本刊綜合報道

有這樣一個連隊被稱為“硬骨頭六連”，這個連隊在戰(zhàn)爭年代的血與火中鍛造出來的“硬骨頭精神”，影響了一代又一代中國軍人。

在中國人民解放軍建軍93周年之際，中共中央宣傳部以云發(fā)布的方式，向全社會宣傳發(fā)布了陸軍第74集團軍某旅“硬骨頭六連”的先進事跡，授予他們“時代楷?！狈Q號。

“1948年2月，瓦子街戰(zhàn)斗中，六連在40多個小時里，打退敵人30多次進攻，一步不退。全連127名官兵血灑疆場……”在陸軍第74集團軍某旅“硬骨頭六連”榮譽室里，每一面錦旗、每一張照片、每一份證書，見證著六連的榮光。

血戰(zhàn)馬家營、激戰(zhàn)爺臺山、浴血瓦子街……戰(zhàn)爭年代，六連轉戰(zhàn)冀中、晉綏、西北各大戰(zhàn)場，立下赫赫戰(zhàn)功，革命先烈的鮮血和生命鑄就了聞名遐邇的“硬骨頭精神”。

歷經戰(zhàn)火洗禮，六連官兵深知：殺敵本領強，才能打勝仗。踏上改革強軍新征程，在從傳統(tǒng)步兵到兩棲尖兵的歷史跨越中，六連始終把軍事訓練擺在戰(zhàn)略位置，不斷提升打贏能力，堅持把練兵備戰(zhàn)推向深入，鍛造“永不卷刃的尖刀”。

備戰(zhàn)打仗 每天都是出征日

連長趙松說，幾十年來六連官兵始終堅持每天戰(zhàn)備抽查，每周戰(zhàn)備訓練，每月全裝拉動，每逢大年初一、連慶日等重要時節(jié)，連隊都會以戰(zhàn)備拉動開啟這一天。

在六連，無論何時、人數(shù)多少、任務多重，落實戰(zhàn)備制度雷打不動。早在20世紀60年代，六連就以戰(zhàn)備思想硬、戰(zhàn)斗作風硬、軍事技術硬、軍政紀律硬“四過硬”聞名全軍，他們總結的“三分四定”被寫進條令，成為全軍規(guī)范。

“三分”：一是攜行被裝，指按著裝規(guī)定當季使用和需隨身攜帶的被裝；二是運行被裝，指部隊發(fā)給的過使用季節(jié)的被裝；三是后留物品，指自購或從家里帶來的物品?！八亩ā保憾ㄈ?，定物，定車，定位。

1975年，六連跟隨大部隊千里換防，在全團第一個完成戰(zhàn)備器材整治、戰(zhàn)備庫室規(guī)范和戰(zhàn)備出動演練；1998年，連隊所在團與兄弟單位合并撤編，官兵不等不靠開始新裝備訓練，第一個形成單裝戰(zhàn)斗力……

2017年6月，移防新營區(qū)當天，六連官兵放下背囊的第一件事是規(guī)范戰(zhàn)備庫室。當晚，熄燈號剛響，六連就傳來緊急集合聲。面對其他連隊的不解，六連的回答是：“在六連，每天都是出征日，連隊換防正是檢驗連隊應急戰(zhàn)備的有利時機?！?/p>

長期的備戰(zhàn)思想灌溉，讓六連官兵逐漸養(yǎng)成敏銳的戰(zhàn)備警覺。一次拉動結束，六連官兵發(fā)現(xiàn)營房戰(zhàn)備庫室位于三樓，大大影響了出動效率，他們集思廣益，對庫室布局重新規(guī)劃，將其搬至一樓，并按行動類別統(tǒng)一擺放物資，有效縮短了戰(zhàn)備拉動時間。

在六連，戰(zhàn)備哨音就是戰(zhàn)斗號令?！皠傞_始不適應，但時間一長，每個人都形成了習慣，一聽哨音就知道該干啥?！眲傁逻B的一些新兵說。原來，哨音對六連官兵來說就像摩爾斯代碼，聲音的長短都有一個特定的指揮號令與之相對應，久而久之連隊官兵憑長短不一的哨音就能準確完成各種行動。

近年來，六連官兵在傳承一條條戰(zhàn)備秘訣的同時，還率先探索出了戰(zhàn)備物資裝箱化、戰(zhàn)斗裝具宿舍化、定人定物實時化的戰(zhàn)備管理新招，梳理出20類169條戰(zhàn)備運行規(guī)范，大幅提高了應急備戰(zhàn)能力。2019年，上級不打招呼臨機拉動，六連第一個到達指定位置，人車物編組分毫不差，比規(guī)定時間提前近半小時，創(chuàng)造了全旅緊急出動的新紀錄。

拉近實戰(zhàn) 每天上演“艱難一日”

六連官兵常說，要成為戰(zhàn)時的刀尖子，平時就得把自己當成刀來磨。他們總是瞄著對手礪劍、緊盯強手練兵。在六連門口公示欄上，常年貼著一張軍事訓練紀錄表，時刻提醒官兵保持趕超與領跑的姿態(tài)。

在該旅組織的一次開訓比武中，參加單杠卷身上項目的九班班長張亞秋已經憑借120個的成績穩(wěn)操勝券，但他仍憑借頑強的意志繼續(xù)堅持。盡管雙手磨破滲出血，張亞秋仍拉了一個又一個……成績最終定格在265個，刷新了該項目紀錄。

