摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，不斷推動我國經(jīng)濟發(fā)展。因此，對于企業(yè)來說，企業(yè)工會是企業(yè)基層組織，保障企業(yè)員工利益，其最終目的是推動企業(yè)健康發(fā)展。在新形式下，企業(yè)要長遠發(fā)展，需要加強企業(yè)工會的工作。因此，本文針對我國企業(yè)組織，分析了企業(yè)工會工作存現(xiàn)的問題以及發(fā)展策略，以期我國企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，促進經(jīng)濟迅速增長。

關鍵詞：新形勢;企業(yè)工會;工會工作

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，讓市場經(jīng)濟競爭激烈，因此，企業(yè)要不斷完善內(nèi)部的管理，積極創(chuàng)新。企業(yè)工會作為企業(yè)自發(fā)性組織，加強了企業(yè)與員工之間的聯(lián)系。企業(yè)工會的工作有效開展，不僅能維護員工權益，還能促進企業(yè)朝著可持續(xù)方向發(fā)展[1]。但在實際的企業(yè)工會工作過程中，還存在一些問題需要解決。

1、企業(yè)工會工作出現(xiàn)的問題

1.1企業(yè)工會沒有地位

目前，盈利為主已經(jīng)成為大多數(shù)是企業(yè)發(fā)展的主要目標，因此，企業(yè)發(fā)展的重心轉移到經(jīng)濟上來，從而忽略了工會工作的作用，從而導致工會在企業(yè)中沒有地位可言。若企業(yè)疏忽工會，會造成工會工作不能有效開展，進而導致工會工作人員缺乏工作積極性。企業(yè)工會沒有地位，就不能盡最大可能維護企業(yè)內(nèi)部員工的權益。此外，企業(yè)行政部門對工會工作的干預過多，這樣不僅導致工會在企業(yè)中沒有地位，會違背了工會工作的原則等負面影響。

1.2企業(yè)工會未能發(fā)揮作用

大多數(shù)企業(yè)工會在工作中嚴重依賴于行政部門，違背了企業(yè)工會的作用。企業(yè)過度依賴行政，行政機構則會插手工會工作，這極大可能會導致企業(yè)工會走向衰敗道路。若企業(yè)工會存在名存實亡的情況，就會削弱工會的職權，從而降低工作人員積極性，工會成為“擺設”[2]。此外，企業(yè)工會中，某些工作人員對工作存在松懈心理，工作效率不高，未能發(fā)揮出自己的工作職能，沒有維護企業(yè)內(nèi)部員工的利益。

1.3企業(yè)工會工作缺乏創(chuàng)新性

上述提到，部分企業(yè)沒有重視工會工作，從而導致工會工作沒有支持力度，因此造成工會工作止步不前，不能創(chuàng)新發(fā)展。而工會工作中也缺乏創(chuàng)新型人才，來帶領工會工作進行創(chuàng)新。工會工作缺乏創(chuàng)新，只是按部就班進行工作，那么工會不僅會得不到企業(yè)的重視，還影響了工會的發(fā)展此外，多數(shù)部分的企業(yè)工會工作人員自身就對工作的主動性不強，認為本職工作很穩(wěn)定，因此缺乏在工作中需要不斷改進、完善、創(chuàng)新的意識。

1.4企業(yè)工會維權意識不足

企業(yè)工會的主要職責是維護企業(yè)內(nèi)部員工的權益。由于大部分工會組織得不到企業(yè)的重視，因此在維護員工權益方面大大削弱了工會的維權意識。工會得不到重視，在資金上得不到支持，就會嚴重降低工會的地位，從而減弱工會的執(zhí)行力，導致企業(yè)內(nèi)部員工的權益得不到保障[3]。此外，工會工作人員在工資待遇方面差異性較大，工會管理層人員工資待遇較高，而一般工作人員的工資待遇過于低于管理層。這種較大差異的工資待遇，更會導致工會工作不能有效進展。

2、企業(yè)工會工作發(fā)展策略

在新形勢下，企業(yè)工會需要不斷發(fā)展，以此來促進企業(yè)的整體性發(fā)展。筆者針對上述在工會工作中出現(xiàn)的問題，具體研究了以下開展對策。

