黃亞奇

摘 要： 眾所周知，我國礦產(chǎn)資源豐富，煤礦資源占比比較大，逐漸發(fā)展成為部分地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，極大的推動了國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。然而，在煤礦開采過程中，由于各方面因素的影響，極易誘發(fā)各類安全隱患，危及相關人員的生命安全。為了避免上述問題的發(fā)生，則需要對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題進行分析，并提出有效的解決對策，以此來提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率。

關鍵詞： 煤礦企業(yè);安全生產(chǎn)管理;問題;對策

【中圖分類號】F27 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.250

引言：在煤礦企業(yè)的日常管理工作中，對生產(chǎn)過程的安全管理是最為重要的一個環(huán)節(jié)，它既能夠影響到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，還與煤礦企業(yè)職工的生命安全有很大的聯(lián)系。當前的煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理工程中存在著一定的問題，這嚴重影響了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，煤礦企業(yè)應該對這些問題加以重視，并積極地探討更多的安全生產(chǎn)管理方式。

1 煤礦安全生產(chǎn)的重要意義

近些年，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，這也使得煤礦行業(yè)獲得了良好發(fā)展前景，但是煤礦企業(yè)中安全問題卻日趨復雜，如果煤礦企業(yè)發(fā)生了安全事故，那么就會給日常生產(chǎn)工作帶來嚴重影響，甚至可能導致企業(yè)停產(chǎn)整頓，會造成員工工作積極性降低，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益，甚至可能在社會上引起極大反響，若沒有對安全事故進行妥善處理，那么還會對社會和諧穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，在煤礦企業(yè)要全面落實好安全管理工作，對發(fā)生的安全事故進行分析，完善相關安全責任制度，只有這樣才能夠對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行有效控制，避免安全事故再次發(fā)生。

2 當前煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的不足

2.1 缺乏安全意識

煤礦在生產(chǎn)過程中最重要的就是安全，但是部分煤礦企業(yè)卻缺乏安全生產(chǎn)的意識。某些煤礦企業(yè)過于重視經(jīng)濟利益，沒有將發(fā)展的眼光放長遠，部分煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設備都比較老舊，也不具備充足的采煤知識，甚至還會存在私開煤窯等現(xiàn)象，這種情況的存在非常容易導致煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。另外，煤礦企業(yè)的管理層對于安全生產(chǎn)方面的管理也并不重視，在有關安全管理方面的工作不能給予足夠的人力與物力，煤礦中工作的工人也不具備專業(yè)的開采知識。這種情況是煤礦中安全生產(chǎn)管理工作缺乏的重要原因。

2.2 煤礦安全基礎管理不到位

近些年來，隨著國家政策的落實，煤礦安全基礎管理有了一定的提升，但是整體而言還是有一定的不足。一些地方煤炭開采單位缺乏較強的安全管理水平，在生產(chǎn)的過程中沒有嚴格落實國家的規(guī)章制度。在施工前沒有對當?shù)氐刭|做出清晰的探查，難以制定對應的安全措施。在方案制定以及施工過程中，沒有進行嚴格的隱患排查，以至于一些嚴重的隱患藏匿在施工中，可能會引起安全事故。

2.3 安全生產(chǎn)管理制度不健全

在市場經(jīng)濟體系下，私有煤炭企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，為了獲取經(jīng)濟利益，私有業(yè)主違規(guī)濫采現(xiàn)象頻發(fā)，且只要效益不要制度、只要生產(chǎn)不要安全，加之現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度不健全，導致事故源頭不能有效預防，不能急時發(fā)現(xiàn)安全隱患，同時也會出現(xiàn)獎罰不分明，責任不到位等情況，致使安全生產(chǎn)管理工作無法順利開展。

3 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新

3.1 加強煤礦企業(yè)員工的建設

有相當一部分煤礦安全事故的發(fā)生都是由于工作人員在生產(chǎn)過程中操作不當引起，從根源上來講也是煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)的輕視，不能夠對煤礦的安全開采有足夠的重視。所以，煤礦企業(yè)應該加強對員工隊伍的建設，在員工上崗工作之前就應該加強培訓，還要做相關安全生產(chǎn)知識的宣傳，之后考核通過的員工才能夠有上崗工作的資格。另外，在煤礦實際生產(chǎn)過程中工作的部分員工文化水平較低，不具備足夠的安全意識，企業(yè)更要加強安全意識的宣傳，同時增強其處理突發(fā)事件的能力。只有增強每一個員工的專業(yè)素質與安全意識才能夠讓煤礦生產(chǎn)的過程更加安全。

3.2 引進新技術和新設備

煤礦開采屬于技術性較強的一項工程，在面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化，在確保安全生產(chǎn)的同時，還需要加強對新技術和新設備的應用。同時，還需要加強硬件設備投資，不斷更新更加安全、更加高效的生產(chǎn)工藝和設備，不斷提高科技水平和生產(chǎn)效率。此外，煤礦企業(yè)還需要做好新技術和新設備的檢測工作，借助自動化檢測設備來事先預警潛在的安全隱患，這樣既能夠降低安全事故的發(fā)生率，而且還可以有效提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.3 落實責任制度，強化責任到人

對于煤礦企業(yè)領導人員和一線工作人員來說，都要有良好的責任擔當，只有這樣才能讓他們在實際工作中更加謹慎，能夠為企業(yè)盡快實現(xiàn)生產(chǎn)目標添磚加瓦。通過良好的工作責任制度，能夠讓企業(yè)制定的章程得到有效落實，所以，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就要落實安全責任制度，將責任落實到人，通過崗位職責對工作人員行為進行約束，確保安全管理工作有序進行。

3.4 加大投入力度，提高安全生產(chǎn)水平

在開展煤礦安全生產(chǎn)的過程中，需要加大投入力度，使工作人員能夠面臨更加穩(wěn)妥的保障，能夠安心投入到工作之中，有效提高生產(chǎn)質量和生產(chǎn)效率。在煤礦生產(chǎn)中必須要將安全放在首位，通過不斷增加資金的投入，以保證煤礦安全生產(chǎn)有更加完善的防范措施?？蓮膬蓚€部分進行資金投入。首先，要加大科研投入力度，使科研人員能夠結合煤礦生產(chǎn)的實際情況制定相應的預防對策，避免出現(xiàn)安全事故。第二，企業(yè)要購置先進的生產(chǎn)設備，在不斷提高生產(chǎn)效率的同時，還可以進一步提高煤礦生產(chǎn)機械化水平，能夠盡量減少工作人員在惡劣環(huán)境開展作業(yè)的次數(shù)，使其能夠在更加安全的環(huán)境之中。此外，還要引進先進的信息技術，打造煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使煤礦生產(chǎn)工作得到實施監(jiān)督，也可以保證各項工作能夠得到進一步協(xié)調，使各項工作順利進行，全面保證煤礦生產(chǎn)的安全。

結語：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的提升并不是一個一蹴而就的過程，它需要煤礦企業(yè)為之不斷地做出努力。煤礦企業(yè)要在多個方面意識到當前生產(chǎn)過程中存在的問題，積極找尋自身的不足，然后開拓發(fā)展思路，將新的管理方式引入到日常的生產(chǎn)過程中，促進煤礦企業(yè)更加安全的生產(chǎn)，也實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

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