姚勁波 58同城CEO
雖然現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿挑戰(zhàn),但今天我們?cè)趫?chǎng)的房產(chǎn)、汽車領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們,依然在各自的市場(chǎng)奮斗,我覺得活躍在這些市場(chǎng)的所有人都應(yīng)該給自己一些掌聲,只要活著,一切都有可能。
和過去很多年相比,2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)從快速增長(zhǎng)逐漸進(jìn)入了存量時(shí)代,無論是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)壓力,很多企業(yè)都開始反思自己,關(guān)注效率和各種投入產(chǎn)出比,這對(duì)不管是中國(guó)、美國(guó),還是全世界來說,都是企業(yè)在市場(chǎng)上活著的基本要求。
我見到很多行業(yè)的客戶,最常跟我談的一句話就是他們對(duì)58同城最重要的需求是提升營(yíng)銷效果。投入了多少錢、效果如何、有多少用戶通過58同城成為了他們的客戶,這變得十分重要。所以,我與任何一個(gè)部門制定KPI,給產(chǎn)品線評(píng)價(jià),都會(huì)問“用戶量漲了沒有、客戶的效果投入產(chǎn)出比有沒有變好”。
在這里我可以很自豪地講,2019年我們平臺(tái)的流量、用戶的增幅大于我們收入的增幅,所以我認(rèn)為2019年是整個(gè)58同城用戶、商戶生態(tài)得到提升的一年,每一個(gè)客戶在58同城花的每一分錢效果變得更好,整個(gè)平臺(tái)月活超過2億用戶,就是每個(gè)月有超過2億用戶在58租房、找二手房、找新房等,實(shí)現(xiàn)各種和房、車等相關(guān)的需求。
我們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先房產(chǎn)信息服務(wù)平臺(tái),并且在這個(gè)過程中,我們沒有停止對(duì)新事物的探索。58同城以前沒有新房業(yè)務(wù),與安居客合并以后,我們開始擁有體量相對(duì)較小的新房業(yè)務(wù),我們只用了短短的3年時(shí)間,58同城、安居客已經(jīng)成為新房最大服務(wù)平臺(tái)。不管是合作開發(fā)商的數(shù)量、樓盤的數(shù)量,還是收入、點(diǎn)擊量、用戶留言、互動(dòng)的數(shù)量,58同城都是絕對(duì)第一,并且2019年,58同城的新房業(yè)務(wù)是所有細(xì)分業(yè)務(wù)線里面增速最快的,增速在30%?50%。
只用了短短的3年時(shí)間,58同城、安居客已經(jīng)成為新房最大服務(wù)平臺(tái)。2019年,58同城的新房業(yè)務(wù)是所有細(xì)分業(yè)務(wù)線里面增速最快的,增速在30%?50%。
因?yàn)槲覀冎涝谑袌?chǎng)比較艱難的環(huán)境中,客戶對(duì)我們的第一訴求一定是效果、性價(jià)比,是我們能不能幫助企業(yè)更好的生存、發(fā)展,甚至逆勢(shì)擴(kuò)張,所以我們過去一年加大了市場(chǎng)營(yíng)銷方面、獲取客戶方面的投入。
比如58同城連續(xù)5年冠名了中甲聯(lián)賽,獨(dú)家冠名了湖南衛(wèi)視《天天向上》節(jié)目,同時(shí)安居客、58同城也成為了CBA聯(lián)賽的官方合作伙伴,安居客成為中國(guó)足球小將2019球衣廣告贊助商。今天董路也在現(xiàn)場(chǎng),董路的足球小將是中國(guó)足球的未來,我們也支持了董路足球小將的發(fā)展。
未來的1?5年間,我們會(huì)持續(xù)的加大流量增長(zhǎng)和獲客方面的投入,我們希望大家與58同城合作時(shí),最優(yōu)的效果和性價(jià)比遠(yuǎn)成為大家對(duì)58同城的第一認(rèn)知和最重要的感受。在市場(chǎng)比較艱難的時(shí)候,我們希望給客戶、合作伙伴最好的效果和反饋,能夠讓大家逆勢(shì)得分。
在汽車的領(lǐng)域,過去一年是我們大踏步前進(jìn)的一年。瓜子二手車曾經(jīng)是從58同城體系里面分拆的,近兩年我們選擇從瓜子二手車退出一定比例股權(quán),并且把部分股權(quán)投資收益投入到能夠更好服務(wù)車商群體的產(chǎn)品里。
像推出全國(guó)購(gòu)業(yè)務(wù)的優(yōu)信二手車,在幫車商在全國(guó)賣車的過程中,為了讓消費(fèi)者在購(gòu)買二手車時(shí)能夠有更好的金融服務(wù)體驗(yàn),我們成立了58金融平臺(tái),將優(yōu)信二手車交易衍生的助貸業(yè)務(wù)與Golden Pacer進(jìn)行合并,并投資了優(yōu)信1億美元。
