陳杉

摘 要 隨著我國信息化技術(shù)得到較快革新，大數(shù)據(jù)技術(shù)在人們生活與工作中被廣泛應(yīng)用，其中在電力招標(biāo)采購中有較好的應(yīng)用效果，可為未來電力企業(yè)招標(biāo)采購工作提供必要參考。在電力企業(yè)招標(biāo)采購中，系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，以此在電力中標(biāo)采購分析中實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用。本文旨在研究適用的數(shù)據(jù)分析方法，為電力招標(biāo)采購工作提供新型管理模式。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)技術(shù);電力企業(yè);電力招標(biāo)采購

前言

我國科學(xué)技術(shù)在發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)是科技發(fā)展的核心內(nèi)容，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有效整合，可通過虛擬方式影響電力企業(yè)的發(fā)展，尤其是在電力招標(biāo)采購環(huán)節(jié)，能夠?qū)ζ涮峁?shù)據(jù)指導(dǎo)工作，大大降低工作分析難度。為此，電力企業(yè)在招標(biāo)采購環(huán)節(jié)應(yīng)重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，發(fā)揮其優(yōu)勢，為適應(yīng)電力企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1電力招標(biāo)采購體系建設(shè)內(nèi)容

1.1 智能采購業(yè)務(wù)鏈

（1）精準(zhǔn)安排采購計(jì)劃。建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫，研究需求預(yù)測模型，應(yīng)用項(xiàng)目儲(chǔ)備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息，精準(zhǔn)預(yù)測年度采購規(guī)模，采取“班車制”與“專車制”相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式，科學(xué)合理的安排批次。依據(jù)里程碑計(jì)劃等項(xiàng)目進(jìn)度信息，參考物資采購供應(yīng)周期，自動(dòng)提醒項(xiàng)目需求部門及時(shí)報(bào)送需求計(jì)劃。創(chuàng)新采購計(jì)劃編報(bào)模式，應(yīng)用合理的采購策略，實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃從“被動(dòng)接收”到“主動(dòng)提醒”的轉(zhuǎn)變。

（2）高效實(shí)施招標(biāo)采購。提煉審查要點(diǎn)及規(guī)則，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)篩查，提高審查效率，確保采購計(jì)劃及招標(biāo)文件合規(guī)、準(zhǔn)確。識(shí)別可量化的評標(biāo)因素，實(shí)現(xiàn)專業(yè)績效、技術(shù)參數(shù)、供貨業(yè)績、關(guān)鍵組部件等自動(dòng)比對評分，客觀、公正評價(jià)供應(yīng)商投標(biāo)承諾。開展供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度、履約供貨情況與其生產(chǎn)能力的關(guān)聯(lián)分析，智能預(yù)判中標(biāo)供應(yīng)商履約能力[1]。

（3）全程貫通采購標(biāo)準(zhǔn)。識(shí)別影響設(shè)備全壽命周期質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)記錄及采集，分析要求值、試驗(yàn)值、抽檢值、設(shè)備運(yùn)行值與投標(biāo)響應(yīng)值的差異，自動(dòng)研判技術(shù)參數(shù)的穩(wěn)定性和一致性異常情況，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商技術(shù)能力水平全方位自動(dòng)評價(jià)。

1.2 數(shù)字物流業(yè)務(wù)鏈

（1）精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃。根據(jù)合同信息，開展物資到貨需求預(yù)測，結(jié)合工程施工進(jìn)度和供應(yīng)商生產(chǎn)備貨情況，滾動(dòng)編制供應(yīng)計(jì)劃，自動(dòng)將履約重要節(jié)點(diǎn)信息推送至需求單位;差異化選擇協(xié)議庫存匹配策略，確保配網(wǎng)及用戶工程物資供應(yīng)效率;優(yōu)化庫存定額計(jì)算模型，開展庫存庫容需求預(yù)測，制定補(bǔ)貨策略。

（2）動(dòng)態(tài)優(yōu)化物流標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)品類特性，制定統(tǒng)一倉庫物料包裝標(biāo)準(zhǔn)，提高物流運(yùn)作效率和精益化水平;分析圖紙交互、原材料備料、生產(chǎn)試驗(yàn)、發(fā)貨運(yùn)輸、到貨交接等履約供應(yīng)各環(huán)節(jié)用時(shí)信息，掌握不同類別物資的典型供應(yīng)周期和供應(yīng)商階段產(chǎn)能，結(jié)合招標(biāo)采購、合同簽訂、物資到貨和工程投運(yùn)時(shí)間，優(yōu)化調(diào)整物資采購供應(yīng)周期[2]。

