示，從人力資源結(jié)構(gòu)維度來(lái)看，卓易信息人力資源效能相比較高，學(xué)歷高，研發(fā)人員占比高，公司年輕化，職能人員占比較少。

4.如圖8所示，從人力資源運(yùn)行維度來(lái)看，卓易信息人力資源效能較高，薪酬水平處于行業(yè)較高地位，具有較高競(jìng)爭(zhēng)力。

四、研究結(jié)論

1.從年度比較分析來(lái)看。首先，財(cái)務(wù)維度。當(dāng)前人力資源管理效能水平偏低，人才資源優(yōu)勢(shì)尚未完全激發(fā)。其次，研發(fā)創(chuàng)新維度和人力資源運(yùn)作維度。人均研發(fā)投入是逐年下降的，研發(fā)投入轉(zhuǎn)化率也是波動(dòng)下降的，并且人均薪酬增幅過(guò)于明顯。綜合說(shuō)明卓易信息人力資源效能水平是呈下降趨勢(shì)的。

2.從同行比較分析來(lái)看。首先，財(cái)務(wù)角度。卓易信息人工成本占營(yíng)業(yè)支出比率以及占營(yíng)業(yè)收入比率方面，成本占比較高。其次，研發(fā)創(chuàng)新角度。人均研發(fā)投入方面，卓易信息處于行業(yè)較低位置，人均研發(fā)投入相比同行過(guò)低。最后是人力資源結(jié)構(gòu)維度和運(yùn)行維度：卓易信息在學(xué)歷占比以及研發(fā)人員占比方面處于優(yōu)勢(shì)，在人均薪酬以及薪酬競(jìng)爭(zhēng)力方面也處于優(yōu)勢(shì)。所以綜合來(lái)看，卓易信息在行業(yè)中處于中等位置。

五、管理建議

（一）進(jìn)一步提高研發(fā)人員占比

卓易信息應(yīng)優(yōu)化公司內(nèi)部職能結(jié)構(gòu)，清除冗余的職能人員，重視優(yōu)秀研發(fā)人才的吸納工作，積極到國(guó)內(nèi)外頂級(jí)高校進(jìn)行校園招聘，以及吸收同行業(yè)優(yōu)秀研發(fā)人才。此外，打通公司研發(fā)人員晉升渠道，給予突出貢獻(xiàn)的研發(fā)人員高額獎(jiǎng)勵(lì)，提升公司對(duì)優(yōu)秀研發(fā)人員的吸引力。

（二）增加研發(fā)強(qiáng)度，增加專利數(shù)量

卓易信息應(yīng)當(dāng)明確技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力建設(shè)在公司發(fā)展中的重要位置，以保持技術(shù)研發(fā)的先進(jìn)性，提升公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在專利方面，應(yīng)增加研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，打造一支優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加專利的數(shù)量，進(jìn)而提升人力資源管理效能。

（三）加大高級(jí)管理人才的招聘力度

從研究看出，卓易信息當(dāng)前人力資源年輕化，但是年輕人缺乏經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)加大高級(jí)管理人才的招聘力度，平衡人力資源年齡結(jié)構(gòu)，做到結(jié)構(gòu)均衡。

（作者簡(jiǎn)介：趙曉婷，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)本科在讀，人力資源管理方向）