董旭

摘?要： 在我國進(jìn)入21世紀(jì)的新時期，市場經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展，社會在不斷進(jìn)步，我國建筑行業(yè)也發(fā)展迅速，但是，這也給建筑帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。人們對建筑工程管理及施工質(zhì)量的要求水平越來越高，從前的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法已與現(xiàn)在社會脫節(jié)。為了符合大眾要求，大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)開始尋找新的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法，制定了新的策略。基于此，本文先簡要分析了影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的因素，隨之分析了建筑工程管理及施工質(zhì)量的社會現(xiàn)狀，最后從幾個方面提出了相應(yīng)措施。以此來供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效策略

【中圖分類號】TU712?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.078

引言：對于人們而言，建筑在社會生活中所扮演的角色十分重要，是滿足人們社會生活與家庭生活的重要載體，與人們的自身安全與財產(chǎn)安危有著密切關(guān)聯(lián)。而建筑企業(yè)作為建筑工程產(chǎn)品的制造者，其在施工過程中的管理工作效果，特別是對施工質(zhì)量的控制結(jié)果常直接決定著人們的基礎(chǔ)生活質(zhì)量。與此同時，通過對建筑工程與施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，還能更好地幫助企業(yè)管理者對工程施工周期、施工成本等相關(guān)問題進(jìn)行全面控制，而這些都是影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能否順利獲取的關(guān)鍵。此外，近些年來，隨著城市建設(shè)的不斷完善，建筑工程項目的施工要求與施工難度也在不斷增加，施工程序愈加復(fù)雜，在一定程度上也延長了施工周期。這些均為建筑工程安全管理工作帶來了更多的風(fēng)險。而通過對建筑工程與施工質(zhì)量的科學(xué)管控，能有效保障建筑工程施工安全系數(shù)。在規(guī)范建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，能有效緩解施工人員面臨的安全威脅，實現(xiàn)企業(yè)與工作人員的雙贏。

1?影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的因素

1.1?施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低

隨著科技的發(fā)展，建筑施工的技術(shù)也在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，因此對建筑施工而言，需要提升建筑施工中的相關(guān)技術(shù)，但由于在我國的建筑行業(yè)中，施工人員以農(nóng)民工為主，因此缺乏必要的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，這就導(dǎo)致很多建筑企業(yè)在施工中依舊采用的是傳統(tǒng)的建筑施工工藝，新的施工工藝得不到有效的保障，傳統(tǒng)的施工技術(shù)中存在的各種隱患依舊存留在建筑施工場地內(nèi)。

1.2?施工質(zhì)量問題

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，建筑施工技術(shù)隨之變得更先進(jìn)，其中涉及到了更豐富更綜合的知識，對施工者的要求越來越高。在施工過程中，一個項目部門對應(yīng)一個或多個項目負(fù)責(zé)人，這就要求這些項目負(fù)責(zé)人對施工的位置、順序、進(jìn)度做好把控和配合。特別是部分部位出現(xiàn)交叉，一旦出現(xiàn)疏漏將會影響整個建筑工程的順利進(jìn)行。

1.3?建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

工程質(zhì)量監(jiān)督體系的合理構(gòu)建是建筑企業(yè)實現(xiàn)蓬勃發(fā)展的重要前提，但當(dāng)前部分建筑企業(yè)受自身能力水平所限，沒有能力完成這一工作。而不完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，并不能滿足企業(yè)實際管理工作的要求。如崗位職責(zé)的明確劃分作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系中的重點，其劃分足夠準(zhǔn)確清晰，直接決定著工程質(zhì)量監(jiān)督工作責(zé)任的具體落實，影響著整體的工作氛圍。

2?優(yōu)化建筑工程與施工質(zhì)量管控的措施

2.1?完善質(zhì)量控制程序

在建筑工程的準(zhǔn)備階段，做好充足的準(zhǔn)備，有助于后期的施工過程的質(zhì)量控制。比如，在施工開始之前，對施工地點周圍進(jìn)行考察，分析施工條件，根據(jù)施工的進(jìn)度和目標(biāo)制訂合理的施工計劃。施工過程中，建筑工程管理也要包括施工材料和機(jī)器設(shè)備的管理，保證施工材料的質(zhì)量，以及機(jī)械設(shè)備的運行情況，建立完善的監(jiān)管制度，加強(qiáng)各個部門的溝通與合作，實行合理的質(zhì)量管理機(jī)制。施工作業(yè)完成之后，相關(guān)的工作人員要做好質(zhì)量驗收工作，根據(jù)設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)，對建筑物的質(zhì)量進(jìn)行全方位的考核，排查可能出現(xiàn)的隱患，并及時分析，解決問題隱患。

2.2?完善工程質(zhì)量管理體制

要想建筑企業(yè)將各種職能與工程質(zhì)量良好結(jié)合，做到相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、有理可循，讓每個工作環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的質(zhì)量把控是十分困難的。不但在建筑過程中質(zhì)量需要規(guī)范，建筑市場同樣也需要規(guī)范。要求嚴(yán)格按照國家制定的各種標(biāo)準(zhǔn)來對施工單位、管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)范，制定嚴(yán)格的準(zhǔn)則，堅決不能允許無證施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證建筑市場的技術(shù)和管理人員具有符合國家規(guī)定的能力和資質(zhì)。

2.3?加強(qiáng)工程施工成本控制

施工成本不僅關(guān)系著工程施工質(zhì)量，同時也直接決定著項目的最終獲利能力。建筑企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要前提，就是確保其經(jīng)濟(jì)效益的有效獲取，因而在保證建筑工程質(zhì)量的同時，做好施工成本管理工作，就能幫助企業(yè)提升其資金利用效率，降低不必要的損耗，確保工程產(chǎn)品的最終效益。為此，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際發(fā)展?fàn)顩r實現(xiàn)對成本控制制度的合理構(gòu)建與科學(xué)優(yōu)化。具體來說，企業(yè)應(yīng)綜合各方面因素選擇最佳核算監(jiān)督辦法，可以定期或不定期對施工成本進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)核算，確保工程施工環(huán)節(jié)損耗的合理性，提升企業(yè)資產(chǎn)的利用率。如建筑企業(yè)可以構(gòu)建一個區(qū)塊鏈管理系統(tǒng)，通過對勞務(wù)合同、銀行往來賬與工資成本等相關(guān)要素的準(zhǔn)確核算，可幫助企業(yè)更全面地了解資金流向，提升成本管理效率。此外，企業(yè)還應(yīng)做好工程質(zhì)量管理與施工成本控制工作的協(xié)調(diào)，避免因過度壓縮施工成本而影響工程質(zhì)量。

結(jié)語：在建筑工程中，質(zhì)量控制是非常重要的一項環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)質(zhì)量控制，才能確保建筑企業(yè)在行業(yè)中具有更強(qiáng)大的競爭力，在建筑工程的管理中，采取先進(jìn)的管理理念和最新的工藝技術(shù)水平，可以有效的提升建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，通過對建筑人員的培訓(xùn)，提高了建筑施工中從細(xì)小的環(huán)節(jié)把控，使得建筑施工中質(zhì)量控制工作做到最佳有效的控制，確保了建筑工程質(zhì)量的不斷提升。

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