我相信,金融業(yè)務(wù)對(duì)車商的返利、促進(jìn)交易,都將發(fā)揮巨大的作用,未來中國(guó)二手車銷售里面可能一大半的人會(huì)使用金融服務(wù),希望58金融和優(yōu)信二手車全國(guó)購(gòu)一起能夠更好的服務(wù)整個(gè)車商群體。
為了讓大家交易二手車時(shí),能夠更好的了解車輛過去的情況,我們推出一個(gè)新品牌叫查博士,可以查到一輛車歷史上所有的維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)記錄,促進(jìn)二手車交易的達(dá)成。
對(duì) 于 一 個(gè) 客戶的 價(jià) 值,不 是 賣給他這套房、這輛車一次性的價(jià)值,而是能不能讓客戶、用戶把數(shù)據(jù)留在平臺(tái),能夠長(zhǎng)期發(fā)生價(jià)值,這個(gè)變得越來越重要。
如果讓我總結(jié)2019年的話,我覺得我們依然保持我們的本色,不斷的創(chuàng)新、投入,我們希望讓所有的開發(fā)商、二手車經(jīng)銷商、汽車行業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖谀軌蛏畹母靡稽c(diǎn)、發(fā)展的更好一點(diǎn),能夠逆勢(shì)得分。
我們內(nèi)部有一個(gè)S序列,就是平臺(tái)上的兩萬多銷售,去年我們正式提出“From sales to service”,將銷售職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,幫助每一個(gè)接觸面的客戶。無論是二手房門店,還是二手車經(jīng)銷商、新房開發(fā)商等,都要從過去簡(jiǎn)單的提供信息連接,升級(jí)到服務(wù)每一個(gè)客戶真正的痛點(diǎn),希望能夠通過提升58同城的服務(wù)品質(zhì),讓每個(gè)人找房、找車更簡(jiǎn)單、更方便,從而獲得更好的口碑。
舉個(gè)例子,58同城、安居客房產(chǎn)業(yè)務(wù)推出了臨感VR看房服務(wù),我們把制作一個(gè)VR房源的成本從幾百塊、上千塊的單價(jià),拉低到幾十塊人民幣,如果大家有個(gè)房子要賣,你要制作成一個(gè)VR房源,1:1全真復(fù)刻房源,從進(jìn)門到客廳、裝修什么樣子,都可以身臨其境地感受到,甚至我們還能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵裝修,通過智能終端將房屋的裝修風(fēng)格從中式換成日式、歐式風(fēng)格,讓大家直觀感受到科技帶給購(gòu)房者、購(gòu)車者的變化。
我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)端、智能拼接和AI環(huán)節(jié)等方面加大投入,希望把科技引入到二手車、二手房以及整個(gè)房產(chǎn)汽車領(lǐng)域來,我們做這些“苦活”背后,希望能夠加速在線連接,讓交易更便捷的發(fā)生。
目前,我們的VR服務(wù)已經(jīng)覆蓋汽車、房產(chǎn)等主要場(chǎng)景,例如售樓部一般都不在市中心,外面的路可能很不好走,我們想能不能讓大家不去售樓部,直接用臨感VR看房就可以看到這個(gè)售樓部發(fā)售的房型,就像現(xiàn)場(chǎng)看房一樣。
很多二手房經(jīng)紀(jì)人平均下來帶客戶看二三十個(gè)房子才能成交一套,如果通過VR服務(wù)、科技AI連接的引進(jìn),能夠讓看房變成十次看房成交,我覺得整個(gè)行業(yè)的效率將因此被提升一倍,我們以后看到的經(jīng)紀(jì)人可能就沒有這么辛苦了,他們會(huì)活得更有尊嚴(yán),這也是我們希望科技帶給整個(gè)行業(yè)的變化。截至目前,數(shù)據(jù)顯示臨感VR看房的房源點(diǎn)擊率提升了153%,停留時(shí)長(zhǎng)提升6倍,用戶返回率升高40%。
我們也在不斷深化服務(wù),我們成立了58安居客房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人大學(xué),整合300位業(yè)內(nèi)專業(yè)講師,培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人次數(shù)320萬次,真正把最好的課程、課件以免費(fèi)的方式觸達(dá)經(jīng)紀(jì)公司、門店、經(jīng)紀(jì)人,希望58的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大學(xué)能成為所有想進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)人的一個(gè)很重要跳板。如果你想進(jìn)入中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè),不管是作為新房的銷售顧問,還是二手房的經(jīng)紀(jì)人,未來58房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人大學(xué)頒布的這個(gè)證書將是市場(chǎng)上面最被認(rèn)可的,雖然今天還沒有達(dá)到,但我們?nèi)栽谂Α?/p>