2.1充分給予企業(yè)工會權利

企業(yè)首先要意識到工會工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，還要給予工會基本的職能以及權利。企業(yè)工會是由企業(yè)領導、員工組成，因此，要充分保證工會得到充分的職權和獨立的地位，才能進一步有效開展工作，并維護內(nèi)部員工的職權。企業(yè)要制定合理的工會工作制度，確保工會擁有一定的權利，保證工作順利開展。此外，還要保證工會工作不受到干預，維護工會自身的權益不受干擾。工會工作人員也要加強工作效率，企業(yè)可以采取監(jiān)督制度，以此推動工會的發(fā)展。

2.2加強企業(yè)工會職責

企業(yè)工會要加強自身的職責，確保工作獨立開展。對于工會的內(nèi)部管理中，首先要合理分配職能，具體工作落實到具體的工作人員在工作中，避免出現(xiàn)分配不均的情況，導致工作混亂。工會要充分應用自己的職責，確保為企業(yè)員工謀得福利。工會可以建立對企業(yè)員工權益的保護體系，充分把企業(yè)與員工聯(lián)系起來，加強企業(yè)與員工之間的交流溝通[4]。此外，對于工會的職責，還需要有專業(yè)的機構進行督促，以此來保證工會工作有序進行，提高工作效率。

2.3加強企業(yè)工會工作創(chuàng)新

在新形勢下，企業(yè)工會需要不斷創(chuàng)新，從而推動企業(yè)進行創(chuàng)新。工會要積極轉變傳統(tǒng)的工作模式，要順應時代的發(fā)展，開創(chuàng)新的模式。在工會工作進行創(chuàng)新發(fā)展中，首先是要讓工作人員正確認識到自己的工作職責范圍，并在此基礎上培養(yǎng)工作人員創(chuàng)新意識，以此推動工會工作進行創(chuàng)新。工會工作人員要積極學習先進的工作方式，建立正確的思想觀念，提高創(chuàng)新意識。此外，企業(yè)還可以引進創(chuàng)新型人才，共同推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

2.4提高維權意識

企業(yè)要加強對工會組織的重視程度，了解工會工作的具體情況，積極解決工會工作中出現(xiàn)的狀況。只有確保工會充分得到相應的職責，才能維護員工的權益。工會工作人員也要加強自身的維權意識，真正做到為企業(yè)和員工做出貢獻。此外，工會組織要做到公平原則，無論是領導，還是執(zhí)行人員，都要加強協(xié)調。工會領導人員要積極聽取其他職員的意見，盡最大可能做到公平公正[5]。

3、結語

在新形勢下，企業(yè)工會推動著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要保證工會得到重視，工會工作獨立開展，才能順利推動工會的發(fā)展。工會工作要落實到位，明確自身的職責，確保最大化地維護企業(yè)員工的權益。此外，工會工作在有序進行的同時，還需要不斷創(chuàng)新，努力學習先進的工作方式并不斷去探索，緊隨社會發(fā)展的步伐。但在實際的工作過程中，企業(yè)工會工作仍然存在較多問題，需要企業(yè)和工會組織共同努力去解決。企業(yè)工作得到有效發(fā)展，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻：

[1]郭娜.如何在新形勢下做好國有企業(yè)的工會工作[J].辦公室業(yè)務，2020，（14）：55-56.

[2]王翠蓉.新形勢下加強企業(yè)基層工會工作的實踐與思考[J].法制博覽，2020，（22）：235-236.

[3]周培成.淺析新形勢下企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)及應對措施[J].公關世界，2020，（14）：111-112.

[4]周密.新形勢下國有企業(yè)工會工作優(yōu)化與創(chuàng)新研究[J].商情，2020，（20）：105.

[5]張海亮.關于做好新形勢下國有企業(yè)工會工作的思考[J].環(huán)球市場，2020，（10）：183.

作者簡介：李一楠（1992.01.05）女，民族：漢族，籍貫：遼寧葫蘆島，學歷：本科，職稱：助理政工師，研究方向：黨政工作，單位：川慶鉆探工程公司鉆井液技術服務公司。