張文杰 徐麗麗 王大寧

摘 要： 水利水電作為我國重要的民生工程，也是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)建設(shè)具有積極意義。因此加強(qiáng)水利水電施工質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)工程效益的主要途徑。在實(shí)際施工過程中，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視水利水電工程施工質(zhì)量管理。鑒于此，本文通過闡述其施工特點(diǎn)，分析其存在的施工質(zhì)量管理問題，并提出相關(guān)對策，旨在消除質(zhì)量安全問題，促進(jìn)水利水電工程穩(wěn)定、長久運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞： 水利水電工程;施工質(zhì)量管理;問題

【中圖分類號】S27 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.139

現(xiàn)階段，隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展，我國對水利水電工程建設(shè)活動(dòng)越來越重視，在很大程度上提高了工程施工建設(shè)效率，從而促使水利工程滿足行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。所以在一定程度上，加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理，能夠保障施工人員的操作安全性，能夠推動(dòng)我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的長期發(fā)展。相關(guān)施工企業(yè)必須要針對存在的問題，采取有效的應(yīng)對策略，盡可能的提高水利水電工程施工質(zhì)量管理水平。

1 水利水電工程施工的主要特點(diǎn)

水利水電工程施工與其他建筑施工相比，具有相對明顯的特點(diǎn)。首先其施工難度較大，在具體施工操作過程中，水利水電工程的施工活動(dòng)很容易受到地質(zhì)條件、水文條件以及地形地勢等自然條件的限制，對基坑施工、排水施工以及圍堰施工等會(huì)產(chǎn)生較大的影響;其次受交通條件的影響較大，如工程選址較遠(yuǎn)且交通不便，會(huì)增加其運(yùn)輸成本，對工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面作用;再次，水利水電工程的安全問題需嚴(yán)格注意，與其他工程相比，其存在一些高空作業(yè)、爆破作業(yè)以及隧道開挖作業(yè)等，危險(xiǎn)系數(shù)較高。所以在開展水利水電工程施工活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重其質(zhì)量管理，充分保障工程順利、有效施工[1]。

2 水利水電工程施工質(zhì)量管理存在的問題分析

2.1 施工準(zhǔn)備工作開展不到位

水利水電工程施工質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)是做好準(zhǔn)備工作，以便于合理進(jìn)行各種控制手段。但是在實(shí)際工程中，施工企業(yè)對施工準(zhǔn)備工作開展存在不到位的問題。比如對準(zhǔn)備工作重視程度不夠，就會(huì)導(dǎo)致測量放線的準(zhǔn)確度不足，很難指導(dǎo)后續(xù)具體施工作業(yè)的實(shí)施。甚至部分施工企業(yè)沒有對工程周圍的水文地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的調(diào)查，致使勘查設(shè)計(jì)存在巨大的缺陷，不僅影響到施工進(jìn)度，而且對工程質(zhì)量管理產(chǎn)生較大的阻礙。

2.2 施工材料質(zhì)量不合格

在當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的突出問題則是施工材料質(zhì)量不合格，其產(chǎn)生的主要原因是對材料質(zhì)量的控制力度不足，比較常見的問題是采購環(huán)節(jié)中，對施工材料的甄別能力不高，過分追求過低的采購成本而選擇質(zhì)量較差的施工材料。同時(shí)在材料進(jìn)場后，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測和試驗(yàn)，從而就會(huì)出現(xiàn)在施工過程中應(yīng)用不合格材料，不能完全滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)重可能導(dǎo)致施工安全問題等，極大的限制了水利水電工程的質(zhì)量安全管理水平和效率，為工程投入使用埋下了巨大的安全隱患[2]。

