柳芳
摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),我國(guó)的企業(yè)也在不斷地發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)能否可以對(duì)自身潛在的問(wèn)題或者弊端即時(shí)預(yù)警發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行合理改正,是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)而言財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控是十分重要,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身的產(chǎn)生較為復(fù)雜,其可以來(lái)源于企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),因此在對(duì)進(jìn)行控制的難度也較大。通過(guò)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以及時(shí)對(duì)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行披露,為企業(yè)的正常發(fā)展提供支撐。本文先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用和現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,進(jìn)而提出相應(yīng)的完善措施。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 預(yù)警系統(tǒng)? 模型研究
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的意義
財(cái)務(wù)部門所收集提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行最為直觀的反映,進(jìn)而分析企業(yè)的運(yùn)行狀況,而企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也可以根據(jù)提供的經(jīng)濟(jì)信息為企業(yè)的下一步發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析建設(shè)一套財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)則是可以為企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,保證企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的健康,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供支持。在當(dāng)前的信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展,通過(guò)這些技術(shù)來(lái)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),可以將企業(yè)的各種信息進(jìn)行綜合匯總,進(jìn)而做出相應(yīng)的科學(xué)的判斷,防止企業(yè)出現(xiàn)錯(cuò)誤的決策導(dǎo)致發(fā)展受阻,甚至退步。
二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)現(xiàn)狀
當(dāng)前我國(guó)的很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害意識(shí)不夠深刻,以至于缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,而這種現(xiàn)象在中小企業(yè)中尤為常見(jiàn)。中小企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)自身的體量較小,在面臨機(jī)遇時(shí)發(fā)展的速度較快,這就使得其在發(fā)展過(guò)程中常常忽視了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控,進(jìn)而埋下相應(yīng)的隱患。而較大的公司中雖然大多已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),但是都往往具有一定的局限性,這一方面是因?yàn)槲覈?guó)總體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)態(tài)良好使得相關(guān)管理者對(duì)未來(lái)的發(fā)展較為樂(lè)觀導(dǎo)致的,另一方面是因?yàn)槲覈?guó)相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的研究起步較晚,相關(guān)研究大多起源于改革開放以后,因此我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的水平較低,進(jìn)而無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的建立
(一)信息監(jiān)測(cè)與傳導(dǎo)機(jī)制的建立
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)就是信息監(jiān)測(cè)與傳導(dǎo),其中信息的傳導(dǎo)直接關(guān)系到企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員是否可以第一時(shí)間對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行掌握。只有確保財(cái)務(wù)人員可以第一時(shí)間對(duì)信息進(jìn)行掌握,才能保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警整體的及時(shí)性,進(jìn)而使得可以有足夠的時(shí)間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,選擇最佳的處理方式。而信息的監(jiān)測(cè)則是保證信息的有效性和準(zhǔn)確性,防止出現(xiàn)虛假信息導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)受損的現(xiàn)象。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建立
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制即在發(fā)現(xiàn)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后,對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而預(yù)測(cè)其可能造成的后果,對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)處理。在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行建立時(shí)應(yīng)充分保證其客觀性、科學(xué)性,進(jìn)而提升其準(zhǔn)確性,防止出現(xiàn)錯(cuò)誤評(píng)估導(dǎo)致企業(yè)受損的現(xiàn)象。只有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估足夠合理才能保障企業(yè)做出相應(yīng)科學(xué)有效地決策,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行最為合理的處理。
(三)自動(dòng)報(bào)警和處理機(jī)制的建立
在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí),除了要通過(guò)相關(guān)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)掘以外,還可以通過(guò)相應(yīng)的指標(biāo)和算法,自動(dòng)地對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)而自動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的報(bào)警并啟動(dòng)處理機(jī)制。在建立自動(dòng)報(bào)警機(jī)制時(shí)應(yīng)注意設(shè)立指標(biāo)和算法的科學(xué)性,確保報(bào)警發(fā)生時(shí)其的合理性。而處理機(jī)制則要在注重快速的同時(shí)保證有效性,進(jìn)而最快最有效地對(duì)情況進(jìn)行緩解或控制,為相關(guān)管理人員提供足夠的決策時(shí)間進(jìn)行處理。
