黃燕

【摘? 要】為了提高礦山機電設(shè)備的使用效率，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，相關(guān)企業(yè)需要積極應(yīng)用礦山機電維護管理技術(shù)，完善管理措施。文章就礦山機電設(shè)備維護管理的重要性、礦山機電設(shè)備維護管理工作中的問題以及維護管理技術(shù)的應(yīng)用措施進行了分析。

【關(guān)鍵詞】礦山機電;設(shè)備;維護管理技術(shù)

1.礦山機電設(shè)備維護管理的重要性

礦山機電設(shè)備維護管理的重要意義有很多，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，加強礦山機電設(shè)備維護管理，其首要作用就是可以促進機電設(shè)備的正常運行，以此來促使生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行。另外，礦山企業(yè)利用礦山機電設(shè)備管理，還可以提升企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平，進而全面提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，在一定程度上也有利于促進礦山企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提升礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益;第二，加強礦山機電設(shè)備維護管理工作，還可以降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。設(shè)備維護管理的主要目的是提高礦山機電設(shè)備的運行效率，保證設(shè)備的運行安全和操作人員的人身安全，因此，可以實現(xiàn)高效化生產(chǎn)，在一定意義上也可以促使工作人員的操作水平的提升，最終降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，延長設(shè)備的使用壽命;第三，加強礦山機電設(shè)備維護管理，還可以減少機電設(shè)備在使用過程中的后續(xù)問題，及時的進行設(shè)備檢修和維護，避免隱患問題擴大，最終維護企業(yè)的利益。

2.礦山機電設(shè)備維護管理工作中的問題

2.1管理機構(gòu)有待健全

現(xiàn)階段，我國部分礦山企業(yè)在機電設(shè)備管理工作上還存在著管理機構(gòu)有待健全的問題，在很大程度上也影響著礦山機電設(shè)備維護管理的效果。具體表現(xiàn)為：第一，部分礦山企業(yè)還沒有形成有效的礦山機電設(shè)備維護管理體系，在日常的設(shè)備維護管理過程中，一般情況下都是由技工、電工來直接負責(zé)設(shè)備的保修工作，而這部分工作人員還擔(dān)負著自己的本職工作，在進行礦山機電設(shè)備維護管理的時候，經(jīng)常會因為忙于本職工作而疏漏，出現(xiàn)如圖1所示的情況，最終引發(fā)安全事故;第二，部分礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對礦山機電設(shè)備的管理工作的重視程度還有待提高，使管理機構(gòu)不夠健全，在進行機電設(shè)備的維修管理時，管理人員往往都是憑經(jīng)驗進行，管理的科學(xué)性還有待提高，在設(shè)備投入使用的時候，并沒有對設(shè)備的性能進行測試，導(dǎo)致設(shè)備在后期使用的時候出現(xiàn)問題?？偠灾?，由于部分礦山企業(yè)缺乏完善的礦山機電設(shè)備維護管理機構(gòu)，導(dǎo)致管理工作存在職能缺失問題，必須要引起礦山企業(yè)的重視。

2.2管理人員的素質(zhì)水平還有待提高

部分礦山企業(yè)在實際的礦山機電設(shè)備維護管理工作中，管理人員的素質(zhì)水平還有待提高。第一，部分礦山企業(yè)在機電設(shè)備維護管理工作中，所安排的管理人員都是其他部門的人員兼職，其在專業(yè)技術(shù)能力方面較為缺乏，在進行機電設(shè)備管理的時候，很難及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行過程中的問題，進而導(dǎo)致礦山機電設(shè)備維護管理工作和實際的生產(chǎn)工作脫節(jié);第二，礦山生產(chǎn)過程中所涉及的礦山機電設(shè)備的數(shù)量也較多，操作起來也較為復(fù)雜，這些都對設(shè)備維護管理人員的專業(yè)水平提出了更高的要求，而部分礦山企業(yè)的管理人員存在憑借經(jīng)驗管理的情況，無形中也增加了礦山機電設(shè)備的故障率。