在六連，人與人比、班與班爭、排與排抗成了一種風尚。“戰(zhàn)時靠打仗，平時靠比拼?！痹谶B長趙松看來，比拼氛圍一旦形成，對連隊建設以及戰(zhàn)斗力的發(fā)展起到很好的催化作用。“不能拿了第一，就覺得自己是第一了，‘清零之后要不斷向著下一個高地進發(fā)。”

六連不允許自己失敗。今年3月，旅組織考核，六連裝甲通信科目排名靠后，這被六連官兵視為“奇恥大辱”，奮起直追。趙松帶著全部車長打起背包住進車庫，每天鉚在車庫里訓練17小時，經過10天苦練，終于在4月的乘員等級考核中達到全員優(yōu)秀。

“靶架目標有規(guī)律可循，炮手只要摸準了，很容易就打出好成績，可這樣的標準經得起戰(zhàn)爭檢驗嗎？”一次炮瞄訓練，火炮技師鄭錫鑫提出，戰(zhàn)場上的敵方目標沒有規(guī)律可言，但傳統(tǒng)訓練器材“出靶順序固定”“目標區(qū)域固定”，不符合實戰(zhàn)要求。在他的主導下，六連官兵集智攻關，自主研發(fā)一種新式激光快瞄器，不僅增強目標隨機性，還增加了不同角度下的運動目標。

初次訓練，多名炮手鎩羽而歸。在失敗中總結經驗，在實踐中找尋方法，經過一段時間強化訓練，大家的成績穩(wěn)步提升。隨后，在全旅實彈射擊考核中，六連先后斬獲海上、陸上戰(zhàn)斗射擊第一。

不管時間怎么變、裝備怎么換、任務怎么改，六連對訓練的標準就是貼近實戰(zhàn)，戰(zhàn)場需要什么，他們就練什么，打贏如果沒有極限，他們就練到突破極限。近3年來，連隊先后16人次在集團軍以上比武競賽中摘金奪銀、19人次打破9項旅紀錄、連隊基礎訓練和專業(yè)訓練成績年年全旅第一，被陸軍表彰為“陸軍軍事訓練先進單位”。

改革重塑 每天在淬火中重生

“全排注意，成‘一字戰(zhàn)斗隊形，迅速占領進攻陣地！”夏日炎炎，一場裝甲步兵排射擊綜合檢驗戰(zhàn)斗，在山林腹地間打響。隨著三排長高博文一聲令下，4臺裝甲車猶如出山猛虎，直撲“敵”陣地。

“發(fā)現(xiàn)敵集群散兵、敵火箭筒！”“323，執(zhí)行！”指揮車內，高博文根據敵情變化，快速分析并下達命令。他說：“如今多了一臺車的戰(zhàn)斗，對戰(zhàn)法、協(xié)同、單兵的考驗卻是N次方的遞增?！?/p>

新編制下排戰(zhàn)術課目演練示范，這是六連最新受領的一項任務。載員過于注重射擊，敵情意識不強；火器使用不夠科學，協(xié)同不緊密……20分鐘的激戰(zhàn)過后，一個個問題浮出水面。

當夜，六連會議室內燈火通明，趙松帶著骨干針對演練中暴露的問題逐一復盤檢討。一場演練，讓六連官兵深刻認識到：改變，迫在眉睫。連續(xù)好幾天，他們白天訓練、晚上復盤，一個難點一個難點攻，一個問題一個問題過，重點練協(xié)同、練謀略、練指揮。最終，實彈檢驗得到驗收小組一致好評。

從傳統(tǒng)步兵到新型陸軍下的裝甲步兵，從單一地面作戰(zhàn)到陸地海上兩棲作戰(zhàn)，從體能型士兵到多面型士兵，六連歷經多次轉型重塑。

為此，他們敢于快速“換腦”“轉身”：開展訓法創(chuàng)新、戰(zhàn)法研練，將訓練課題劃分到班排，探索走開一專多能、多專多能訓練路子，實現(xiàn)全連85%以上官兵精通兩種以上主戰(zhàn)專業(yè)；積極發(fā)揚軍事民主，每逢完成大項任務、演習演練、比武考核召集官兵分析訓練形勢，找不足、揭短板，提升訓練質效；扎實開展“研究強敵、打贏強敵”活動，探索研練戰(zhàn)時快速集結、夜間車上車下協(xié)同等10余個新型課題。

調整改革以來，六連官兵先后主動與海軍某支隊、空軍航空兵某旅、海防某旅船艇大隊、武警某支隊等軍兵種開展聯(lián)學聯(lián)訓，參與探索攻關戰(zhàn)場信息共享、近距火力支援、聯(lián)合指揮通信等多種實戰(zhàn)課題，在聯(lián)演聯(lián)訓中效果明顯。

“訓練越貼近實戰(zhàn)，打贏就越有底氣?！痹撀妙I導介紹，無論環(huán)境條件怎么變、作戰(zhàn)任務怎么調，六連官兵始終保持一種“言必謀打仗、行必抓打仗”的常態(tài)，在真打實備中夯實硬底子，在創(chuàng)新突破中提升硬實力，讓這把尖刀越磨越快。