(四)建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警組織
想要確保財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)作用的正常發(fā)揮,應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的組織對(duì)其進(jìn)行管理。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警組織的構(gòu)建時(shí),企業(yè)要從自身的需求出發(fā),靈活建立,并要注重確保組織的獨(dú)立性,保障其與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相分離進(jìn)而確保財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的客觀性、合理性。
四、對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的優(yōu)化措施
(一)遵守相應(yīng)的原則
在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建時(shí),應(yīng)注重對(duì)相應(yīng)原則的遵守。當(dāng)前財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建一般要遵循五個(gè)原則:全面性原則、可操作性原則、預(yù)測(cè)性原則、科學(xué)性原則、針對(duì)性原則。全面性原則即要求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警要足夠全面,不只局限于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的表面,而還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因進(jìn)行究析,為企業(yè)的下一步發(fā)展提供幫助??刹僮餍栽瓌t是為了確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的靈活性,同時(shí)使其更加簡(jiǎn)潔明了、清晰,讓信息的傳達(dá)更加直觀、客觀。預(yù)測(cè)性原則則是要保障財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)本身的作為一種預(yù)警系統(tǒng)的作用的發(fā)揮,只有確保其預(yù)測(cè)性才可以使得其也可以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)地反饋。而科學(xué)性原則和針對(duì)性選擇,本質(zhì)上都是要求提升我國(guó)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建水平,使其可以針對(duì)不同的企業(yè)狀況靈活地進(jìn)行調(diào)整,滿足各個(gè)企業(yè)發(fā)展需求。
(二)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的利用
如今信息化技術(shù)快速發(fā)展,給每一個(gè)行業(yè)都帶來(lái)了很大的發(fā)展契機(jī)。而通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)信息技術(shù)的利用可以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)科學(xué)性和效率。如通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行比對(duì),從而得出發(fā)展建議和處理手段等。同時(shí)還可以通過(guò)信息化技術(shù)手段提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的掌握程度,并對(duì)相關(guān)資金狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)預(yù)警,保證資金整體的運(yùn)行平穩(wěn),為企業(yè)的決策和發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的信息。
(三)提高對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作的重視程度
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)有效穩(wěn)定的運(yùn)行和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作的支持分不開。同時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作還可以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的不足之處進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn),進(jìn)而進(jìn)行調(diào)整,避免發(fā)生損失。當(dāng)前審計(jì)監(jiān)督一般被分為外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)兩部分。內(nèi)部審計(jì)是防止企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象,而外部審計(jì)則讓企業(yè)相關(guān)利益人對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了解和認(rèn)可。前者為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)正常運(yùn)行提供保障,而后者則是可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的有效性和客觀性進(jìn)行體現(xiàn),從而發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行改善。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控直接關(guān)系到企業(yè)自身是否可以穩(wěn)定和諧的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí),不應(yīng)該只注重于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)和解決,更要注重于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,進(jìn)而最大程度的降低企業(yè)發(fā)生相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事故的可能性,使企業(yè)避免損失。在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí)也應(yīng)該充分對(duì)企業(yè)自身的條件和特性進(jìn)行考量,如企業(yè)自身的類型以及規(guī)模等,只有貼合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行建立和完善,才能保障企業(yè)的順利發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王麗茹.當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018(23):122-123.
[2]彭艷露.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架及預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].企業(yè)研究,2014(6):108-110.
[3]胡文勇,王建寧,相瑞.基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)及其應(yīng)用研究[J].金融縱橫,2018(12):9-14.
[4]俞曉東.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建[J].時(shí)會(huì)通訊,2015(10):35-38.