2.3設(shè)備檢修工作做的不夠到位

礦山企業(yè)在日常的生產(chǎn)過程中用到采煤機、掘進機、運輸機和支架等機電設(shè)備的頻率較高，在很大程度上也體現(xiàn)了礦山機電設(shè)備的實現(xiàn)了從機械化到自動化的轉(zhuǎn)變。這些設(shè)備在使用的時候會出現(xiàn)一定的磨損和人工操作的失誤，最終導(dǎo)致設(shè)備的損耗，需要礦山企業(yè)進行設(shè)備的檢修，但是，就目前礦山企業(yè)的實際情況來看，其在設(shè)備的檢修工作上做的還不夠到位，檢修人員的技術(shù)水平有待提高，在加上所使用的設(shè)備也較為陳舊，這些都會影響設(shè)備的檢修效果，使其無法繼續(xù)投入使用。

3.礦山機電維護管理技術(shù)的應(yīng)用措施

3.1改進維護管理方式，強化設(shè)備維護和使用效果

礦山企業(yè)需要不斷改進礦山機電設(shè)備的維護管理方式，強化設(shè)備維護和使用效果。第一，企業(yè)需要重視礦山機電設(shè)備維護管理工作，加強對維護人員的技術(shù)培訓(xùn);第二，企業(yè)需要建立完善的巡回檢查、定期維護、三級保養(yǎng)、班檢、點檢以及文明生產(chǎn)、日常維護制度，在這個過程中，企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代行業(yè)特點，綜合分析現(xiàn)代維修理論和工作環(huán)境和設(shè)備特點點，最終制定出符合礦山機電設(shè)備的維護管理要求和設(shè)備使用要求的維護措施;第三，企業(yè)還需要不斷完善機電設(shè)備的管理制度規(guī)章，并嚴格執(zhí)行，選擇合適的維修方式對設(shè)備進行檢修，例如狀態(tài)維修、計劃預(yù)修、預(yù)防修理和事后維修方式等，最終形成適合企業(yè)自身發(fā)展的礦山機電設(shè)備維護管理模式。

3.2制定合理的設(shè)備使用維護制度

礦山企業(yè)在機電設(shè)備維護管理工作中，還需要制定合理的設(shè)備使用維護制度。第一，企業(yè)需要建立明確的設(shè)備維護管理責(zé)任責(zé)任，明確各級人員的崗位責(zé)任，使其在日常的管理工作中可以做到各司其職，積極承擔(dān)礦山機電設(shè)備維護管理責(zé)任;第二，在設(shè)備維護方式上，主要包含日常維護、定期維護。礦山企業(yè)需要結(jié)合機電設(shè)備的實際情況，對重點設(shè)備進行日常點檢和群眾性評比檢查。而對于一些不重要的、使用頻率較低的機電設(shè)備則可以使用定期維護方式;第三，企業(yè)在進行設(shè)備的如此維護時，需要在設(shè)備使用前進行檢查，在使用過程中也其操作程序進行檢查，重點需要檢查設(shè)備在運行過程中所發(fā)出的聲音、振動、溫度、油壓以及異味和安全裝置等，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理，在設(shè)備使用后還需要對設(shè)備進行清潔，記錄設(shè)備的使用情況。在設(shè)備的定期維護方面，其主要的維護目的是為了減少設(shè)備的磨損，降低安全事故的發(fā)生率，進而延長使用壽命，在實際的維護過程中，基本上都是以人工操作為主，針對設(shè)備的重點保養(yǎng)位置進行拆卸和檢查，并對設(shè)備外表和內(nèi)部進行清洗，更換密封零件和過濾元件，緊固各個部位之間的連接。

3.3提高使用、維護和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

機電人員的素質(zhì)要求是：具備必要的技術(shù)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。這就需要礦山企業(yè)加強培訓(xùn)。另外，礦山機電設(shè)備管理和維護不僅是一項技術(shù)性工作，而且還涉及大量的管理和經(jīng)濟工作，因此，也需要相關(guān)人員具備礦山生產(chǎn)設(shè)備的綜合知識，例如維修計劃的編制、維修備件和原材料預(yù)算、維修新技術(shù)的推廣應(yīng)用、維修技術(shù)管理、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備竣工驗收等工作內(nèi)容，礦山企業(yè)需要進行全面的知識培訓(xùn)。

4.結(jié)束語

綜上所述，礦山機電設(shè)備的維護管理工作是一項全面且具體的工作，不僅需要相關(guān)的技術(shù)支持，還需要人員的投入，因此，企業(yè)需要結(jié)合機電設(shè)備的實際要求，完善維護管理措施，合理應(yīng)用維護管理技術(shù)，最終提高礦山機電設(shè)備的維修管理水平，實現(xiàn)礦產(chǎn)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。

參考文獻

[1]石繼軍.礦山機電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2019，016（013）：190，192.