連茂君

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)表了一系列重要講話，作出“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”“三個(gè)沒有變”“兩個(gè)健康”“構(gòu)建親清新型政商關(guān)系”等一系列重要論述，為推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。近日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的意見》明確指出，營(yíng)造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境，健全支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)、政策、法治和社會(huì)環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)活力和創(chuàng)造力。天津市委、市政府把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺在重要位置，先后出臺(tái)“津八條”和“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)19條”，推動(dòng)天津成為民營(yíng)企業(yè)的成本“洼地”、發(fā)展“福地”。李鴻忠書記強(qiáng)調(diào)，“要把大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為天津經(jīng)濟(jì)工作的重頭戲，下功夫培育企業(yè)家，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造平等公平環(huán)境”。濱海新區(qū)的開發(fā)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，作為全市發(fā)展的龍頭引擎，必須發(fā)揚(yáng)“二次創(chuàng)業(yè)”的精神，搶抓發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大好機(jī)遇，不斷發(fā)展壯大民營(yíng)企業(yè)，打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新高地，為全市高質(zhì)量發(fā)展增活力、添動(dòng)力。

一、聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大民營(yíng)企業(yè)，形成萬木叢生、茁壯成長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

一直以來，濱海新區(qū)十分重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了一定成效。一是發(fā)展較快。2019年，民營(yíng)企業(yè)達(dá)13.51萬戶，同比增長(zhǎng)10.87%;注冊(cè)資金3.02萬億元，同比增長(zhǎng)10.56%。2020年1—5月份，新增民營(yíng)企業(yè)7720戶，占新增市場(chǎng)主體總量的43.48%，新增注冊(cè)資金1527.87億元，占新增注冊(cè)資金總量的39.26%。二是質(zhì)量向好。2019年，民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1649.46億元，同比增長(zhǎng)10.1%;實(shí)現(xiàn)稅收總值702.3億元，同比增長(zhǎng)13.2%。三是創(chuàng)新潛力大。截至2019年底，新區(qū)共有國(guó)家科技型中小企業(yè)2049家，其中民營(yíng)企業(yè)1680家，占比為82%;國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2561家，其中民營(yíng)企業(yè)2068家，占比為80.7%;雛鷹企業(yè)539家，其中民營(yíng)企業(yè)507家，占比為94.1%;瞪羚企業(yè)113家，其中民營(yíng)企業(yè)97家，占比為85.8%。濱海新區(qū)要在良好發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做強(qiáng)做大做優(yōu)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

1.做強(qiáng)存量?，F(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)有基礎(chǔ)有團(tuán)隊(duì)有市場(chǎng)，我們要把服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)作為最大的招商引資，作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的大事、要事，在精心培育上做文章。一是小升規(guī)。濱海新區(qū)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中小微企業(yè)62759家，有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)體工商戶46034家，絕大部分是民營(yíng)企業(yè)，要做好個(gè)轉(zhuǎn)企、微升小，特別是小升規(guī)工作。認(rèn)真落實(shí)《天津市“專精特新”中小企業(yè)培育暫行辦法》，對(duì)專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的中小企業(yè)，加大政策支持力度，不斷增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)小微企業(yè)上規(guī)升級(jí)。二是規(guī)升巨。按照產(chǎn)品有市場(chǎng)、技術(shù)有依托、發(fā)展有項(xiàng)目、增長(zhǎng)有潛力的標(biāo)準(zhǔn)，選擇一批規(guī)上企業(yè)作為重點(diǎn)培育對(duì)象，建立規(guī)升巨企業(yè)培育庫(kù)，強(qiáng)化市場(chǎng)、資金、政策、人才等要素的精準(zhǔn)幫扶，促進(jìn)其盡快茁壯成長(zhǎng)、發(fā)展壯大，不斷提升發(fā)展能級(jí)。三是巨改股。強(qiáng)化企業(yè)股改、上市掛牌扶持政策落實(shí)，加強(qiáng)政策規(guī)定、典型案例、重大活動(dòng)、資本市場(chǎng)知識(shí)等的宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)利用資本市場(chǎng)融資的意愿和能力，持續(xù)提升民營(yíng)企業(yè)上市和掛牌數(shù)量。