58同城、安居客還對(duì)用戶選房全流程進(jìn)行了貼心保障,推出覆蓋用戶選房、看房、簽約、交易、過戶等全流程的無憂交易服務(wù),無憂交易已覆蓋全國(guó)43城,累計(jì)保障用戶數(shù)達(dá)383萬,同時(shí)為25萬經(jīng)紀(jì)人提供了服務(wù)賦能。因?yàn)橹灰尤脒@個(gè)保障計(jì)劃,我們就給你打上一個(gè)“標(biāo)”,讓客戶、用戶更加信賴你,但是一旦有欺騙行為,客戶有舉報(bào)的話,我們會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的賠償。今天我們的安選房源占我們流量超過60%,有60%在58上面的房源、車源已經(jīng)加入了保障計(jì)劃,有點(diǎn)像淘寶里面的天貓一樣,我們?cè)谔峁┲虚g的質(zhì)保和保障。
過去一年,我們還和世聯(lián)行、同策成立了一個(gè)新房PMLS平臺(tái),以后所有的經(jīng)紀(jì)人可以賣所有的新房,所有的二手房經(jīng)紀(jì)公司能夠賣所有的新房,并且在中間我們可以提供帶客、AI分析等能力,我們希望通過這種方式賦能中國(guó)所有經(jīng)紀(jì)公司和經(jīng)紀(jì)人。
另外,我們也即將成立汽車營(yíng)銷大學(xué),這個(gè)群體也是一個(gè)幾百萬的群體。在每個(gè)4S店,每個(gè)經(jīng)銷商的門店,每個(gè)二手車的門店,希望把在58同城上面找工作的好的人選出來,經(jīng)過培訓(xùn),輸送到房地產(chǎn)、汽車這兩個(gè)中國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)中去。
在車的保障體系中,我們推出了58估車價(jià)的服務(wù),用大數(shù)據(jù)幫大家估算,比如多輛車之間的價(jià)格到底是什么走勢(shì),性能比如何,用大數(shù)據(jù)去定義,大家在收車、定價(jià)時(shí)更有依據(jù)。我們的在線視頻看車,58延保等服務(wù),都在過去一年上線了,并且應(yīng)用到整個(gè)行業(yè)。
58同城從信息平臺(tái)變成綜合性服務(wù)平臺(tái),我們所有的員工和大家的關(guān)系從信息服務(wù)、銷售關(guān)系變成深度服務(wù)關(guān)系、一榮俱榮的關(guān)系。
從信息到服務(wù),58同城如何定義邊界?客戶、用戶認(rèn)為是困難、成本高、科技含量高的事情,大家自己不愿意做或者做不好的事情,并且是普遍的需求,我覺得再難、再苦、再累、投入再大,我們用集成化的方式也要做出來,并且用很低的成本,甚至免費(fèi)的方式,提供給整個(gè)行業(yè),不管是二手房領(lǐng)域還是二手車領(lǐng)域。
我們希望這種服務(wù)和科技掛鉤,和AI、大數(shù)據(jù)、集中服務(wù)掛鉤等的方式,能夠拉低整個(gè)行業(yè)的成本,讓整個(gè)行業(yè)的效率變得更高,讓所有人能夠因?yàn)槲覀兊拇嬖诟影簿訕窐I(yè),能夠出行無優(yōu),能夠更好地?fù)碛械谝惶追?、第一輛車。
首先,我們相信中國(guó)的未來。中國(guó)是一個(gè)超過14億人的巨大市場(chǎng),每個(gè)人都很努力,每個(gè)人都想改變自己的命運(yùn)。所以,不管是中國(guó)的人數(shù)、市場(chǎng)大小,還是中國(guó)勞動(dòng)者的素質(zhì)、努力程度,都是別的國(guó)家不能比擬的。
我看到過一篇報(bào)道,說Elon Musk特別感謝中國(guó)政府,因?yàn)樗谥袊?guó)上海建了廠以后,過去幾個(gè)月特斯拉的股價(jià)大概翻了一倍,現(xiàn)在市值是800多億美金,短短的時(shí)間翻了一倍。他說中國(guó)市場(chǎng)是能創(chuàng)造奇跡的,未來世界的機(jī)會(huì)在中國(guó)。
如果一個(gè)外國(guó)人都越來越認(rèn)可中國(guó)、看好中國(guó),我們?cè)谥袊?guó)本土做跟老百姓特別相關(guān)的生意,房、車,一個(gè)人對(duì)美好生活、小康生活的定義,大部分都跟各位合作伙伴有關(guān)系,要么是房,要么是車,我們沒有理由感到特別悲觀。
今天的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是暫時(shí)的,是周期性的,只要我們堅(jiān)信未來,相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來,那我們就要長(zhǎng)期的加大投入。過去一年我們?cè)谡衅干系牟椒]有停止,我們不斷的在引進(jìn)好的人才,在產(chǎn)品、新技術(shù)、投資并購(gòu)上面的步伐沒有停止。