（3）全局調(diào)配物流資源。研究公司與社會(huì)第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè)開展互補(bǔ)合作的業(yè)務(wù)模式，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈各方的專長優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)物流效益最大化;整合供應(yīng)商庫存儲(chǔ)備信息，建立聯(lián)合儲(chǔ)備機(jī)制，提高供應(yīng)響應(yīng)能力。統(tǒng)籌可利用物資資源，智能推薦調(diào)撥方案，實(shí)現(xiàn)物資跨項(xiàng)目、跨單位、跨區(qū)域合理調(diào)配，推進(jìn)廢舊物資全流程管理。

2大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力招標(biāo)采購分析主要內(nèi)容

2.1 在電力采購招標(biāo)規(guī)劃思路中的應(yīng)用

首先，歷史采購數(shù)據(jù)分析。電力企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)采購之前，應(yīng)對企業(yè)歷時(shí)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，同時(shí)對一些雜亂性的數(shù)據(jù)實(shí)施梳理以與篩選，不但能夠提升大數(shù)據(jù)自身的應(yīng)用價(jià)值，而且還可為后續(xù)招標(biāo)采購工作效率的提升奠定良好的基礎(chǔ)。其次，辨別應(yīng)用方向，判斷數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)。電力企業(yè)在對歷史采購數(shù)據(jù)進(jìn)行分析期間，需要對相關(guān)特點(diǎn)實(shí)施分析，再根據(jù)實(shí)際情況把握大數(shù)據(jù)可能應(yīng)用在哪些方面，甄別出應(yīng)用節(jié)點(diǎn)。在此期間需要對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用方案實(shí)施規(guī)劃，從而確保實(shí)際業(yè)務(wù)流程進(jìn)行場景化的應(yīng)用。

2.2 制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)技術(shù)

電力企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)采購期間，不但需要遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而且還應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況制定標(biāo)準(zhǔn)的模板，同時(shí)對招標(biāo)技術(shù)條件實(shí)施分類，把專用參數(shù)應(yīng)用到專用方面，對于一些統(tǒng)一的參數(shù)需要放在通用方面。還應(yīng)對技術(shù)指標(biāo)實(shí)施全面管理，以此降低偏差率，提升不同部門工作的規(guī)范性。

2.3 招投標(biāo)活動(dòng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合

首先，招標(biāo)信息平臺(tái)。招標(biāo)信息平臺(tái)主要有貨物數(shù)據(jù)庫、投標(biāo)人數(shù)據(jù)庫、投訴信息平臺(tái)以及檔案記錄數(shù)據(jù)庫等，其信息補(bǔ)充及招標(biāo)公告均是通過信息平臺(tái)發(fā)布，具有較大開放性。貨物數(shù)據(jù)庫能夠?qū)崟r(shí)更新，有不同貨物信息。專家數(shù)據(jù)庫有不同領(lǐng)域的專家，在評標(biāo)期間物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為專家提供貨物信息，在節(jié)約投標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，提升文件真實(shí)性。投標(biāo)人數(shù)據(jù)庫有投標(biāo)人信息;檔案記錄數(shù)據(jù)庫有代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人機(jī)評比專家等。投訴信息平臺(tái)反映的是投標(biāo)人對整個(gè)活動(dòng)中出現(xiàn)違法亂紀(jì)情況的投訴，這個(gè)平臺(tái)上的投訴建議會(huì)在監(jiān)管部門得到處理，反饋也是在該平臺(tái)上發(fā)布。其次就是貨物追蹤信息平臺(tái)：這個(gè)平臺(tái)最大的作用就是進(jìn)行身份驗(yàn)證與授權(quán)，首先就是對供應(yīng)商身份的驗(yàn)證，其次就是對貨物真實(shí)情況的驗(yàn)證。在投標(biāo)的當(dāng)天，供應(yīng)商會(huì)將自己的身份驗(yàn)證與授權(quán)文件一起遞交給招標(biāo)人，招標(biāo)人會(huì)在允許的時(shí)間內(nèi)登錄貨物追蹤信息平臺(tái)，查看應(yīng)用過濾后的信息，了解投標(biāo)人所投產(chǎn)品的實(shí)際情況。

3結(jié)束語

綜上所述，電力招標(biāo)采購分析工作能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)提升分析的精確度，并且在此基礎(chǔ)上可縮短人工處理時(shí)間，提升工作效率。但是，在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中，依然缺乏專業(yè)人才，同時(shí)研究系統(tǒng)還有待完善，所以還應(yīng)對相關(guān)工作環(huán)節(jié)實(shí)施全面改進(jìn)，以此全面提升大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力招標(biāo)采購工作中的應(yīng)用效果。此外，電力企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況，因時(shí)制宜，合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，全面提升招標(biāo)采購管理質(zhì)量，以此實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購工作的高效化與精益化。

參考文獻(xiàn)

[1] 董棟挺，王晨明，陳謙益，等.大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力招標(biāo)采購分析中的應(yīng)用[J].中國高新區(qū)，2018（8）：233.

[2] 魯靖華，趙宇航，王悅，等.解讀：大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力招標(biāo)采購中如何應(yīng)用[J].營銷界，2019（26）：67-68.