鄧雅瀚

摘 要：近年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí)，市場環(huán)境日益復(fù)雜化，對(duì)于中小企業(yè)而言，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中極為重要的組成部分，具有重要的意義。而財(cái)務(wù)管理工作更是企業(yè)日常工作有序開展的核心命脈，關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。新時(shí)代環(huán)境下，人們也越來越重視中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，并積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念及手段，將統(tǒng)計(jì)方法與財(cái)務(wù)管理工作有效融合，從而逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的最終目的，不斷提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量。文章通過對(duì)統(tǒng)計(jì)方法在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步探討了統(tǒng)計(jì)方法在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用策略，希望可以為相關(guān)從業(yè)人員提供些許借鑒。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)方法;中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;具體作用

新世紀(jì)以來，國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，在很大程度上也極大地促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的快速更新與發(fā)展，市場環(huán)境越來越復(fù)雜，中小企業(yè)的生存環(huán)境變得更加艱難，在實(shí)際運(yùn)營管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作依然存在諸多問題，導(dǎo)致企業(yè)入不敷出，其次，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展需求，致使中小企業(yè)面臨著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成了極大的阻礙作用，也不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)想要在激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，就必須要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建立與完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方法，才能夠保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，而統(tǒng)計(jì)方法以大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深入分析與優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，從而不斷提升財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，保障企業(yè)的日常工作能夠高效有序的進(jìn)行。

一、統(tǒng)計(jì)方法在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

（一）全面掌握企業(yè)運(yùn)營狀況，保障決策制定的合理性

對(duì)于中小企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作的最終目的是為了對(duì)企業(yè)的資金狀況進(jìn)行全面把控，盡可能地提升企業(yè)資金的利用率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營發(fā)展過程中，涉及到的業(yè)務(wù)眾多，不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生大量財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，所以，必須要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合與處理，通過詳細(xì)的分析之后，進(jìn)一步優(yōu)化與完善財(cái)務(wù)管理手段。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式相對(duì)落后，效率不高。而通過統(tǒng)計(jì)方法，可充分利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整合，可實(shí)現(xiàn)對(duì)不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化分析與管理，從而極大地提高了財(cái)務(wù)管理的整體效率和質(zhì)量。同時(shí)，也能夠最大程度上保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與可靠性，管理層以及相關(guān)部門也能夠及時(shí)全面了解和掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并針對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況，制定與優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從而最大程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）及時(shí)解決運(yùn)營問題，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)效益自然是最為主要的發(fā)展目標(biāo)，所以，管理層必須要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營過程中存在的相關(guān)問題，充分整合利用相關(guān)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)掌握和了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，從而不斷提升決策的效率以及精確性，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，并及時(shí)解決，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于中小企業(yè)而言，由于自身綜合能力欠缺，內(nèi)部制度不夠完善，管理者往往會(huì)存在管理經(jīng)驗(yàn)不足等情況，對(duì)全體員工不具備約束力，這些方面因素都節(jié)能會(huì)增加企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營管理過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)計(jì)方法能夠深入全面地對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析與總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的相關(guān)問題，并采取有效措施予以解決，從而最大程度上保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展[1]。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制

近年來，經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展的同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化，行業(yè)競爭越來越激烈，在很大程度上，也對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，其面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，科學(xué)合理的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法，能夠進(jìn)一步優(yōu)化傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法以及財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，從而不斷提升財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，能夠科學(xué)合理地預(yù)測(cè)和分析市場資金動(dòng)向及影響因素，并結(jié)合實(shí)際的預(yù)測(cè)結(jié)果，進(jìn)一步明確企業(yè)當(dāng)前的資金狀況，從而不斷提升企業(yè)的實(shí)際資金流動(dòng)狀況，不斷優(yōu)化與完善資金結(jié)構(gòu)。從而極大地提升了企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力以及現(xiàn)金支付能力。其次，統(tǒng)計(jì)方法也能夠?qū)ζ髽I(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行全面管理，從而最大程度上保障其在規(guī)定期限之內(nèi)及時(shí)收回。

二、統(tǒng)計(jì)方法在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用方法

（一）比較分析法

比較分析法主要指的是橫向以及縱向等不同方面的數(shù)據(jù)比較與分析，橫向比較主要指的是同一時(shí)期企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比較，從而進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)與其他企業(yè)之間存在的差距。通過比較，企業(yè)管理層也能夠及時(shí)全面的了解和掌握企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中的優(yōu)劣勢(shì)狀況，并制定中小企業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃，制定與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相符合的經(jīng)營戰(zhàn)略，縱向比較主要指的是企業(yè)在不同階段，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較，讓管理層也能夠最大程度上掌握企業(yè)在經(jīng)營過程中的盈利與負(fù)債狀況，這樣也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過程中的變化狀況，從而不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體效率與科學(xué)合理性。整體而言，比較分析能夠讓管理層清晰直觀地看到企業(yè)在不同時(shí)期的運(yùn)營狀況，以及與同行業(yè)企業(yè)之間存在的差異性，并且最大程度上發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步探尋合理的財(cái)務(wù)管理方式。該方式很多情況下也只是應(yīng)用于性質(zhì)相同的指標(biāo)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析與比較。

