劉佳
摘 要: 近年來,隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,城市人居環(huán)境得到不斷提升,人民群眾對(duì)城市園林景觀綠化建設(shè)需求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高,建設(shè)生態(tài)園林城市需求越來越被人們認(rèn)可,保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)人們自身,要把握城市的人本價(jià)值,更好滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。隨著園林綠化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)的深入發(fā)展,從建設(shè)到后期養(yǎng)護(hù),精細(xì)化管理成為促進(jìn)城市園林綠化建設(shè)的重要手段。咸陽市在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,引進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的人文思想和管理辦法,通過對(duì)園林綠化細(xì)化分工、精致管理,最大限度發(fā)揮園林綠化的作用,達(dá)到長(zhǎng)久有效和良好的效果。
關(guān)鍵詞: 精細(xì)化;綠化養(yǎng)護(hù);園林建設(shè);應(yīng)用
【中圖分類號(hào)】TU986 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.029
引言:城市園林綠化情況相比以往有了大面積的增加及更深層次的覆蓋,隨之增加的還有施工難度和強(qiáng)度及管理內(nèi)容,所以在施工過程中就提出了精細(xì)化管理新方式,通過更準(zhǔn)確和更細(xì)化的管理模式進(jìn)行施工管理并提升相應(yīng)的管理系統(tǒng),在提升綠化施工質(zhì)量和效率同時(shí),也順應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。以下圍繞當(dāng)前城市園林綠化過程中存在的不足及精細(xì)化模式的合理應(yīng)用來敘述。
1 管理關(guān)鍵
精心管理,必須明確區(qū)分相應(yīng)城市園林相關(guān)的每項(xiàng)任務(wù),具體責(zé)任到個(gè)人,并確保城市園林工作的質(zhì)量。因此,需要具備專業(yè)的技能人才,相應(yīng)地保存管理計(jì)劃,掌握城市園林精細(xì)管理的關(guān)鍵就是提高植物成活率,保持景觀生態(tài)穩(wěn)定,同時(shí)帶來環(huán)境優(yōu)化效果。
2 施工過程中存在的不足
根據(jù)以往關(guān)于城市園林綠化施工管理的一些調(diào)查以及相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng),目前的施工管理過程中仍然存在著一些需要改善的不足。首先在城市園林綠化的效果上仍然有可提升的空間,在目前實(shí)踐的操作過程中也存在著效果不好而返工的現(xiàn)象,由此造成了在綠化施工過程中成本增加的問題。此外,施工管理過程中較為普遍的問題就是植物存活率較低,這就要求既要注重對(duì)操作人員水平的培養(yǎng),更要注意施工過程中環(huán)境污染等問題。所以,對(duì)施工效果較低及施工管理觀念較為傳統(tǒng)等問題都需要進(jìn)行改善及解決。因此,要不斷的將新型管理觀念及新科技應(yīng)用于現(xiàn)代城市園林綠化的施工管理過程中,進(jìn)而來推動(dòng)城市園林綠化的快速發(fā)展及提升管理單位整體水平。
3 管理措施
3.1 強(qiáng)化管理意識(shí)
在城市園林綠化管理中,管理人員管理意識(shí)對(duì)管理質(zhì)量及水平的提高有很大影響,作為綠化養(yǎng)護(hù)管理人員要牢固樹立角色意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。在具體過程中,一定要強(qiáng)化自身的管理意識(shí),以便順利開展工作。設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮植物特性及園林綠化的功能性,設(shè)計(jì)工作要因地制宜、因時(shí)制宜,不能只注重文本的華麗性,要牢固樹立角色意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自己并不只是一名設(shè)計(jì)者,更是一名園林工作者;工程管理者要充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)者的意圖,并且按圖施工,如有異議及時(shí)與設(shè)計(jì)者進(jìn)行溝通,最大化發(fā)揮園林景觀效果;養(yǎng)護(hù)管理者在后期養(yǎng)護(hù)過程中要牢固樹立目標(biāo)意識(shí),提升苗木成活率,不斷提高養(yǎng)護(hù)水平,促進(jìn)園林管理工作有序進(jìn)行;監(jiān)管部門是企業(yè)的監(jiān)管者,是人民的服務(wù)者,要牢固樹立服務(wù)意識(shí),制定健全完善管理機(jī)制,不斷提升監(jiān)管水平,避免形式主義、官僚主義的出現(xiàn),保證城市園林向著好的方向邁進(jìn)。