2.3 施工人員專業(yè)素質(zhì)不高

對水利水電工程質(zhì)量管理產(chǎn)生較大影響的因素還包括施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高等問題，首先由于施工企業(yè)對人員管理的重視程度不夠，就會(huì)出現(xiàn)施工隊(duì)伍專業(yè)能力不高，管理效率低等，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)性大等問題，缺乏穩(wěn)定、綜合素質(zhì)高的施工及管理團(tuán)隊(duì)，就無法針對水利水電工程質(zhì)量開展有效工作，不能保障施工秩序的合理性，可能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場混亂、質(zhì)量管控效果較差等問題。對水利水電工程的質(zhì)量起不到良好的保障作用，影響其后期效益的收獲。

3 水利水電工程施工質(zhì)量管理提升對策

3.1 強(qiáng)化測量放線工作

針對當(dāng)前水利水電工程施工存在的質(zhì)量管理問題，首先施工企業(yè)及質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)提高對準(zhǔn)確工作的重視程度，強(qiáng)化測量放線工作。在實(shí)際工程中，要對相關(guān)準(zhǔn)備工作進(jìn)行嚴(yán)格的限制和要求，遵循相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有序進(jìn)行測量放線，保障工程前期準(zhǔn)備工作的合理性，最大限度的確保施工活動(dòng)的科學(xué)實(shí)施，為提高施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。因此質(zhì)量管理人員需要深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)監(jiān)督測量放線工作的具體操作，對照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)復(fù)核，以實(shí)現(xiàn)水利水電工程測量的精準(zhǔn)性，確保施工質(zhì)量管理的實(shí)效性[3]。

3.2 加強(qiáng)施工材料進(jìn)場檢測和質(zhì)量控制

加強(qiáng)水利水電施工材料進(jìn)場檢測和質(zhì)量控制是保障工程質(zhì)量安全的重要措施，要想實(shí)效良好的工程效益，則必須要確保材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以保障水利水電工程各部位施工質(zhì)量達(dá)到建設(shè)要求。因此質(zhì)量管理人員要在材料進(jìn)場后，及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢測，對采購開展全面的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保障其性能與建設(shè)要求相符合。因此質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)提高對材料質(zhì)量的控制意識(shí)，采用科學(xué)合理的施工技術(shù)，盡可能的提升施工質(zhì)量，推進(jìn)水利水電工程施工作業(yè)的有序開展，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。

3.3 提高施工人員專業(yè)技能及質(zhì)量意識(shí)

要想從根本上加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理水平和效果，則要充分提高施工人員的專業(yè)技能和管理人員的質(zhì)量意識(shí)，以便于形成完善的施工質(zhì)量管理體系。因此施工企業(yè)需要針對工程施工項(xiàng)目及環(huán)節(jié)，開展專業(yè)化的培訓(xùn)活動(dòng)，明確施工技術(shù)，提高作業(yè)水平，同時(shí)對質(zhì)量管理人員樹立正確的監(jiān)督管控觀念，通過集中交流學(xué)習(xí)、專家講座以及案例分析等方式，制定科學(xué)的施工技術(shù)方案。并且要組織質(zhì)量管理人員建立施工質(zhì)量管理體系，即是增強(qiáng)施工人員及質(zhì)量管理人員的法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化人員責(zé)任心，提高施工和管理的執(zhí)行能力，避免發(fā)生違規(guī)操作等，進(jìn)而最大限度的提高水利水電工程的施工質(zhì)量管理效率。

4 結(jié)語

綜上所述，施工企業(yè)在開展水利水電工程施工活動(dòng)時(shí)，必須要明確其施工特點(diǎn)，深入分析其存在的施工質(zhì)量管理問題，并針對施工管理缺陷和不足，采用高效合理的應(yīng)對策略，通過強(qiáng)化測量放線工作、加強(qiáng)施工材料進(jìn)場檢測和質(zhì)量控制、提高施工人員專業(yè)技能及質(zhì)量意識(shí)等，充分把握施工質(zhì)量細(xì)節(jié)，消除質(zhì)量隱患，提高施工質(zhì)量管理水平，最終實(shí)現(xiàn)水利水電工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[3] 韋峻.探析水利水電工程的管理問題及施工質(zhì)量控制措施運(yùn)用[J].低碳世界，2019，9（02）：109-110.