張江龍

摘 要： 現(xiàn)如今，我國(guó)鋼鐵企業(yè)不僅面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也面臨著生存與發(fā)展的壓力。在這種形勢(shì)下，鋼鐵企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展目標(biāo)，走高質(zhì)量發(fā)展的道路，就要全面提升其安全管理水平，加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度，以此來減少重大安全事故的發(fā)生，并進(jìn)一步提升鋼鐵企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展[1]。為此，本文主要針對(duì)鋼鐵企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐進(jìn)行了深入分析和研究，希望其它鋼鐵企業(yè)能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)，以此達(dá)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利開展。

關(guān)鍵詞： 鋼鐵企業(yè);安全管理;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

【中圖分類號(hào)】F114.41 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.257

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展進(jìn)入新階段，國(guó)家發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域都以高新速度成長(zhǎng)著，我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，迎接的挑戰(zhàn)也越來越多。在這種背景下，鋼鐵企業(yè)只有不斷提高自身的安全管理質(zhì)量，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理機(jī)制，才能在最大程度上規(guī)避安全事故的發(fā)生，進(jìn)而提高企業(yè)自身的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)并獲得可持續(xù)發(fā)展。

1 鋼鐵企業(yè)安全管理的必要性

我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)正在不斷向前推進(jìn)，這為科技的突飛猛進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也督促各個(gè)行業(yè)及時(shí)革新舊有模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言，安全問題始終是貫穿整體工作流程的重中之重，提高行業(yè)安全指數(shù)，也能夠促進(jìn)整體工作效率進(jìn)一步提高，讓企業(yè)用最少的成本實(shí)現(xiàn)最大效益。另外，降低安全事故出現(xiàn)的幾率，也能鞏固企業(yè)的口碑，穩(wěn)定社會(huì)輿論。除去效益問題，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需要注意員工的位置問題，注重考慮員工的不同需求，注意給予員工應(yīng)有的福利保障，同時(shí)特別注意保障員工的人身安全。員工是推動(dòng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力源泉，必須為員工提提供可靠的工作環(huán)境，盡最大努力減少員工在工作過程中可能出現(xiàn)的安全隱患問題。鋼鐵企業(yè)由于工作的特殊性，安全問題需要受到特殊重視，在行業(yè)內(nèi)部無論上下層，各部分人員都要具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)，將安全問題放在首要考慮位置，并制定相關(guān)方面的制度規(guī)范，在工程進(jìn)行的過程中嚴(yán)格遵循，避免悲劇的發(fā)生。

2 鋼鐵企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐研究

2.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)責(zé)任

針對(duì)我國(guó)目前所處的發(fā)展階段來說，鋼鐵企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，提升企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平是十分必要的，只有首先明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，將組織機(jī)構(gòu)責(zé)任真正落實(shí)，才能為鋼鐵企業(yè)做好安全管理的后續(xù)工作做好鋪墊。對(duì)此，鋼鐵企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況去制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)變化的同時(shí)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與完善，這樣有利于鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過程中目標(biāo)和工作之間具有良好的一致性，與此同時(shí)，鋼鐵企業(yè)需要將安全生產(chǎn)目標(biāo)明確到各個(gè)部門，甚至是每一名員工。鋼鐵企業(yè)需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的建立健全，并成立專門的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的安全合理，確保企業(yè)的安全運(yùn)行。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都做好監(jiān)管工作，針對(duì)在生產(chǎn)當(dāng)中可能發(fā)生的突發(fā)問題提前制定出有效的預(yù)防措施和解決措施，從而在最大程度上降低事故的發(fā)生幾率，并減小事故所帶來的危害。

2.2 加大安全生產(chǎn)管理投入力度

鋼鐵企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，就需要滿足市場(chǎng)變化提出的新需求，根據(jù)經(jīng)濟(jì)變化的基本規(guī)律，采用科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理方式，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)加監(jiān)管，加大對(duì)于安全生產(chǎn)管理的投入力度，對(duì)資金進(jìn)行合理規(guī)劃，同時(shí)也要對(duì)日常的管理費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)編制，為安全生產(chǎn)管理提供充足的人力物力財(cái)力資源，并采取有效措施在最大程度上降低發(fā)生投資浪費(fèi)的可能性。對(duì)于鋼鐵企業(yè)來說，做好費(fèi)用的預(yù)算編制工作，不僅能夠確保企業(yè)在生產(chǎn)管理過程當(dāng)中更具規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，還能夠有效地保障企業(yè)生產(chǎn)管理的安全性，最終促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。

2.3 建立健全安全管理規(guī)章制度

即便現(xiàn)階段我國(guó)很多的鋼鐵企業(yè)都建立了規(guī)范有效的安全管理制度，但是我國(guó)鋼鐵企業(yè)在經(jīng)歷著不斷的改革與完善，鋼鐵市場(chǎng)的相關(guān)制度始終在被不斷的調(diào)整，因此，要想真正提升安全管理水平，鋼鐵企業(yè)需要建立健全安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度，通過嚴(yán)格的規(guī)范與控制，以我國(guó)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，滿足安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求，確保企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中能夠更加安全的開展各項(xiàng)工作，提高鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性，真正實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4 定期開展安全教育和事故應(yīng)急處理培訓(xùn)

為了確保鋼鐵企業(yè)所有工作人員都能夠安全有序的開展各項(xiàng)工作，需要全體員工具有高度的安全責(zé)任意識(shí)，而這就需要鋼鐵企業(yè)定期向工作人員開展安全教育培訓(xùn)工作，提前制定并采取有效的預(yù)防措施和解決措施，從而在緊急事故發(fā)生時(shí)，能夠以較高的能力去沉著冷靜的應(yīng)對(duì)。安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的正確使用、生產(chǎn)流程的規(guī)范以及安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)于剛剛進(jìn)入鋼鐵企業(yè)的工作人員來說，接受安全教育培訓(xùn)是十分必要的，相關(guān)部門也需要對(duì)新入職員工的安全意識(shí)給予高度重視，做好培訓(xùn)工作，提高企業(yè)全體員工的安全管理意識(shí)與責(zé)任心，確保企業(yè)工作人員能夠在實(shí)際生產(chǎn)過程當(dāng)中注重規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，真正將安全生產(chǎn)管理制度銘記于心并以身作則[2]。此外，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)管理過程當(dāng)中，可能遇到的突發(fā)事故還是比較多的，諸多風(fēng)險(xiǎn)因素都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題，再加上生產(chǎn)環(huán)境也比較復(fù)雜，鋼鐵企業(yè)需要針對(duì)可能發(fā)生的安全事故做好提前的預(yù)防工作，提高安全生產(chǎn)管理工作人員的警覺意識(shí)，從而在最大程度上避免事故的發(fā)生。

3 結(jié)束語

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制下經(jīng)濟(jì)變化還是十分劇烈的，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。鋼鐵企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得更好的發(fā)展，需要做好安全生產(chǎn)管理工作，盡可能的避免安全事故發(fā)生。對(duì)此，鋼鐵企業(yè)需要首先對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行健全，確保其能夠符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新要求，并對(duì)安全生產(chǎn)管理存在的不足與缺陷進(jìn)行進(jìn)一步的完善，向全體工作人員明確企業(yè)的安全管理目標(biāo)，定期向員工開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升鋼鐵企業(yè)整體的安全管理水平，提高安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，最終推動(dòng)企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 淮壯根，王永朝，蔣寧，張立超.鋼鐵企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐探索[J].冶金管理，2019（23）：125+127.