2.做大增量。針對(duì)《天津市新動(dòng)能引育五年行動(dòng)計(jì)劃》，濱海新區(qū)召開引育新動(dòng)能大會(huì)，出臺(tái)引育新動(dòng)能“1+4”文件。我們要精準(zhǔn)靶向施策，加大招商引資力度。一是引什么？圍繞“3+4”產(chǎn)業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)圖譜。比如，濱海新區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，石油化工業(yè)2019年總產(chǎn)值為2506.58億元，將以南港工業(yè)區(qū)為依托，全力建設(shè)精細(xì)化工新材料產(chǎn)業(yè)園;汽車及裝備制造產(chǎn)業(yè)2019年總產(chǎn)值1713.14億元，將重點(diǎn)發(fā)展新能源汽車;電子信息產(chǎn)業(yè)2019年總產(chǎn)值1360.11億元，將重點(diǎn)布局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。要聚焦這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)對(duì)接民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)和知名企業(yè)，提前做好項(xiàng)目謀劃，重點(diǎn)跟蹤，努力使更多大型民企、民企總部落戶濱海新區(qū)。同時(shí)堅(jiān)持“抓大不放小”，下大力氣引進(jìn)一批發(fā)展前景好、成長(zhǎng)空間大的中小微企業(yè)，引進(jìn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈企業(yè)、“微笑曲線”兩端企業(yè)。二是怎么引？聚焦“3+4”產(chǎn)業(yè)，按圖索驥，開展精準(zhǔn)招商;聚焦北京非首都功能疏解，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、生活成本低、交通便利、落戶基本沒有限制等優(yōu)勢(shì)，開展上門招商;用足用好兩個(gè)1000億元的產(chǎn)業(yè)資金和發(fā)展基金，開展基金招商;服務(wù)好民營(yíng)企業(yè)家，讓每一位企業(yè)家主動(dòng)宣傳新區(qū)，開展以商招商。當(dāng)前，正值新冠肺炎疫情期間，要善于運(yùn)用云上招商。這是目前招商的主渠道，效率高、理念新，要常態(tài)化運(yùn)用“云技術(shù)”，充分搭建“云平臺(tái)”，廣泛開展“云招商”。三是往哪引？濱海新區(qū)為每個(gè)開發(fā)區(qū)和每個(gè)園區(qū)明確了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照市里導(dǎo)則要求，國(guó)家級(jí)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不能超過4個(gè)，市級(jí)園區(qū)不能超過2個(gè)。引進(jìn)的民營(yíng)企業(yè)要有針對(duì)性地放到相應(yīng)園區(qū)，通過產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策導(dǎo)向、要素導(dǎo)向推進(jìn)主題園區(qū)建設(shè)。

3.做優(yōu)質(zhì)量。運(yùn)用新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，提升改造民營(yíng)企業(yè)。一是科技創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的基因和活力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。有關(guān)研究表明，企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度在5%以上時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力可以得到充分發(fā)揮，在2%時(shí)僅能夠基本維持，低于1%時(shí)則難以生存。我們要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加大研發(fā)投入力度，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用金有機(jī)融合，讓科技與資本、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)充分對(duì)接。要推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、金融鏈三鏈融合，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈部署金融鏈，打造高性能創(chuàng)新生態(tài)圈，不斷提高科技創(chuàng)新能力。二是管理創(chuàng)新。積極推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革，加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度和法人治理結(jié)構(gòu)，不斷提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平。探索實(shí)行靈活的股權(quán)分紅、期權(quán)激勵(lì)等獎(jiǎng)補(bǔ)形式，促使民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)從一元化過渡到多元化，形成完善的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是模式創(chuàng)新。疫情期間，傳統(tǒng)線下交易模式受到較大沖擊，而線上交易呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。像濱海高新區(qū)的今日頭條、云賬戶等營(yíng)利性服務(wù)企業(yè)充分發(fā)揮在線經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“核裂變式”增長(zhǎng)，1—5月份分別增長(zhǎng)21.6%和41%。要推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持走“線上+線下”相結(jié)合的發(fā)展模式，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向線上“宅經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型，拓展銷售渠道，提高交易規(guī)模，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、聚焦真心服務(wù)民營(yíng)企業(yè)，形成擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、敢抓善管的鮮明導(dǎo)向