（二）因素分析法

因素分析法是測(cè)定客觀現(xiàn)象總體的總變動(dòng)中各影響因素變動(dòng)對(duì)其影響方向和程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法，一個(gè)事物的變化往往會(huì)同時(shí)受到很多因素的影響，因素分析法主要是針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中，存在的對(duì)于事物發(fā)展產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行綜合全面的分析比較，包括不同因素產(chǎn)生的影響程度比較，從而進(jìn)一步探究對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙的不利影響因素，并及時(shí)采取必要的措施，從而最大程度上保障中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效性與精準(zhǔn)性。其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)不同影響因素之間的關(guān)系進(jìn)行深入分析研究，進(jìn)一步探討事物在發(fā)展過程中，相同因素的影響，以及在不同因素影響下，事物的變化狀況，并對(duì)不同因素進(jìn)行協(xié)調(diào)，最大程度上發(fā)揮其積極作用[3]。

（三）回歸分析模型

在現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，我們通過科學(xué)先進(jìn)的方法、工具等輔助各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，從而制定科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)方法模型，為決策以及行動(dòng)提供可靠的依據(jù)，回歸分析法便是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中比較常見的一種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法?；貧w分析是一種深入研究事物間量變規(guī)律的一種分析方法，通過規(guī)定因變量與自變量之間的關(guān)系，從而建立回歸模型，并結(jié)合實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步求解不同的模型參數(shù)，之后評(píng)價(jià)回歸模型是否能夠擬合實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，當(dāng)擬合程度高，可根據(jù)自變量進(jìn)行下一步預(yù)測(cè)?；貧w分析是通過一個(gè)隨機(jī)變量觀察值，進(jìn)一步建立數(shù)學(xué)模型，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。其可進(jìn)一步應(yīng)用于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)損失以及收益的分配與分析，管理層能夠清晰直觀地看出企業(yè)在某階段的損益狀況[2]。

三、統(tǒng)計(jì)方法在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用及注意問題

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)方法之間的協(xié)同作用

統(tǒng)計(jì)方法與財(cái)務(wù)管理屬于不同的工作環(huán)節(jié)，只有結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，將兩者能夠充分融合在一起，才能夠最大程度上保障數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)共享與利用，也能夠?qū)崿F(xiàn)兩者之間的有效互補(bǔ)，保障分析結(jié)果的科學(xué)合理性與完整性。其次，統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用，也能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理工作的有序開展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，從而節(jié)省成本與其他相關(guān)費(fèi)用。所以，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)方法與財(cái)務(wù)管理工作之間的協(xié)同作用，使之融為一體，從而為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中對(duì)于統(tǒng)計(jì)方法相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力相對(duì)缺乏，這樣便會(huì)造成財(cái)務(wù)管理工作的整體效果不佳，無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)方面想要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)分析之間的有效融合及協(xié)調(diào)，就一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從而不斷提升財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)概念，不斷提升工作人員的統(tǒng)計(jì)分析專業(yè)能力。企業(yè)方面還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)人才的引進(jìn)，為財(cái)務(wù)管理人員之間的溝通學(xué)習(xí)提供有利條件，從而不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的整體效率和質(zhì)量[4]。

（三）完善信息管理系統(tǒng)與工作機(jī)制

中小企業(yè)在運(yùn)營管理過程中，其自身的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力是非常弱的，因此，企業(yè)方面可以結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)部門日常經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)收集與整合，并進(jìn)一步應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法，開展統(tǒng)計(jì)分析工作，充分挖掘現(xiàn)有信息數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營過程中存在的相關(guān)問題，并及時(shí)反饋到相關(guān)部門與管理人員，及時(shí)查找問題的原因，并采取相應(yīng)的措施予以解決。對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營產(chǎn)生影響的相關(guān)因素，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以調(diào)整，從而不斷提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值[5]。

（四）深入了解企業(yè)的運(yùn)營狀況，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

將統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用到中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，可以針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)分析，為管理層制定相關(guān)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，制定和規(guī)劃出符合企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而盡可能地避免企業(yè)在運(yùn)營過程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。其次，統(tǒng)計(jì)方法對(duì)企業(yè)也起著監(jiān)督與指導(dǎo)的重要作用，可充分利用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)某項(xiàng)決策進(jìn)行判斷，提供可靠的指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的最終目的是為了合理有效地把控資金的使用和走向，提升資金的使用率。通過統(tǒng)計(jì)方法，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的綜合采集與處理，管理者也能夠全面了解企業(yè)資金的流向，并進(jìn)行合理把控，制定科學(xué)合理的規(guī)劃。

財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)在很大程度上也能夠直觀地反映出企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況，所以，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中一旦出現(xiàn)問題，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自然會(huì)出現(xiàn)異常狀況，特別是對(duì)于中小企業(yè)，內(nèi)部制度體系有待完善，在實(shí)際經(jīng)營管理工作中，可能會(huì)出現(xiàn)各種誤判的情況，而統(tǒng)計(jì)方法可對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入全面的分析，更好的幫助管理層及時(shí)全面的了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題與面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)予以改進(jìn)，從而盡可能地降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。深入分析企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，只有不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能夠慢慢摸索出來。而統(tǒng)計(jì)方法能夠?qū)ζ髽I(yè)長期發(fā)展積累的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，并發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，其屬于一個(gè)長期的過程，統(tǒng)計(jì)方法對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展有著重大的影響。

結(jié)束語：

新時(shí)代環(huán)境下，中小企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，市場環(huán)境競爭也越來越激烈，而財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)的核心重點(diǎn)工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展有著重要的影響，而統(tǒng)計(jì)方法通過對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的整合與分析，極大地提升了數(shù)據(jù)的分析、利用效率，從而不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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作者簡介：鄧雅瀚（1993-），女，漢族，山東省威海市人，碩士研究生，助教。研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)。