3.2 控制管理成本
在現(xiàn)實(shí)中,城市綠化項(xiàng)目的主要發(fā)包方是招投標(biāo),同時(shí)根據(jù)建筑單位的現(xiàn)實(shí)情況,造價(jià)的具體成本是主要的競(jìng)爭(zhēng)因素之一。為了使各個(gè)企業(yè)與建筑單位之間可以得到更大的經(jīng)濟(jì)利益,在進(jìn)行管理的過程中,對(duì)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并進(jìn)一步提升。例如:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)和規(guī)劃時(shí),為了盡量節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用,相關(guān)工作人員和管理人員不僅要和相關(guān)的投資方進(jìn)行積極溝通,還要與設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)調(diào)。不僅要使設(shè)計(jì)方案滿足項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施需求,還要做到現(xiàn)場(chǎng)施工的可行性,兩者要一同兼顧。此種做法不但能使設(shè)計(jì)費(fèi)用得到一定程度的降低,還能在施工環(huán)節(jié)中降低簽證變更的頻率,為項(xiàng)目后續(xù)的正常進(jìn)展打下相對(duì)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是在施工的過程中,需要相應(yīng)的管理人員與實(shí)際的項(xiàng)目結(jié)合在一起,在植物的選擇上,既要考慮生態(tài)效益又要考慮觀賞性。
3.3 在施工質(zhì)量管理方面的應(yīng)用
施工質(zhì)量關(guān)乎城市園林綠化系統(tǒng)建設(shè),所以如果將精準(zhǔn)化的管理模式應(yīng)用于施工質(zhì)量管理方面,可以有效的來提升施工質(zhì)量的效率并建立相關(guān)的管理系統(tǒng)。利用精細(xì)化的管理模式來盡可能的降低工程的返工率以及工人停工的現(xiàn)象,從而來保障城市園林綠化施工管理正常運(yùn)行,同時(shí)盡可能的降低施工中的經(jīng)濟(jì)損失。用精準(zhǔn)化管理模式優(yōu)勢(shì)來對(duì)施工質(zhì)量方面進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控,便可以降低員工的施工周期和成本,提升城市園林綠化施工的積極性以及工作質(zhì)量與效率。
3.4 制定精細(xì)綠化養(yǎng)護(hù)工作
為了使城市園林綠化工作進(jìn)一步落實(shí)和發(fā)展,必須科學(xué)制定植物的培育和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,但因?yàn)楦鱾€(gè)地區(qū)的位置、氣候不同,所以要詳細(xì)制定各個(gè)地區(qū)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。有些地區(qū)因?yàn)榈乩砦恢锰厥猓竟?jié)氣候不同,要結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r,因地制宜。計(jì)劃制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,但在執(zhí)行過程中出現(xiàn)特殊情況,必須立即調(diào)整計(jì)劃,確保計(jì)劃可以順利實(shí)施,達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)建立信息庫,通過大數(shù)據(jù)掌握植物生長(zhǎng)數(shù)據(jù),通過對(duì)比不同植物對(duì)陽光、灌溉需求,以及季節(jié)變化、病蟲害、溫差變化等因素對(duì)植物影響,建立精細(xì)化管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、制度和對(duì)策,按照“數(shù)據(jù)獲取、分析評(píng)估、指標(biāo)體系、制定對(duì)策”的思路,建立城市園林“體檢”精細(xì)化管理體系。
結(jié)語:綜上所述,城市園林綠化是一個(gè)城市的明信片,也是一個(gè)城市軟實(shí)力的體現(xiàn)。當(dāng)前,城市園林綠化管理工作還存在著很多問題,面對(duì)這些不足,園林管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,綜合分析并制定相應(yīng)的處理對(duì)策,保證園林管理工作趨于完善,最大限度提高園林管理質(zhì)量,提升城市園林綠化水平。
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