當(dāng)前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要面臨“四難”：一是融資難。許多民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模偏小、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)偏輕，難以通過正規(guī)渠道融到資金。據(jù)濱海新區(qū)中小企業(yè)協(xié)會(huì)抽樣調(diào)查，超過80%的工業(yè)和服務(wù)業(yè)中小企業(yè)存在資金壓力。二是盈利難。受上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)接不暢、市場(chǎng)需求不足、物流特別是出口物流受阻的影響，加之原材料成本、勞動(dòng)力成本等上升較快，土地、水、電、氣等要素成本仍處于高位，企業(yè)盈利難度加大。三是創(chuàng)新難。企業(yè)創(chuàng)新活躍度不高，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)難、流失快，研發(fā)投入不足，自主創(chuàng)新能力較弱，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是競(jìng)爭(zhēng)難。仍然存在與國(guó)有企業(yè)沒有站在同一起跑線的問題，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)還是弱勢(shì)群體。對(duì)以上問題，濱海新區(qū)要全力推動(dòng)解決，做到“四個(gè)一”。

1.樹立一個(gè)理念，就是“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的理念。要將這一理念真正融入血液，化為行動(dòng)。企業(yè)是社會(huì)財(cái)富之源，企業(yè)家是稀缺資源，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，企業(yè)家是決定生產(chǎn)要素增值的關(guān)鍵因素，稅收、產(chǎn)值、固投等是企業(yè)貢獻(xiàn)的，而沒有企業(yè)家就沒有企業(yè)。要把企業(yè)作“老大”，而給予足夠的尊重、支持、服務(wù)，把企業(yè)家立起來，立得穩(wěn)、立得高、立得住、立得遠(yuǎn)。一是崇商重企。營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重商文化，在各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要讓企業(yè)和企業(yè)家成為真正的主角，在全社會(huì)形成親商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悅商的濃厚氛圍。二是精心培育。善于發(fā)現(xiàn)有頭腦、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的企業(yè)家，給予重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)澆水、重點(diǎn)施肥，使其盡快茁壯成長(zhǎng)。三是熱忱服務(wù)。想企業(yè)家之所想、急企業(yè)家之所急、解企業(yè)家之所困，對(duì)企業(yè)家提出的問題，要像解決自己家里的事情一樣，帶著感情去協(xié)調(diào)，帶著責(zé)任去解決，讓企業(yè)家對(duì)濱海新區(qū)的營(yíng)商環(huán)境有好感，對(duì)濱海新區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部有好感，愿意來濱海新區(qū)投資興業(yè)，愿意把項(xiàng)目做大做強(qiáng)。

2.完善一個(gè)政策體系，就是“接地氣、有實(shí)效”的政策體系。政策文件不在多少，關(guān)鍵是落實(shí)、管用、有效。要把現(xiàn)有政策理一理，看一看沒有落實(shí)的有多少、使用不多的有哪些，分析具體原因，不斷修改完善，讓制度充滿生命力，使民營(yíng)企業(yè)有更多獲得感。一是創(chuàng)新政策。精準(zhǔn)對(duì)接民營(yíng)企業(yè)需求，對(duì)科研投入問題、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)培育問題、融資擔(dān)保問題，抓緊研究、推出一些新的政策措施。要分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中哪些是國(guó)家規(guī)定的、哪些是當(dāng)?shù)氐摹⒛男┦歉哂趪?guó)家規(guī)定的，針對(duì)分析結(jié)果進(jìn)一步壓縮空間，嚴(yán)格清理規(guī)范涉企收費(fèi)，推動(dòng)降低用工成本、用能成本、用地成本、物流成本，努力讓企業(yè)成本負(fù)擔(dān)有實(shí)質(zhì)性下降。二是宣傳政策。采取把企業(yè)找來講解、上門宣講等方式，多層次、全方位加強(qiáng)政策宣傳解讀，及時(shí)把政策傳遞到企業(yè)，讓企業(yè)熟悉知曉、用足用好。三是落實(shí)政策。政策的生命力在執(zhí)行。要在操作上細(xì)化實(shí)化到位，打破“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”的阻隔，用最簡(jiǎn)單的方式、最方便的流程、最快捷的兌現(xiàn)來保證政策落到實(shí)處。

