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引領(lǐng)新教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)“三步”走

2020-10-09 11:15肖桂芳
教育·校長(zhǎng)參考 2020年9期
關(guān)鍵詞:幼教好書(shū)教研

肖桂芳

在引領(lǐng)新入職教師成長(zhǎng)的路上,我們應(yīng)該旗幟鮮明地讓老師們感受到幼教生活的美好和動(dòng)人,感受到專(zhuān)業(yè)幼教的魅力,激發(fā)教師追慕美好,生發(fā)美好,向美而行。在教育過(guò)程中,和孩子們一起發(fā)現(xiàn)美,欣賞美,創(chuàng)造美,在教育他人的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我教育、自我完善、自我提升,最終在教育過(guò)程中成就最好、最美的自己。

新教師培養(yǎng),在于喚醒

閱讀,是一種主動(dòng)承繼和發(fā)展的力量;閱讀,本應(yīng)成為教師的一種生活方式。閱讀書(shū)本中的優(yōu)美文字,讓身心獲得片刻寧?kù)o,與教育名家對(duì)話(huà),在辛苦工作之余,喚醒他們對(duì)教育事業(yè)的美好希望。

堅(jiān)持“每日一讀”,喚醒教育初心? 本著開(kāi)卷有益的原則,我們倡導(dǎo)新教師堅(jiān)持每日一讀。重溫教育美好故事,再現(xiàn)教育美好理想,于繁忙的工作、生活之余,留一點(diǎn)時(shí)間給自己,喝一杯茶,讀一本書(shū),品一下生活的滋味,聆聽(tīng)自己內(nèi)心深處的聲音。一杯茶的時(shí)間帶給我們的是寧?kù)o,一個(gè)故事帶給我們的是思考,思考眼前事,思考前行的方向。書(shū)本中凝結(jié)的是大師的智慧,優(yōu)美的文字,極具骨感的教育理想,以教育故事、教育案例的形式呈現(xiàn)在我們眼前,鮮活、生動(dòng),有案例、有策略、有思想,每每讀起,似一股暖流涌入,總能觸動(dòng)教師心底的那片溫柔地帶,喚醒他們?cè)?jīng)的教育初心,撒下希望的種子,相信終將有一天會(huì)破土而出,向上、向光生長(zhǎng)。

引領(lǐng)“好書(shū)共讀”,喚醒成長(zhǎng)動(dòng)力? 朱永新教授提倡共同閱讀,只有共同閱讀同一本書(shū)的人,才能真正擁有關(guān)于這本書(shū)的共同密碼、共同語(yǔ)言。共同閱讀,能夠讓所讀者目標(biāo)一致,在精神上真正生活在一起,建立共同的文化家園。我們通過(guò)成立讀書(shū)會(huì)、建立網(wǎng)絡(luò)“悅”讀圈等形式,以《童年的秘密》《發(fā)現(xiàn)孩子》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為紐帶,引領(lǐng)新教師開(kāi)展共同閱讀活動(dòng),一起與文本對(duì)話(huà),一起切磋研討,一起解決難題?!昂脮?shū)共讀”,展示的是一群人、一件事、一輩子的故事,用激情點(diǎn)燃激情,用夢(mèng)想推動(dòng)夢(mèng)想。好書(shū)共讀重建被瑣碎、艱辛擾亂的“心常態(tài)”,在共讀中汲取前行的勇氣和力量,喚醒成長(zhǎng)的動(dòng)力。

新教師培養(yǎng),在于發(fā)現(xiàn)

我們要求老師們要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子在一日活動(dòng)中的喜怒哀樂(lè)、興趣及問(wèn)題……同理,作為管理者的我們更加需要一雙慧眼,在觀察幼兒的同時(shí),悄悄觀察老師:

當(dāng)發(fā)現(xiàn)她面對(duì)“特殊”幼兒束手無(wú)策時(shí),及時(shí)介入,以身示范,從語(yǔ)言到行為都給她一個(gè)正面引導(dǎo),相信她會(huì)積極的以身效法;