第二,也要迎接存量時(shí)代。過去新車銷量是從100萬逐步增長(zhǎng)到年銷售3000萬輛,但未來可能每年中國(guó)穩(wěn)定售賣2000多萬的車,不再繼續(xù)增長(zhǎng),二手豪車已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng),而不是增量市場(chǎng),我們要考慮讓自己在這種環(huán)境下面更好的生存。
這些趨勢(shì)對(duì)所有的二手車商、二手房的經(jīng)紀(jì)公司來說,是一個(gè)有天然好處的。恰好也是58同城所在的行業(yè),我們的根本優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域還是在二手交易服務(wù),我們?cè)诖媪渴袌?chǎng)上應(yīng)該是做好準(zhǔn)備的最佳品牌之一。
在趨向存量市場(chǎng)的環(huán)境下,如何才能夠更加地迎接這個(gè)時(shí)代,我的總結(jié)是三點(diǎn):
第一,今天所有的企業(yè),最重要的就是追求極致的效率。過去有很多公司成長(zhǎng)起來,可能不主要靠組織能力或者是內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)文化,但在存量市場(chǎng)的未來,不管是在公司內(nèi)部還是外部運(yùn)營(yíng),各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)極致效率的追求都將會(huì)決定哪家公司變得更好。
最近有句話說,“過去十年靠運(yùn)氣掙的錢,最近兩年靠實(shí)力全都輸光了”。所以,我們所有企業(yè),不管是大企業(yè)、小企業(yè),一個(gè)門店、一個(gè)連鎖,或者是大集團(tuán),在今天這種環(huán)境下面,我們都會(huì)對(duì)極致效率有更高的追求。
第二,科技視野。今天中國(guó)很多外部環(huán)境在發(fā)生變化,比如大數(shù)據(jù),很多生意都是在線化的,用戶的點(diǎn)擊、購(gòu)買行為、聊天記錄,甚至是語(yǔ)音記錄,都已實(shí)現(xiàn)在云端存儲(chǔ),大家可以有很多辦法去分析,提高匹配的效率,給客戶提供更好的服務(wù)。
AI、5G等很多新技術(shù),移動(dòng)化的、智能化的技術(shù),一定會(huì)給各位所在的行業(yè)帶來影響。一個(gè)企業(yè)不管有多成功,如果你不能很好的和這些技術(shù)結(jié)合起來,可能在下一個(gè)5年、10年未必還能夠繼續(xù)在行業(yè)中。所以,要用科技的視野擁抱的技術(shù),和平臺(tái)型企業(yè)更好的結(jié)合在一起,這也是存量時(shí)代一個(gè)很重要的抓手。
第三,關(guān)注長(zhǎng)期客戶價(jià)值。過去在增量時(shí)代,很多人做業(yè)務(wù)、做生意都是“抓到”一個(gè)客戶,客戶不滿意離開,然后他再去“抓”下一個(gè)客戶。
但,中國(guó)的開發(fā)商也在分化,頭部、有口碑的開發(fā)商發(fā)展越來越好,很多開發(fā)商都是靠服務(wù)、口碑取勝的。我們對(duì)于一個(gè)客戶的價(jià)值不是我賣給他這套房、這輛車一次性的價(jià)值,而是能不能讓客戶、用戶把數(shù)據(jù)留在我們的平臺(tái),他將來需要?jiǎng)e的服務(wù),想要買賣下一套房、下一輛車的時(shí)候,會(huì)不會(huì)繼續(xù)找我們,這變得前所未有的重要。每一個(gè)客戶的價(jià)值絕對(duì)不只是體現(xiàn)在一次交易上,而是這個(gè)客戶因?yàn)槲覀兊拇嬖诤头?wù),能夠長(zhǎng)期的和我們發(fā)生價(jià)值,這個(gè)變得越來越重要。
所以,我們堅(jiān)信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來,我們?cè)敢忾L(zhǎng)久地投入,并且我們認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在很多領(lǐng)域會(huì)進(jìn)入一個(gè)存量時(shí)代,在這種環(huán)境下,就需要追求極致的效率,不斷地打磨自己,讓企業(yè)能夠運(yùn)行得越來越好。同時(shí)我們不斷重金投入、擁抱新的科技,關(guān)注每一個(gè)客戶、每一個(gè)經(jīng)紀(jì)人、每一個(gè)經(jīng)銷商的長(zhǎng)期價(jià)值。
我們是一家14年的公司,在互聯(lián)網(wǎng)里面是一個(gè)“老”公司,希望在下一個(gè)14年、24年、100年中,58同城、安居客能夠長(zhǎng)期地跟大家一起繼續(xù)共贏,共同迎接中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新未來。