3.建立一個(gè)機(jī)制，就是“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”的機(jī)制。搭建企業(yè)反映問題的“直通車”，把企業(yè)的“呼聲”變成部門集結(jié)的“哨聲”，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”，為企業(yè)提供“專家+管家”式的服務(wù)，提供個(gè)性化、定制化、接地氣、增值式的服務(wù)，服務(wù)到心坎上。一是快速辦。把“132”工作機(jī)制與“雙萬雙服”活動(dòng)相結(jié)合，面對(duì)企業(yè)的“吹哨”，相關(guān)單位迅速反應(yīng)、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)同頻共振，能現(xiàn)場(chǎng)辦理的馬上辦理，能當(dāng)天解決的不推到明天，需要帶回研究的限時(shí)答復(fù)。二是協(xié)同辦。企業(yè)的問題涉及多個(gè)部門的，由區(qū)民營(yíng)辦加強(qiáng)統(tǒng)籌，建立會(huì)商機(jī)制，明確責(zé)任清單，項(xiàng)目化推進(jìn)。相關(guān)責(zé)任部門既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又齊心協(xié)力、密切協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，形成合力。三是督促辦。嚴(yán)格落實(shí)班子、績(jī)效、督查“三考合一”，把部門報(bào)到情況作為重要內(nèi)容，納入對(duì)相關(guān)部門和各開發(fā)區(qū)、各街鎮(zhèn)的考核，對(duì)力度大、進(jìn)展快的及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力、進(jìn)展緩慢的，通報(bào)批評(píng);對(duì)推諉扯皮、消極應(yīng)付、拖著不辦的，公開曝光。

4.營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，就是“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”的環(huán)境。說到底就是擔(dān)當(dāng)作為的環(huán)境，不能怕出事不辦事、不擔(dān)當(dāng)躲著走。濱海新區(qū)既抓不擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫?，也抓?dān)當(dāng)?shù)牡湫?，鼓?lì)全區(qū)黨員干部做到“四個(gè)擔(dān)當(dāng)”：本職工作敢擔(dān)當(dāng)，各負(fù)其職，誰(shuí)的事誰(shuí)干，不將矛盾上交;創(chuàng)新發(fā)展敢擔(dān)當(dāng)，其他地方?jīng)]干或不敢干的，濱海新區(qū)先干起來;關(guān)鍵時(shí)刻敢擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去;為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，不讓大家縮手縮腳，只要沒有私心、沒有私利，出現(xiàn)失誤，區(qū)政府為其擔(dān)責(zé)。濱海新區(qū)要牢固樹立“四個(gè)擔(dān)當(dāng)”的工作導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)家“不說不”，研究“怎樣行”。一是優(yōu)化準(zhǔn)入環(huán)境。按照“法無禁止即可準(zhǔn)入”的原則，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、招投標(biāo)、軍民融合等方面，為民營(yíng)企業(yè)打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足市場(chǎng)空間。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)決把能下放的權(quán)力全部下放到街鎮(zhèn)、社區(qū)，讓企業(yè)在家門口就能把事情辦好，在手機(jī)平臺(tái)上就能辦成，能夠馬上辦的馬上辦，能夠一站式辦的一站式辦，能夠一次性辦的一次性辦，能夠全區(qū)通辦的全區(qū)通辦。三是優(yōu)化法治環(huán)境。規(guī)范執(zhí)法，完善涉及民營(yíng)企業(yè)行政執(zhí)法的權(quán)責(zé)清單，厘清職責(zé)邊界，堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法、執(zhí)法報(bào)備，堅(jiān)決杜絕隨意檢查、多重檢查、重復(fù)處罰等執(zhí)法歧視行為，保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng);公正司法，妥善處理民營(yíng)企業(yè)涉紀(jì)涉法案件，既要查清問題，也要保障合法的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益;加強(qiáng)服務(wù)，針對(duì)受疫情影響企業(yè)裁員減薪、租金減免等引發(fā)的矛盾糾紛增多的問題，在第一時(shí)間開展調(diào)處化解，提供優(yōu)質(zhì)高效的司法服務(wù)。

