李新良

【摘要】時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，房建工程始終都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與業(yè)主十分關(guān)心的民生建筑項(xiàng)目之一，近年來(lái)房建工程的發(fā)展也十分迅速，無(wú)論是房建工程項(xiàng)目的規(guī)模還是施工難度都處于前有未有的高峰。但是其中也出現(xiàn)了許多的問(wèn)題和缺陷，如房建工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，一直都是人們關(guān)心的焦點(diǎn)，所以只有房建工程項(xiàng)目的相關(guān)人員設(shè)定一系列科學(xué)合理的質(zhì)量控制方案并積極付諸于實(shí)踐，才能夠最大程度上保證房建工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，因此本文就房建工程施工管理中質(zhì)量控制的措施進(jìn)行分析探討。

【關(guān)鍵詞】房建工程;施工管理;質(zhì)量控制;分析探討

近年來(lái)隨著我國(guó)房建工程的高速發(fā)展，項(xiàng)目工程復(fù)雜、施工工期長(zhǎng)、物料使用較為復(fù)雜并且受外界因素影響較大等已經(jīng)成為了房建工程施工中最明顯的特征，正因?yàn)檫@些房建工程的施工質(zhì)量更加難以保證。畢竟施工質(zhì)量與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、公民安全息息相關(guān)。正因如此，房建工程項(xiàng)目的實(shí)施從一開(kāi)始就一定要針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，存在安全質(zhì)量隱患的地方要及時(shí)排查，并且設(shè)定一系列科學(xué)合理的管理措施，只有這樣才能夠最大程度上對(duì)房建工程的安全與質(zhì)量予以保障，同時(shí)高質(zhì)量的房建工程也能夠一定程度上推進(jìn)我國(guó)房建工程的發(fā)展，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

1、我國(guó)房建工程管理中所存在的問(wèn)題

1.1施工管理制度不完善

現(xiàn)如今我國(guó)房建工程的規(guī)模越來(lái)越大，一份科學(xué)合理的房建管理制度在房建施工中發(fā)揮著極為重要的作用，是整個(gè)施工流程以及施工人員所需要的遵循的唯一準(zhǔn)則。但是就目前而言，我國(guó)仍然有許多的房建工程企業(yè)并沒(méi)有建立起一套完整科學(xué)的施工管理制度，或者是施工管理制度極度老化，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今大規(guī)模的房建工程項(xiàng)目。這就會(huì)導(dǎo)致整體施工不流暢，會(huì)出現(xiàn)施工混亂、停頓等情況，甚至可能對(duì)整體的造成無(wú)法挽回的影響，這些多數(shù)都是由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層次不夠重視，并沒(méi)有及時(shí)頒發(fā)責(zé)任施工管理制度。

1.2建筑工人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足

在房建工程的實(shí)際開(kāi)展當(dāng)中，建筑工人成為核心人物，但是目前房建工程的施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工或者是沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的工人，這樣的施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素質(zhì)會(huì)出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。并且近年來(lái)隨著城鎮(zhèn)發(fā)展的越來(lái)越迅速，越來(lái)越多的農(nóng)民工涌入，造成全員建筑工人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)降低[1]。另一方面，我國(guó)的房建工程項(xiàng)目越來(lái)越多，但是仍然以小規(guī)模的房建項(xiàng)目為主，而這些小項(xiàng)目往往都會(huì)追求時(shí)效利益，從而沒(méi)有重視施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，有很多的施工人員本身無(wú)法正確理解圖紙的要求，進(jìn)而對(duì)施工的質(zhì)量造成影響。

1.3施工材料的質(zhì)量不合格

房建工程所需要的材料多樣化，并且施工材料的質(zhì)量是整個(gè)房建工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在某些企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益而選取劣質(zhì)材料，以次充好、偷工減料，對(duì)整個(gè)房建工程造成極大的安全隱患。比如，防水材料是房建工程十分重要的組成部分，企業(yè)選取質(zhì)量不合格的防水材料，在短期內(nèi)不會(huì)有太大的影響，時(shí)間一久就容易出現(xiàn)墻面裂開(kāi)、發(fā)黃和脫落等狀況，房?jī)?nèi)居住人員的安全便得不到保障。