當(dāng)發(fā)現(xiàn)她面對(duì)家長(zhǎng)的質(zhì)疑不知所措時(shí),趕緊靠上,了解詳情,面帶微笑,同時(shí)耐心細(xì)致、不驕不躁地為家長(zhǎng)解疑答惑,游刃有余的處理問(wèn)題的方式,既能解圍,又提供了處理家園小問(wèn)題的靈丹妙藥;

當(dāng)發(fā)現(xiàn)她上班時(shí)間情緒低落時(shí),悄悄帶孩子們送她一貼暖心“小膏藥”,溫暖她,感動(dòng)她,引導(dǎo)她主動(dòng)打開(kāi)心扉,化解心中的不愉快;

發(fā)現(xiàn),源于用心觀察,源于心與心的交流。教育管理需要觀察和發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)他們之間的個(gè)體差異,發(fā)現(xiàn)他們每一個(gè)人的特質(zhì),發(fā)現(xiàn)他們的需求,幫助他們最大化的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,成為最好的自己。

新教師培養(yǎng),在于自我革命

自我革命是一件積極的事情,是對(duì)自己的一種否定,當(dāng)然不是為了否定而否定,而是為了清醒,為了優(yōu)化。身為教師,我們更應(yīng)主動(dòng)做一個(gè)真誠(chéng)的自我反思者,一個(gè)直面自己的革命者。美國(guó)心理學(xué)家波斯那提出了教師成長(zhǎng)公式:經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)。葉瀾教授說(shuō)過(guò)“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師,如果一個(gè)教師寫(xiě)三年反思就有可能成為名師”??梢?jiàn),反思就有進(jìn)步,反思就能提高,反思才會(huì)改變,反思中能獲得可持續(xù)成長(zhǎng)的力量。

教研活動(dòng)是教師反思自省、獲取成長(zhǎng)的重要途徑,我們要把教師放在“研”的主體位置上,根據(jù)主題采取不同的方式,引導(dǎo)教師張開(kāi),放開(kāi)腦。

一是專(zhuān)題教研,頭腦風(fēng)暴有收獲。幼兒園遇有重大活動(dòng)時(shí),或者某一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展遇到瓶頸期時(shí),我們會(huì)組織教師開(kāi)展頭腦風(fēng)暴式的專(zhuān)題教研。在這里沒(méi)有對(duì)或錯(cuò),沒(méi)有行或不行,在交流與碰撞中,尋求解決思路,產(chǎn)生靈感與創(chuàng)意。

二是問(wèn)題教研,追根溯源解難題。針對(duì)教師一日活動(dòng)中的出現(xiàn)的問(wèn)題,拋出典型案例,以追問(wèn)的形式幫助教師分析緣由,獲取解決問(wèn)題的途徑。

通過(guò)問(wèn)題教研方式,引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)反思:明確活動(dòng)設(shè)計(jì)的目標(biāo),讓孩子們獲得成長(zhǎng);學(xué)會(huì)觀察孩子們?cè)诨顒?dòng)中的行為表現(xiàn),能夠看到孩子行為及想法,積極尋找應(yīng)對(duì)策略或及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案。

朱永新教授曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)理想的教師,他應(yīng)該是一個(gè)天生不安分、愛(ài)做夢(mèng)的教師。教育的每一天都是新的,每一天的內(nèi)涵與主題都不同。只有具有強(qiáng)烈的沖動(dòng)、愿望、使命感、責(zé)任感的人,才能提出問(wèn)題,才會(huì)自找麻煩,也才能擁有詩(shī)意的教育生活?!彼^的自找麻煩,即是自我反思、自我革命,我們的教育生活不能總是“重復(fù)昨天的故事”,我們要在實(shí)踐、反思、再實(shí)踐的過(guò)程中,打開(kāi)新的視界,開(kāi)創(chuàng)新的可能,實(shí)現(xiàn)自我突破、自我提升。

幼兒教育因?yàn)楹⒆佣利?,幼兒教育自帶童?huà)般的浪漫。作為幼兒教師,我們應(yīng)該用專(zhuān)業(yè)的教育智慧滋潤(rùn)好每一顆童心,溫柔地行走在孩童之間,優(yōu)雅地徜徉在幼教路上,成就教育美好的同時(shí)收獲成長(zhǎng)與幸福。

(作者單位: 山東省青島市西海岸新區(qū)瑯琊中心幼兒園)

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