三、聚焦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，形成履行責(zé)任、服務(wù)社會(huì)的嶄新形象

在抗擊新冠肺炎疫情期間，濱海新區(qū)的民營(yíng)企業(yè)家捐款捐物，以實(shí)際行動(dòng)為抗疫作出了貢獻(xiàn)。我們要激勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家把這種愛國(guó)、愛新區(qū)的熱情傳承好、弘揚(yáng)好，自覺做“五個(gè)典范”：

1.做愛國(guó)敬業(yè)的典范。深化對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)家使命感和民族自豪感，毫不動(dòng)搖聽黨話、堅(jiān)定信念跟黨走。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升，弘揚(yáng)老一輩企業(yè)家艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，致力于實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，弘揚(yáng)工匠精神，踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè)。

2.做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的典范。堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)永不停步，始終保持“二次創(chuàng)業(yè)”的野性、血性，樹立打造世界級(jí)企業(yè)和“百年老店”的壯志，克服安逸自滿、小富即安心態(tài)，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，闖大市場(chǎng)、干大事業(yè)、求大發(fā)展。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，既有消化吸收再創(chuàng)新的積極和主動(dòng)，也有自主創(chuàng)新的骨氣和志氣，狠下功夫、下狠功夫攻克一些前瞻性、顛覆性、原創(chuàng)性技術(shù)難題，走高質(zhì)量發(fā)展之路，贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來。

3.做守法經(jīng)營(yíng)的典范。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，守法才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家牢固樹立守法意識(shí)、提高法律素養(yǎng)、加強(qiáng)法治思維，充分相信法律、自覺運(yùn)用法律，形成遇事找法、解決問題靠法的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)契約精神，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，重合同、守信譽(yù)，履約踐諾，守法經(jīng)營(yíng)，照章納稅。自覺抵制“潛規(guī)則”，把“親”“清”二字當(dāng)作守法經(jīng)營(yíng)的大原則，堅(jiān)決摒棄拉關(guān)系、找靠山、搞勾兌等歪門邪道，始終堅(jiān)持走正道，遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營(yíng)。

4.做回報(bào)社會(huì)的典范。把環(huán)保責(zé)任、安全責(zé)任、降耗責(zé)任、減排責(zé)任、保障職工權(quán)益責(zé)任等作為民營(yíng)企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。特別是2020年濱海新區(qū)籍大學(xué)畢業(yè)生有7900余人、“海河英才”有就業(yè)需求的是1萬余人。民營(yíng)企業(yè)要多擔(dān)當(dāng)一些，在不減薪、不減員、善待職工的基礎(chǔ)上，力所能及地多提供就業(yè)崗位，承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。

5.做加強(qiáng)黨建的典范。目前，濱海新區(qū)非公黨組織共有2104個(gè)，其中單獨(dú)組建的黨組織1552個(gè)，黨員2.6萬名，每年新發(fā)展黨員400多名。面對(duì)如此規(guī)模的黨組織和黨員，必須讓民營(yíng)企業(yè)家把抓黨建的硬任務(wù)扛起來。支持建立健全選拔、培養(yǎng)、管理機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)黨組織書記和專職黨務(wù)工作者，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在企業(yè)職工中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，用黨建工作的“魂”統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，讓黨建工作的“根”培育先進(jìn)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

作者系中共天津市委常委、濱海新區(qū)區(qū)委書記

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