2、房建工程安全質(zhì)量管理控制策略分析

2.1遵循優(yōu)化原則與施工管理

所謂房建工程優(yōu)化原則，主要指的是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益把控和規(guī)范施工程序等。在施工管理當(dāng)中相關(guān)管理人員一定要注意不要過(guò)分的追求經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度，這樣可以有效的避免較為片面的進(jìn)度觀(guān)點(diǎn)。相反，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)把目標(biāo)放在材料的質(zhì)量控制、市場(chǎng)拓展等方面，要有較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，通過(guò)合理科學(xué)的項(xiàng)目規(guī)劃，施工的進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益就能夠得到保障。在施工管理方面，一定要堅(jiān)持規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)合理的管理方案保證施工的工作效率，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的科學(xué)性。

2.2設(shè)立質(zhì)量督查部門(mén)

房建工程的整個(gè)質(zhì)量保障，不僅僅需要施工工人個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更需要上級(jí)管理人員的時(shí)刻督促巡查，只有在施工工地建立起一支專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量督查部門(mén)，才能夠從根源杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。我國(guó)每年都會(huì)出現(xiàn)許多的爛尾樓，這都是由于施工過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有及時(shí)的做出質(zhì)量檢測(cè)，從而導(dǎo)致完工之后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量并不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)精力與時(shí)間極度浪費(fèi)[2]。針對(duì)此類(lèi)情況，質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)每隔一段時(shí)間該組織都要及時(shí)的檢查建筑工地所存在的質(zhì)量問(wèn)題，做到防患于未然。只有采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，才能夠在施工中保證質(zhì)量問(wèn)題，為整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行和高質(zhì)量房建工程作保障。

2.3大力引進(jìn)新技術(shù)，提高施工水平

近年來(lái)無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都有許多的新型施工技術(shù)被研發(fā)出來(lái)并且有很好的應(yīng)用效果，所以企業(yè)一定要多關(guān)注外界的房建工程施工技術(shù)，大力引進(jìn)新技術(shù)，這樣可以推動(dòng)房建工程的整體施工水平，也可以確保施工質(zhì)量。當(dāng)今我國(guó)房建工程中也有許多的新型技術(shù)，例如混凝土與鋼筋施工、腳手架與模板、建筑節(jié)能與基礎(chǔ)工程的應(yīng)用等[3]。這些新技術(shù)的應(yīng)用能夠使房建工程建設(shè)更加精細(xì)，質(zhì)量更高。另一方面，房建企業(yè)也需要加大資金的投入，引進(jìn)更多先進(jìn)的施工設(shè)備，從人力到自動(dòng)化、機(jī)械化過(guò)渡，這樣不僅可以提高工作效率，而且在某些復(fù)雜的領(lǐng)域用機(jī)械設(shè)備能夠保證精密度，提高容錯(cuò)率。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，我國(guó)房建工程盡管發(fā)展的十分迅速，但是其中所存在的安全質(zhì)量問(wèn)題不能夠忽略，并且解決這一問(wèn)題刻不容緩。無(wú)論是施工前的材料、施工設(shè)備的準(zhǔn)備，還是施工期間安全措施的設(shè)立，都一定設(shè)定嚴(yán)格的管理措施，并且付諸于實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能夠保證房建工程項(xiàng)目順利實(shí)行。最后就是對(duì)于施工人員的安全意識(shí)也需要高度重視，只有讓施工人員意識(shí)到施工安全的重要性，才能夠在有了安全措施的前提下在增添一層保障，將房建工程質(zhì)量安全管理進(jìn)行到底。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫磊.建筑工程施工管理問(wèn)題分析及創(chuàng)新方法[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2019，46（13）：79-80.DOI：10.3969/j.issn.1001-523X.2019.13.039.

[2]李娜，閆肖輝.房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理初探[J].建筑·建材·裝飾，2018，（22）：1-2.DOI：10.3969/j.issn.1674-3024.2018.22.001.

[3]劉明靜.房建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施研究[J].裝飾裝修天地，2019，（2）：218.DOI：10.3969/j.issn.1006-2122.2019.02.214.